中國綜合酒店發(fā)展態(tài)勢及前景趨勢分析報(bào)告2023-2029年

時(shí)間：2023-04-17作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：84

中國綜合酒店發(fā)展態(tài)勢及前景趨勢分析報(bào)告2023-2029年
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[報(bào)告編號] 501952
[出版日期] 2023年4月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院 
[交付方式] 電子版或特快專遞
[價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元 
[客服專員] 李軍

  
**章綜合酒店相關(guān)概述
1.1酒店的介紹
1.1.1酒店的概念
1.1.2酒店的分類
1.1.3酒店的產(chǎn)品
1.1.4酒店業(yè)的特點(diǎn)及歷史
1.2綜合酒店概念闡釋
1.2.1綜合酒店的定義
1.2.2綜合酒店與特色酒店的異同
1.2.3綜合酒店的靈魂
1.2.4綜合酒店的一般類型
1.3創(chuàng)建綜合酒店的意義
1.3.1引發(fā)注意力
1.3.2深化記憶力
1.3.3創(chuàng)造文化力
1.3.4形成品牌力
1.3.5培育競爭力
 
*二章2018-2022年酒店業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析
2.12018-2022年酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.22018-2022年酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)分析
2.2.1酒店業(yè)存在的主要問題
2.2.2酒店業(yè)的“軟肋”
2.2.3酒店業(yè)市場的壁壘分析
2.2.4酒店業(yè)的質(zhì)量問題
2.32018-2022年酒店業(yè)的投資策略分析
2.3.1酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
2.3.2酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
2.3.3中國本土酒店的發(fā)展建議
2.3.4促進(jìn)酒店企業(yè)發(fā)展的策略
 
*三章2018-2022年國外綜合酒店發(fā)展概況分析
3.12018-2022年國外綜合酒店的發(fā)展概述
3.1.1國外綜合酒店的發(fā)展歷程
3.1.2綜合酒店構(gòu)成世界酒店產(chǎn)業(yè)的亮麗風(fēng)景
3.1.3綜合酒店在歐洲與美國市場上逐漸興起
3.1.4國外正興起科學(xué)綜合酒店
3.22018-2022年國外綜合酒店的發(fā)展特點(diǎn)分析
3.2.1酒店規(guī)模大集團(tuán)化程度高
3.2.2重視環(huán)境營造及**強(qiáng)調(diào)水元素
3.2.3及體驗(yàn)性高
3.2.4酒店建筑富有特色
3.32018-2022年美國綜合酒店的發(fā)展分析
3.3.1綜合酒店較早出現(xiàn)于美國
3.3.2美國拉斯維加斯是世界“綜合酒店之都”
3.3.3拉斯維加斯綜合酒店的發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4拉斯維加斯綜合酒店的經(jīng)營特點(diǎn)
 
*四章2018-2022年中國綜合酒店運(yùn)營情況分析
4.1綜合酒店是酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
4.1.1酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展
4.1.2市場細(xì)分是酒店業(yè)大勢所趨
4.1.3酒店市場競爭逐步升級
4.1.4綜合酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
4.22018-2022年中國綜合酒店發(fā)展概述
4.2.1綜合酒店在中國的興起
4.2.2中國綜合酒店的發(fā)展階段
4.2.3中國綜合酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
4.2.4中國綜合酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣
4.2.5國家新政策鼓勵(lì)綜合酒店發(fā)展
4.3中國民族文化與綜合酒店分析
4.3.1酒店缺乏傳統(tǒng)文化元素
4.3.2民族文化是綜合酒店的較佳選擇之一
4.3.3民族文化綜合酒店發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.4民族文化綜合酒店問題分析
4.3.5民族文化綜合酒店設(shè)計(jì)的建議
4.42020年中國綜合酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
4.4.1中國綜合群在深圳落成
4.4.2國內(nèi)家五星級珠寶綜合酒店開業(yè)
4.4.3深圳華僑城打造嶺南文化綜合酒店
4.4.4長沙各種綜合酒店頻繁開業(yè)
4.52018-2022年中國綜合酒店市場的競爭概況分析
4.5.1綜合酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店競爭升級
4.5.2健康綜合酒店引導(dǎo)健康生活理念
4.5.3主題藝術(shù)酒店**城市新銳生活時(shí)尚
4.5.4游艇綜合酒店打造海洋魅力旅游
 
*五章2018-2022年中國綜合酒店的策劃和設(shè)計(jì)分析
5.1建設(shè)綜合酒店的三要素
5.1.1服務(wù)功能
5.1.2市場細(xì)分
5.1.3特色文化
5.2綜合酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本思路
5.2.1準(zhǔn)確*特的主題定位——尋找主題
5.2.2和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題
5.2.3配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品——傳遞主題
5.2.4誘人的主題活動(dòng)與服務(wù)——深化主題
5.3綜合酒店設(shè)計(jì)的關(guān)鍵及要點(diǎn)
5.3.1主題的確定需滿足四個(gè)基本條件
5.3.2綜合酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)的步驟
5.3.3綜合酒店的策劃開發(fā)的要點(diǎn)
5.3.4綜合酒店策劃設(shè)計(jì)的策略
5.4綜合酒店的設(shè)計(jì)案例簡析——廣州長隆酒店
5.4.1廣州長隆酒店簡介
5.4.2準(zhǔn)確的主題定位
5.4.3多方位的主題展示
5.4.4主題的深化與傳遞
5.5綜合酒店空間設(shè)計(jì)的趨勢
5.5.1發(fā)掘地域民族文化精髓
5.5.2巧妙利用*景觀建筑風(fēng)格
5.5.3回歸自然的人本主義
5.5.4科技、藝術(shù)、文化符號等元素層出不窮
 
*六章2018-2022年中國綜合酒店經(jīng)營模式分析
6.12018-2022年中國綜合酒店投資現(xiàn)狀分析
6.1.1投資綜合酒店是順應(yīng)市場發(fā)展趨勢
6.1.2投資綜合酒店需要長遠(yuǎn)眼光
6.1.3市場定位是綜合酒店投資經(jīng)營的關(guān)鍵
6.1.4投資綜合酒店要考慮生命周期
6.22018-2022年中國綜合酒店的經(jīng)營特點(diǎn)分析
6.2.1投資規(guī)模以高檔酒店為主
6.2.2酒店行業(yè)組織的參與
6.2.3環(huán)境制約性強(qiáng)
6.2.4主題選擇以歷史文化為主
6.3中美綜合酒店經(jīng)營特點(diǎn)比較
6.3.1酒店的規(guī)模和數(shù)量
6.3.2集團(tuán)化程度
6.3.3行業(yè)組織的參與
6.3.4酒店主題化程度
6.3.5主題文化的選擇
6.42018-2022年中國綜合酒店經(jīng)營模式的建議
6.4.1中國綜合酒店經(jīng)營模式本土化發(fā)展處于探索階段
6.4.2經(jīng)濟(jì)型的綜合酒店
6.4.3三星級酒店的轉(zhuǎn)型
6.4.4高星級綜合酒店
6.5企業(yè)邊界擴(kuò)展與綜合酒店經(jīng)營管理創(chuàng)新
6.5.1企業(yè)邊界理論概述
6.5.2企業(yè)邊界擴(kuò)展在綜合酒店企業(yè)的表現(xiàn)
6.5.3企業(yè)邊界擴(kuò)展對綜合酒店企業(yè)的影響及對策分析
 
*七章2018-2022年中國綜合酒店投資策略研究分析
7.12018-2022年中國綜合酒店發(fā)展的優(yōu)勢分析
7.1.1自然資源和文化資源豐富
7.1.2綜合酒店具有很大的發(fā)展空間和市場潛力
7.1.3綜合酒店建設(shè)步入標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展進(jìn)程
7.22018-2022年中國綜合酒店存在的問題分析
7.2.1綜合酒店與特色酒店混為一談
7.2.2過分西化不考慮所處地域的形象
7.2.3一味依賴主題輕視其他
7.2.4過于追求大規(guī)模大投入
7.2.5星級低、宣傳欠缺及**度不高
7.32018-2022年中國綜合酒店的發(fā)展對策分析
7.3.1中國綜合酒店發(fā)展需要長時(shí)間探索
7.3.2綜合酒店需要準(zhǔn)確的主題定位及市場定位
7.3.3中國綜合酒店發(fā)展的主要對策
7.3.4中國綜合酒店進(jìn)一步發(fā)展的建議
7.4中國綜合酒店競爭力提升對策探析
7.4.1酒店競爭力的概念
7.4.2綜合酒店競爭力的影響要素分析
7.4.3綜合酒店提升競爭力的對策
7.4.4營造文化主題差異化避免同質(zhì)競爭
 
*八章 國外精品綜合酒店發(fā)展特色分析
8.1丹麥?哥本哈根?福士酒店
8.1.1酒店概況
8.1.2主題特色
8.2**首間海底酒店P(guān)OSEIDONUNDERSEARESORTS
8.2.1酒店概況
8.2.2主題特色
8.3迪拜BurjAl-Arab
8.3.1酒店概況
8.3.2主題特色
8.4博伊西AnniversaryInn
8.4.1酒店概況
8.4.2主題特色
8.5原始森林wildwood-inn
8.5.1酒店概況
8.5.2主題特色
8.6柏林怪異旅館PropellerIslandCity
8.6.1酒店概況
8.6.2主題特色
8.7金字塔酒店Luxorhotel
8.7.1酒店概況
8.7.2主題特色
8.8紐約圖書館酒店LibraryHotel
8.8.1酒店概況
8.8.2主題特色
 
*九章 中國綜合酒店經(jīng)營情況分析
9.1東莞松山湖凱悅酒店
9.1.1酒店概況
9.1.2主題特色
9.2東莞觀瀾湖度店
9.2.1酒店概況
9.2.2主題特色
9.3深圳東部華僑城茵特拉根酒店
9.3.1酒店概況
9.3.2主題特色
9.4深圳大梅沙京基喜來登度店
9.4.1酒店概況
9.4.2主題特色
9.5深圳大梅沙京基喜來登度店
9.5.1酒店概況
9.5.2主題特色
9.6廣州增城白水寨嘉華溫泉酒店
9.6.1酒店概況
9.6.2主題特色
9.7廣州從化都喜泰麗溫泉度店
9.7.1酒店概況
9.7.2主題特色
9.8惠州金海灣嘉華度店
9.8.1酒店概況
9.8.2主題特色
 
*十章2023-2029年中國綜合酒店的前景趨勢分析
10.12023-2029年酒店業(yè)的趨勢預(yù)測及趨勢分析
10.1.1酒店業(yè)未來前景廣闊
10.1.2未來九類酒店需求將擴(kuò)大
10.1.3酒店業(yè)投資預(yù)測分析
10.1.4中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向
10.22023-2029年中國綜合酒店的趨勢預(yù)測展望分析
10.2.1中國綜合酒店具有巨大發(fā)展空間
10.2.2中國綜合酒店業(yè)前景值得期待
10.2.3未來綜合酒店或?qū)⒊蔀榫频陿I(yè)的標(biāo)志
10.2.4中國綜合酒店市場還有待探索
10.32023-2029年中國綜合酒店全面發(fā)展的新趨勢分析
10.3.1集團(tuán)化酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店的主題化發(fā)展趨勢
10.3.2綜合酒店的“酒店+景點(diǎn)”新型發(fā)展模式
10.3.3綜合酒店向主題景區(qū)的演變
10.3.4高科技在綜合酒店中的應(yīng)用成為時(shí)尚
 
圖表目錄：
圖表：2018-2022年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖
圖表：2018-2022年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表：2018-2022年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表：2018-2022年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表：2018-2022年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表：2022年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2018-2022年我國普通高等教育、中等職業(yè)及普通高中人數(shù)走勢圖
圖表：2018-2022年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表：2018-2022年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖


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