中國(guó)奧特萊斯運(yùn)營(yíng)模式分析及項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)性展望報(bào)告2021-2027年

時(shí)間：2021-10-10作者：鴻晟信合（北京）信息技術(shù)研究院有限公司瀏覽：39

中國(guó)奧特萊斯運(yùn)營(yíng)模式分析及項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)性展望報(bào)告2021-2027年



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【全新修訂】：2021年10月
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*1章：奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)發(fā)展綜述
1.1 奧特萊斯現(xiàn)狀及主要問(wèn)題
1.1.1 奧特萊斯產(chǎn)生的外因分析
（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)醞釀發(fā)展空間
（2）居民品牌意識(shí)增強(qiáng)帶來(lái)需求
（3）不景氣百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯
（4）消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)行業(yè)需求持續(xù)增長(zhǎng)
（5）長(zhǎng)期受益中國(guó)中**時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)
（6）家庭汽車保有量*增長(zhǎng)、交通設(shè)施完善為行業(yè)奠定基礎(chǔ)
1.1.2 奧特萊斯生命周期分析
1.1.3 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）奧特萊斯發(fā)展規(guī)模分析
（2）奧特萊斯盈利能力分析
（3）奧特萊斯供貨困境
1）困境一：**名品的折扣供給有限
2）困境二：二線品牌降低品牌度
（4）奧特萊斯競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
（5）奧特萊斯SWOT分析
1.1.4 奧特萊斯面臨的問(wèn)題與瓶頸
（1）奧特萊斯主要面臨的問(wèn)題
1）問(wèn)題一：奧特萊斯面臨的規(guī)模、品牌問(wèn)題
2）問(wèn)題二：奧特萊斯面臨的渠道管理問(wèn)題
3）問(wèn)題三：奧特萊斯面臨的營(yíng)銷水平問(wèn)題
4）問(wèn)題四：奧特萊斯面臨的選址和環(huán)境布置問(wèn)題
5）問(wèn)題五：奧特萊斯面臨的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題
（2）奧特萊斯主要發(fā)展瓶頸分析
1.2 奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
1.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）GDP增長(zhǎng)分析
（2）金融機(jī)構(gòu)貸款投向
（3）貿(mào)易發(fā)展規(guī)模分析
（4）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)奧特萊斯的影響分析
1.2.2 消費(fèi)環(huán)境分析
（1）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
（2）居民消費(fèi)能力分析
1）人均GDP增長(zhǎng)分析
2）城鄉(xiāng)居民收入分析
3）城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄率分析
（3）居民消費(fèi)傾向分析
（4）居民消費(fèi)信心分析
（5）消費(fèi)環(huán)境對(duì)奧特萊斯的影響分析
1.2.3 商業(yè)環(huán)境分析
（1）零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）零售行業(yè)盈利分析
（3）零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
（4）零售行業(yè)償債分析
（5）商業(yè)環(huán)境對(duì)奧特萊斯的影響分析
1.2.4 奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)
（1）我國(guó)奢侈品市場(chǎng)現(xiàn)狀
1）中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀
2）我國(guó)奢侈品消費(fèi)者特征
（2）我國(guó)奢侈品消費(fèi)概況
（3）奢侈品消費(fèi)趨勢(shì)分析
1）趨勢(shì)一：國(guó)內(nèi)奢侈品消費(fèi)將持續(xù)增加
2）趨勢(shì)二：內(nèi)地市場(chǎng)奢侈品消費(fèi)潛力不容忽視
3）趨勢(shì)三：消費(fèi)者將較加注重消費(fèi)體驗(yàn)
4）趨勢(shì)四：網(wǎng)絡(luò)將成為奢侈品信息的主要來(lái)源
（4）奢侈品消費(fèi)奧特萊斯帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)
*2章：**奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)分析
2.1 **奧特萊斯開(kāi)發(fā)與建設(shè)分析
2.1.1 國(guó)外奧特萊斯的歷史演進(jìn)
2.1.2 國(guó)外奧特萊斯的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)
2.1.3 國(guó)外奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)
（1）趨勢(shì)一：并購(gòu)步伐加快，經(jīng)營(yíng)集中度提高
（2）趨勢(shì)二：業(yè)態(tài)異化明顯，走向多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)
2.1.4 **四大奧特萊斯區(qū)域分析
（1）歐洲奧特萊斯區(qū)域分析
（2）美洲奧特萊斯區(qū)域分析
（3）大洋洲奧特萊斯區(qū)域分析
（4）亞洲奧特萊斯區(qū)域分析
2.2 美國(guó)奧特萊斯開(kāi)發(fā)與建設(shè)分析
2.2.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
（1）主要的建設(shè)形式
（2）奧特萊斯經(jīng)營(yíng)方式分析
（3）地理分布特征分析
（4）集團(tuán)壟斷特征分析
2.2.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析
2.3 歐洲奧特萊斯開(kāi)發(fā)與建設(shè)分析
2.3.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
2.3.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
1）趨勢(shì)一：物業(yè)形態(tài)日趨豐富
2）趨勢(shì)二：業(yè)態(tài)多元化趨向明顯
2.3.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析
2.4 日本奧特萊斯開(kāi)發(fā)與建設(shè)分析
2.4.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
2.4.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
2.4.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析
2.5 韓國(guó)奧特萊斯開(kāi)發(fā)與建設(shè)分析
2.5.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)
2.5.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析
（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析
*3章：奧特萊斯投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)分析
3.1 奧特萊斯投資可行性分析
3.1.1 奧特萊斯的選址條件分析
（1）區(qū)域級(jí)別
（2）人口規(guī)模
（3）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
（4）環(huán)境資源
（5）交通規(guī)劃
（6）**配套
3.1.2 奧特萊斯的建設(shè)規(guī)模分析
（1）項(xiàng)目定位
（2）用地規(guī)模
（3）建筑面積
（4）功能分區(qū)
（5）建設(shè)內(nèi)容
（6）投資強(qiáng)度
3.1.3 奧特萊斯的項(xiàng)目效益分析
（1）經(jīng)濟(jì)效益
（2）社會(huì)效益
3.2 奧特萊斯投資規(guī)劃分析
3.2.1 奧特萊斯規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
（1）案例一：莊園式奧特萊斯
（2）案例二：城堡式奧特萊斯
（3）案例三：大賣場(chǎng)式奧特萊斯
（4）案例三：百貨式奧特萊斯
3.2.2 奧特萊斯項(xiàng)目招商分析
（1）奧特萊斯品牌供應(yīng)商分析
（2）奧特萊斯招商策略分析
3.2.3 奧特萊斯產(chǎn)業(yè)配套分析
（1）奧特萊斯物流業(yè)分析
（2）奧特萊斯會(huì)展業(yè)分析
（3）奧特萊斯商業(yè)住宅分析
（4）奧特萊斯餐飲機(jī)構(gòu)分析
3.3 奧特萊斯供需分析
3.4 奧特萊斯經(jīng)營(yíng)模式分析
3.4.1 聯(lián)營(yíng)模式分析
3.4.2 租賃模式分析
3.4.3 自營(yíng)模式分析
3.4.4 托管模式分析
3.5 奧特萊斯運(yùn)營(yíng)模式分析
3.5.1 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)管理分析
3.5.2 奧特萊斯的采購(gòu)組織分析
3.5.3 奧特萊斯的商品計(jì)劃分析
3.5.4 奧特萊斯的談判購(gòu)買分析
3.5.5 奧特萊斯的利潤(rùn)評(píng)估分析
3.6 奧特萊斯?fàn)I銷模式分析
3.6.1 營(yíng)銷模式對(duì)奧特萊斯的重要性分析
3.6.2 目前國(guó)內(nèi)奧特萊斯主要的營(yíng)銷模式
3.6.3 國(guó)內(nèi)奧特萊斯?fàn)I銷策略分析與建議
（1）要有鮮明的市場(chǎng)定位
（2）進(jìn)行本土化的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
（3）加強(qiáng)現(xiàn)代化的渠道管理
（4）重視優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與環(huán)境
（5）如何實(shí)施多樣化的促銷
3.6.4 新?tīng)I(yíng)銷理念的導(dǎo)入將增加新**
（1）奧特萊斯的體驗(yàn)營(yíng)銷分析
（2）奧特萊斯的娛樂(lè)營(yíng)銷分析
（3）奧特萊斯的時(shí)尚營(yíng)銷分析
3.7 奧特萊斯投資開(kāi)發(fā)建議
3.7.1 奧特萊斯的選址建議
3.7.2 奧特萊斯的客源建議
3.7.3 奧特萊斯的規(guī)劃建議
3.7.4 奧特萊斯的分區(qū)建議
3.7.5 奧特萊斯的規(guī)模建議
3.7.6 奧特萊斯的經(jīng)營(yíng)建議
3.7.7 奧特萊斯的招商建議
3.7.8 奧特萊斯的貨源建議
3.7.9 奧特萊斯的公關(guān)建議
3.8 2021年全國(guó)銷售排名**位的奧特萊斯項(xiàng)目分析
3.9 奧特萊斯經(jīng)典項(xiàng)目個(gè)案分析
3.9.1 北京燕莎奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（12）招商渠道與策略
3.9.2 上海青浦百聯(lián)奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（12）招商渠道與策略
3.9.3 重慶太平洋西部奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（6）項(xiàng)目功能分區(qū)
（7）項(xiàng)目主要客源
（8）業(yè)態(tài)組合與布局
（9）品牌構(gòu)成分析
（10）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（11）招商渠道與策略
3.9.4 中國(guó)香港東薈城名店倉(cāng)分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（12）招商渠道與策略
3.9.5 北京賽特奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
（12）招商渠道與策略
3.9.6 成都時(shí)代奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
3.9.7 上海東方狐貍城奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
3.9.8 北京愛(ài)家?jiàn)W特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
3.9.9 上海楓涇環(huán)球奧萊斯購(gòu)物園分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
3.9.10 天津佛羅倫薩小鎮(zhèn)奧特萊斯分析
（1）項(xiàng)目區(qū)位分析
（2）項(xiàng)目規(guī)模分析
（3）項(xiàng)目投資分析
（4）項(xiàng)目定位分析
（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格
（6）項(xiàng)目規(guī)劃布局
（7）項(xiàng)目功能分區(qū)
（8）項(xiàng)目主要客源
（9）業(yè)態(tài)組合與布局
（10）品牌構(gòu)成分析
（11）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式
*4章：線上（Online）奧特萊斯分析
4.1 線上（Online）奧特萊斯發(fā)展概況
4.2 現(xiàn)有線上（Online）奧特萊斯模式
4.2.1 “*五大道網(wǎng)站“經(jīng)營(yíng)分析
4.2.2 “奧特萊斯在線”經(jīng)營(yíng)分析
4.2.3 淘寶網(wǎng)的奧特萊斯模式經(jīng)營(yíng)分析
4.3 線上（Online）奧特萊斯模式分析
4.3.1 線上奧特萊斯的代購(gòu)模式
4.3.2 線上奧特萊斯的代理模式
4.3.3 線上奧特萊斯的自營(yíng)模式
*5章：國(guó)內(nèi)奧特萊斯區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
5.1 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.1.1 地理位置及歷史起源
5.1.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
5.1.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.1.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析
（1）北京市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
1）北京市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
2）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
3）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
4）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
5）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6）北京市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
7）北京市奧特萊斯投資建議
（2）天津市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
1）天津市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
2）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
3）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
4）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
5）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6）天津市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
7）天津市奧特萊斯投資建設(shè)
（3）青島市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
1）青島市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
2）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
3）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
4）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
5）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6）青島市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
7）青島市奧特萊斯投資建設(shè)
5.2 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.2.1 地理位置及歷史起源
5.2.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析
5.2.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.2.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析
（1）上海市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
1）上海市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
2）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
3）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
4）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
5）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6）上海市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
7）上海市奧特萊斯投資建設(shè)
（2）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
1）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
2）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
3）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
4）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
5）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6）浙江省奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
7）浙江省奧特萊斯投資建設(shè)
（3）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
1）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
2）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
3）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
4）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
5）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6）江蘇省奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
7）江蘇省奧特萊斯投資建設(shè)
5.3 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.3.1 地理位置及歷史起源
5.3.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析
5.3.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.3.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.3.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析
（1）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
1）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
2）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
3）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
4）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
5）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
6）深圳市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
7）深圳市奧特萊斯投資建設(shè)
（2）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
1）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
2）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
3）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
4）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
5）廣州市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
6）廣州市奧特萊斯投資建設(shè)
5.4 成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)
5.4.1 地理位置及歷史起源
5.4.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析
5.4.3 土地供需現(xiàn)狀分析
5.4.4 商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
5.4.5 成都市奧特萊斯市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性分析
（1）成都市奧特萊斯市場(chǎng)政策與規(guī)劃
（2）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的需求潛力
（3）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的業(yè)態(tài)布局
（4）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的位置分布
（5）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
（6）成都市奧特萊斯市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益
（7）成都市奧特萊斯投資建設(shè)
*6章：奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)成員企業(yè)分析
6.1 **奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.1.1 美國(guó)Tanger奧特萊斯集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)主要概況
（2）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（3）企業(yè)在華投資分析
（4）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
6.1.2 美國(guó)西蒙地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)主要概況
（2）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（4）企業(yè)在華投資分析
（5）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
6.1.3 三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)主要概況
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)項(xiàng)目管控分析
（5）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析
（6）企業(yè)在華投資分析
（7）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
6.2 國(guó)內(nèi)奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 奧特萊斯投資運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)分析
（1）奧特萊斯（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)組織架構(gòu)分析
2）企業(yè)項(xiàng)目情況分析
3）企業(yè)產(chǎn)品品牌分析
4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6）企業(yè)較新發(fā)展動(dòng)向
（2）中國(guó)香港SPACE商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
2）企業(yè)業(yè)務(wù)體系分析
3）企業(yè)項(xiàng)目案例分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 奧特萊斯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）北京**股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)主營(yíng)構(gòu)成分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)盈利能力分析
6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
7）企業(yè)發(fā)展能力分析
8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9）企業(yè)投融資動(dòng)向分析
（2）上置集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 奧特萊斯零售運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向
（2）北京首商集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)主營(yíng)構(gòu)成分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)盈利能力分析
6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
7）企業(yè)發(fā)展能力分析
8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向
（3）上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)主營(yíng)構(gòu)成分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)盈利能力分析
6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
7）企業(yè)發(fā)展能力分析
8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9）企業(yè)投融資動(dòng)向分析
10）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向
（4）長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)主營(yíng)構(gòu)成分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)盈利能力分析
6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
7）企業(yè)發(fā)展能力分析
8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向
（5）北京**井百貨(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向
6.2.4 奧特萊斯投資機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
（1）中國(guó)基建投資有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
6）企業(yè)發(fā)展能力分析
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
8）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向
（2）杉杉控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
2）企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與銷售額
3）企業(yè)奧萊投資項(xiàng)目分析
4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
5）企業(yè)較新的發(fā)展動(dòng)向
（3）東方基業(yè)投資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析
1）企業(yè)發(fā)展概況與歷程
2）企業(yè)奧萊投資項(xiàng)目分析
3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
*7章：奧特萊斯開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)與前景
7.1 中國(guó)奧特萊斯發(fā)展趨勢(shì)
7.1.1 奧特萊斯綜合化發(fā)展趨勢(shì)
7.1.2 奧特萊斯與其他互補(bǔ)業(yè)態(tài)共同發(fā)展
7.1.3 網(wǎng)購(gòu)對(duì)奧特萊斯的影響越來(lái)越大
7.2 奧特萊斯的投融資分析
7.2.1 奧特萊斯的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）風(fēng)險(xiǎn)一：招商困難，品牌**有限
（2）風(fēng)險(xiǎn)二：貨源不穩(wěn)定，消費(fèi)體驗(yàn)下降
（3）風(fēng)險(xiǎn)三：我國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)能力有待提高
7.2.2 奧特萊斯的投資規(guī)模分析
（1）因素一：消費(fèi)能力不足影響奧萊的投資規(guī)模
（2）因素二：經(jīng)濟(jì)圈輻射力影響奧萊的投資規(guī)模
7.2.3 奧特萊斯的盈利模式分析
（1）模式一：聯(lián)營(yíng)模式盈利分析
（2）模式二：租賃模式盈利分析
（3）模式三：自營(yíng)模式盈利分析
（4）模式四：托管模式盈利分析
7.3 前瞻關(guān)于中國(guó)奧特萊斯前景展望
7.3.1 前瞻關(guān)于奧特萊斯的本土化展望
（1）經(jīng)營(yíng)主體的選擇
（2）選址與規(guī)模分析
1）土地成本是選址首要因素
2）市場(chǎng)向二、三線城市滲透
3）決策需要遵循合適原則
（3）經(jīng)營(yíng)范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大
7.3.2 前瞻關(guān)于中國(guó)奧特萊斯前景展望
7.3.3 前瞻關(guān)于中國(guó)奧特萊斯發(fā)展建議




圖表目錄


圖表1：2021年GDP總量前15名省市及其人均GDP（單位：億元，元/人）
圖表2：2021年人均GDP前15名省市（單位：元/人）
圖表3：中國(guó)中產(chǎn)**奢侈品消費(fèi)意愿
圖表4：中國(guó)奢侈品品牌辨識(shí)平均數(shù)量
圖表5：中國(guó)居民奢侈品消費(fèi)需求比較
圖表6：供貨商困境和顧客需求的矛盾
圖表7：中國(guó)不同收入水平家庭占比
圖表8：不同收入家庭對(duì)奢侈品消費(fèi)的貢獻(xiàn)比例
圖表9：中國(guó)與奧特萊斯生命周期相比較
圖表10：國(guó)內(nèi)奧特萊斯門店按建筑面積排名（單位：平方米）
圖表11：中國(guó)奧特萊斯數(shù)量及面積（單位：家，萬(wàn)平方米）
圖表12：奧特萊斯中國(guó)成熟門店
圖表13：奧特萊斯SWOT分析
圖表14：2018-2021年中國(guó)GDP總額及其同比增速（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表15：2018-2021年人民幣貸款余額及同比增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表16：2018-2021年人民幣新增貸款余額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表17：2018-2021年中國(guó)進(jìn)出口累計(jì)總值及累計(jì)同比（單位：億美元，%）
圖表18：2018-2021年中國(guó)進(jìn)口總額和出口總額的占比變化情況（單位： %）
圖表19：農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表20：城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表21：2018-2021年中國(guó)人均GDP及其增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表22：2018-2021年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增速（單位：元，%）
圖表23：2018-2021年農(nóng)村居民人均純收入及其增速（單位：元，%）
圖表24：2018-2021年城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額及其變化（單位：億元，%）
圖表25：2018-2021年消費(fèi)者指數(shù)分析（單位：%）
圖表26：2018-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及累計(jì)同比（單位：億元，%）
圖表27：零售行業(yè)上市企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增速（單位：%）
圖表28：零售行業(yè)上市企業(yè)凈利潤(rùn)同比增速（單位：%）
圖表29：零售行業(yè)上市企業(yè)毛利率（單位：%）
圖表30：零售行業(yè)上市企業(yè)凈利率（單位：%）
圖表31：零售行業(yè)上市企業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用變化情況（單位：%）
圖表32：零售行業(yè)上市企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率（單位：%）
圖表33：零售行業(yè)上市企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率（單位：%）
圖表34：我國(guó)高收入人員*結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表35：我國(guó)高收入人員職業(yè)分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表36：我國(guó)高收入人員年齡分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表37：我國(guó)高收入人員及家庭年收入變化（單位：萬(wàn)元）
圖表38：我國(guó)奢侈品消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析（單位：%）
圖表39：我國(guó)奢侈品消費(fèi)者消費(fèi)地點(diǎn)分布（單位：%）
圖表40：我國(guó)奢侈品消費(fèi)者平均消費(fèi)（單位：元/人）
圖表41：我國(guó)奢侈品消費(fèi)者消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表42：歐洲十家較大的奧特萊斯中心（單位：平方米）
圖表43：美國(guó)十家較大的奧特萊斯中心（單位：平方英尺）
圖表44：美國(guó)奧特萊斯按店鋪數(shù)排名前15位（單位：家）
圖表45：美國(guó)奧特萊斯排名**位的品類（單位：家）
圖表46：傳統(tǒng)奧特萊斯與仙臺(tái)泉奧特萊斯的區(qū)別
圖表47：奧特萊斯的主要**品牌供應(yīng)商品牌
圖表48：中國(guó)奧特萊斯數(shù)量及商業(yè)面積
圖表49：中國(guó)奧特萊斯資源供需分析
圖表50：2021年北京市和天津市GDP及人均GDP（單位：億元，萬(wàn)元/人）
圖表51：2021年北京市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%）
圖表52：2021年天津市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%）
圖表53：北京燕莎奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表54：北京市奧特萊斯對(duì)比分析
圖表55：天津市人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)
圖表56：青島市人均家庭消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)
圖表57：2021年珠三角地區(qū)GDP及人均GDP（單位：億元，萬(wàn)元/人）
圖表58：2021年上海市用地供應(yīng)計(jì)劃（單位：公頃，%）
圖表59：江蘇省”十四五”建設(shè)土地供應(yīng)規(guī)劃
圖表60：浙江省**性安居工程計(jì)劃用地（單位：公頃，%）
圖表61：浙江省商業(yè)及公共服務(wù)計(jì)劃用地（單位：公頃，%）
圖表62：上海市人均可支配收入組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表63：上海市人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表64：上海市奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表65：浙江省溫州市”十四五”期間零售業(yè)態(tài)發(fā)展重點(diǎn)
圖表66：浙江省溫州市”十四五”期間重點(diǎn)建設(shè)綜合體
圖表67：浙江省人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表68：江蘇省人均消費(fèi)性支出組成結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表69：蘇州市奧特萊斯業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表70：廣州市計(jì)劃用地（單位：平方米，%）
圖表71：2018-2021年深圳市人均可支配收入與消費(fèi)性支出（單位：元）
圖表72：四川省國(guó)有建設(shè)用地計(jì)劃用地（單位：公頃，%）
圖表73：重慶市國(guó)有建設(shè)用地計(jì)劃用地（單位：公頃，%）
圖表74：三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社組織結(jié)構(gòu)分析
圖表75：奧特萊斯（中國(guó)）有限公司組織結(jié)構(gòu)分析
圖表76：奧特萊斯（中國(guó)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77：中國(guó)香港SPACE商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表78：2018-2021年北京**股份有限公司營(yíng)收分析（單位：億元）
圖表79：2021年北京**股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表80：2018-2021年北京**股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表81：2018-2021年北京**股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表82：2018-2021年北京**股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表83：2018-2021年北京**股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表84：北京**股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表85：2018-2021年上置集團(tuán)有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)港元）
圖表86：2018-2021年上置集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表87：2018-2021年上置集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表88：2018-2021年上置集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表89：2018-2021年上置集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表90：上置集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91：2018-2021年中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)元）
圖表92：2018-2021年中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表93：2018-2021年中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表94：2018-2021年中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表95：2018-2021年中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表96：中國(guó)春天百貨集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表97：2018-2021年北京首商集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)元）
圖表98：2021年北京首商集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表99：2018-2021年北京首商集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表100：2018-2021年北京首商集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表101：2018-2021年北京首商集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表102：2018-2021年北京首商集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表103：北京首商集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表104：2018-2021年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)元）
圖表105：2021年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表106：2018-2021年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表107：2018-2021年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表108：2018-2021年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表109：2018-2021年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表110：上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表111：2018-2021年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)元）
圖表112：2021年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成（單位：億元，%）
圖表113：2018-2021年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表114：2018-2021年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表115：2018-2021年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表116：2018-2021年長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表117：長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表118：2018-2021年北京**井百貨(集團(tuán))股份有限公司營(yíng)收分析（單位：萬(wàn)元）
圖表119：2018-2021年北京**井百貨(集團(tuán))股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表120：2018-2021年北京**井百貨(集團(tuán))股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

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