百衲維遠：怎樣提升團隊的執(zhí)行力?

時間：2021-07-06作者：上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司瀏覽：56

執(zhí)行力很多時候是評判一個團隊效率高低的因素，執(zhí)行力強的團隊往往能收獲更多物質(zhì)和精神上的獎勵，而執(zhí)行力差的團隊很有可能會面臨解散的風險。團隊能否成功與很多因素有關(guān)，但預定了目標，卻沒有執(zhí)行力去完成，就是白費功夫，所以執(zhí)行力一定要加強。那么管理者怎么才能提升團隊的執(zhí)行力呢？

一、目標一致、上下同欲
企業(yè)管理是為了目標達成，首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一，和諧一致?！秾O子兵法》禮講“上下同欲者勝”，說白了，“上下同欲”就是目標激勵法，管理人員要激勵引導員工上下心往一處想、勁往一處使，為實現(xiàn)特定的目標而不懈努力。
二、激勵員工、組織支持
團隊執(zhí)行力就是確保上下一致的能力，是把企業(yè)的目標轉(zhuǎn)化為全體人員行動的能力，是確保每一個人都朝公司希望的方向努力的過程。這個過程包括：把目標轉(zhuǎn)化為具體的事和任務，把任務轉(zhuǎn)化為每個人的職責，把每個人職責轉(zhuǎn)化為行為，把行為轉(zhuǎn)化為結(jié)果。提高執(zhí)行力，企業(yè)首先要讓員工明白，自己是在為自己而干，在為實現(xiàn)自己的目標而干，要將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?，自己“愿干”是前提?
三、流程管理、提高效率
企業(yè)增強執(zhí)行力，關(guān)鍵是設(shè)計優(yōu)化運營流程，組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。那么什么是企業(yè)流程呢？簡單的說，流程是企業(yè)創(chuàng)造可以交付客戶結(jié)果的過程。
我們可以簡單的把流程理解為為了實現(xiàn)企業(yè)的目標，多個人員、多個部門、多個活動的有序組合?，F(xiàn)在的企業(yè)是以部門為基礎(chǔ)的，每個部門各有各的職責，也只是關(guān)心自己的職責，如果缺少妥善的管理，較易出現(xiàn)，部門利益大于公司利益的現(xiàn)象，為了破除部門主義，讓流程順利運作，不同的工作，須有與工作相關(guān)的專業(yè)人員扮演積極的流程控管角色，為整個流程的順利運作負起全責，并積極推廣流程的

企業(yè)想要持續(xù)的發(fā)展，除了團隊管理之外，還需要與時俱進，不斷的豐富自己。作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商，百衲維遠將企業(yè)培訓、沙盤模擬管理和企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)融會貫通，為企業(yè)提供專業(yè)化的產(chǎn)品服務，包括企業(yè)培訓、企業(yè)沙盤模擬等理論實踐雙驅(qū)動的產(chǎn)品體系，滿足企業(yè)管理的全場景需求，覆蓋了組織中企業(yè)萌芽期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期的全生命周期，并使得管理者突破自我束縛跨越到企業(yè)層面的建設(shè)。


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