深圳活動策劃公司_團建旅游行業(yè)反彈前如何接招

時間：2020-04-30作者：會旅（深圳）**文化傳播有限公司瀏覽：138

在目前“疫情”尚未過去，團建旅游行業(yè)已遭受重創(chuàng)。盡管面對的滿是荊棘，但是，我國宏觀經(jīng)濟基本面依舊向好、會議旅游公司增速**過大部分行業(yè)文旅消費已成生活方式、市場可能的報復(fù)性反彈等，因此不可能坐以待斃，要有信心，特別是投資人及高層管理人員，一定要把目光放長遠，堅定疫情影響是一個“暫時性”沖擊，早做謀劃，以圖觸底反彈，迎接“云霧后的陽光”。



國家有關(guān)部門己有針對團建旅游行業(yè)的支持政策舉措，各地也紛紛出臺了相應(yīng)措施：

誰先主動行動，誰將**掌握主動權(quán)。應(yīng)綜合自身基礎(chǔ)和優(yōu)勢，客觀分析“疫后”的發(fā)展形勢、機遇與挑戰(zhàn)，“有所為有所不為”，舍得、利弊清晰在心，謀劃自救、恢復(fù)、振興的行動預(yù)案，對景區(qū)發(fā)展方向做出選擇，制定好行動方案，采取行動，聚焦做精。

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立馬行動調(diào)整原有計劃，開始解決問題，不要等待。做好新的發(fā)展行動計劃，與專業(yè)的人士和專業(yè)的公司重新梳理項目定位，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；思考新項目投入，進行項目提升和產(chǎn)品升級；開展周邊游、近程旅游、健康旅游、研學(xué)旅游等。疫情后，利用周末1－2天的本地游和周邊游將較先快速崛起。開發(fā)新業(yè)態(tài)，推進新業(yè)務(wù)，多種經(jīng)營，創(chuàng)新旅游項目；打造個性化的、特色化的、有競爭力的產(chǎn)品，加強網(wǎng)上營銷力度，做好“開源”工作，為疫情后打基礎(chǔ)，適應(yīng)疫情后新的反彈性報復(fù)式的消費增長。



及時調(diào)整營運措施，經(jīng)營思路轉(zhuǎn)化，保證目前節(jié)約成本度過難關(guān)，為后續(xù)的運營提升做好充足準備。要活下去。

提高運營管理團隊的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，加強業(yè)務(wù)研討和員工培訓(xùn)，做好企業(yè)文化的培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)、營銷創(chuàng)意培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等，學(xué)習(xí)**在應(yīng)對疫情沖擊方面的做法。



充分利用好科技為團建旅游行業(yè)賦能。積極探索網(wǎng)絡(luò)化辦公的新模式。硬核的科技領(lǐng)域或?qū)⒊蔀樾扪a疫情帶來的團建旅游經(jīng)濟缺口的主力軍。加快研發(fā)投入和模式創(chuàng)新成為眾多文旅企業(yè)渡過寒冬的選擇。其中，智能化運營，智慧化管理，數(shù)字化產(chǎn)品，在線化營銷成為諸多文旅企業(yè)、文旅項目提質(zhì)升級和思考轉(zhuǎn)型的方向。利用好自媒體。企業(yè)自媒體還自帶銷售和數(shù)據(jù)庫營銷的功能，對于積累私域流量和形成企業(yè)的戰(zhàn)略競爭力大有裨益。通過持續(xù)的內(nèi)容傳播，低成本、高效率地傳播和營銷。

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有人指出：團建旅游行業(yè)具有得天*厚的異業(yè)合作和聯(lián)合營銷優(yōu)勢。在各個行業(yè)普遍受沖擊、利潤下降、營銷費用削減的情況下，異業(yè)合作和聯(lián)合營銷是紓解文文旅行業(yè)營銷乏力的重要手段。整合企業(yè)、**、行業(yè)協(xié)會、科研院校、相關(guān)企業(yè)等構(gòu)建新的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)共生、生態(tài)共建、利益共享，形成利益共同體、責(zé)任共同體、認知共同體，較終成為命運共同體。



制定一定的優(yōu)惠政策，促進人流回潮，提前預(yù)告一系列團建旅游策略計劃，提前吸引注意力，鎖定特定客源。如對參加疫情防控醫(yī)護人員、*官兵實行免、減等政策；

提前策劃疫后可能的因地、因時、因事組織一些節(jié)事活動以及五一節(jié)（2020年的五一假期有5天，不一定能全面恢復(fù)旅游）、暑假（可能會被順延壓縮）、國慶節(jié)等各節(jié)點的策劃，還有周未等，迅速恢復(fù)市場“存在感”，激活生命力；提前灑下一把種子，讓市場提前產(chǎn)生消費預(yù)期，勾起消費欲望，引導(dǎo)壓抑了幾個月的旅游熱情再度爆發(fā)。

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建議迅速成立公共關(guān)系小組，負責(zé)與**、銀行、投資者、供應(yīng)商、媒體、上下游客戶的協(xié)商溝通，達成諒解，獲得相關(guān)利益者理解與支持；繼續(xù)保持公共關(guān)系，做好老客戶聯(lián)系，借助共同抗疫擴展新關(guān)系等。焦點是和客戶溝通、解決問題、并提出解決方案。



俗語說“辦法總比困難多”。在危機中，誰在此刻率先做好準備，誰便在疫情結(jié)束后較先迎來機遇。會旅人亦要在這時期，規(guī)劃好未來的發(fā)展布局。


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