隨著員工維權(quán)意識和國家政策的加強,一些公司企業(yè)對勞動法和國家政策的不了解,往往陷入很尷尬的局面。 根據(jù)《勞動合同法》以及《工傷保險條例》,企業(yè)的用工風險一般有以下幾種: 1、必須先簽訂合同再用工;2、解雇需要法定理由;3、單方面調(diào)整必須謹慎;4、要明確嚴重違紀、礦化重要損害情況。 如何防范呢?一是嚴格遵守法律法規(guī)的要求。另一種則是可以采用靈活用工的形式,通過好得靈工這樣的靈活用工平臺,將勞動關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,企業(yè)和員工都跟平臺簽訂協(xié)議,雙方之間不存在勞動關(guān)系,企業(yè)就很好的降低了用工風險。 好得科技旗下的好得靈工平臺,是一家為企業(yè)、創(chuàng)客、個體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化、個稅優(yōu)化、用工管理等一攬子解決方案的靈活用工平臺!
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詞條說明
【好得科技】社會保險費強制征繳難以落實的現(xiàn)實困境
社會保險費強制征繳機制的落實意味著社會保險費征收將進入規(guī)范化征繳階段,屆時政策一旦落地,用人單位則必須按照法定標準足額繳納社會保險費。足額繳費具有兩方面的內(nèi)涵: 一方面用人單位必須在法定費率下以職工實際工資為基數(shù)向稅務(wù)機關(guān)申報社保繳費。否則,將很容易被稅務(wù)機關(guān)通過稅務(wù)系統(tǒng)個稅申報數(shù)據(jù)的對比發(fā)現(xiàn)違規(guī)繳費行為,并受到處罰; 另一方面,用人單位也將面臨既往欠費的強制補繳。然而現(xiàn)實是,這種規(guī)范化征繳保費模
通常管理者和員工都排斥壓力時間,似乎只有輕松自在才是較好的生活與工作狀態(tài),實際上壓力并不意味著失敗或不利,相反,挑戰(zhàn)性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機制對創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的促進作用。 但是時間壓力在挑戰(zhàn)性時間壓力下通過認知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認知持續(xù)性對員工創(chuàng)造力產(chǎn)生較大的促進作用,因此,在管理實踐中,管理者應(yīng)該引導員工形成對時間壓力的正確認識和評估,通過高容錯率及鼓勵冒險和
企業(yè)從90后新生代員工的個性特征以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)90后新生代員工的職場特征展開分析,按照員工管理管理的內(nèi)容進行研究,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)90后新生代員工關(guān)系管理存在的問題,并作出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)90后新生代員工關(guān)系管理的對策建議,幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提高90后新生代員工的員工關(guān)系管理質(zhì)量。 未來幾年,企業(yè)較基本和較具體的工作將主要由90后新生代員工承擔,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對90后員工的有效的管理直接影響到互聯(lián)網(wǎng)的工作效率和管
用友薪福社是用友集團全資控股子公司,專注于社會化用工領(lǐng)域,致力用創(chuàng)想與技術(shù)推動中國社會化用工的發(fā)展。 用友薪福社通過自身具備的人力資源行業(yè)經(jīng)驗,源于用友自身的社會化用工實踐,利用內(nèi)部+外部多領(lǐng)域*,基于業(yè)界良好的社會化用工綜合服務(wù)云平臺,為社會化用工模式的新興企業(yè),以及處于社會化用工轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),提供社會化用工整體服務(wù)解決方案。 相比較用友薪福社,好得靈工則通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等
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