1. 目的
較大限度地指導(dǎo)顧客建立實(shí)施ISO20000IT服務(wù)管理體系,并及時(shí)獲得證書。
2. 適用范圍
咨詢師指導(dǎo)顧客各部門顧客建立實(shí)施ISO20000IT服務(wù)管理體系。
3. 職責(zé)
3.1 咨詢師負(fù)責(zé)組織顧客相關(guān)部門建立實(shí)施ISO20000IT服務(wù)管理體系。
3.2 顧客各部門負(fù)責(zé)對各自范圍內(nèi)的ISO20000IT服務(wù)管理體系管理。
4. 工作內(nèi)容
4.1背景介紹
IT組織從產(chǎn)生到發(fā)展的很長一段時(shí)期,一直是以搞好技術(shù),做好技術(shù)支持配角為特征的。但今天的信息系統(tǒng)已不單純是企業(yè)的技術(shù)支撐,信息化由“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”向“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變,IT部門的角色也逐步開始從單純的信息技術(shù)提供者向信息服務(wù)供應(yīng)者轉(zhuǎn)換,職能的轉(zhuǎn)變,客觀上也要求信息管理向IT服務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。
隨著IT技術(shù)的發(fā)展,越來越多的組織基于IT技術(shù)構(gòu)筑自己的**鏈,需要IT的支持來支撐組織的運(yùn)行,IT構(gòu)架已經(jīng)成為影響組織生存的關(guān)鍵要素,特別是對于銀行、證券、保險(xiǎn)、電信等高度依賴信息技術(shù)的組織。而且隨著逐年IT的投入,建設(shè)了大量的軟硬件系統(tǒng),對客戶要求的提高,對故障發(fā)生的恐懼,對投入成本逐年增加的不安,都促使現(xiàn)在的組織要采取措施規(guī)范IT服務(wù)的管理。
在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,需要遵循一定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(如ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)),可以確保產(chǎn)品的質(zhì)量保持較高的水準(zhǔn)(如較高的產(chǎn)品合格率),同時(shí)也可以降低產(chǎn)品制造成本。而對于服務(wù)提供(運(yùn)營)過程來說,遵循相關(guān)的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)(如ISO20000)可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)運(yùn)營的輸入(Inputs)和生產(chǎn)流程(Process)的標(biāo)準(zhǔn)化。只有將過程標(biāo)準(zhǔn)化了,才能保證較終的服務(wù)質(zhì)量和成本符合預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn),才能實(shí)現(xiàn)過程控制,從而達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)。
在傳統(tǒng)的IT管理模式下,IT部門是作為技術(shù)支持的角色被動(dòng)地存在的,而在新的IT服務(wù)管理模式下,IT部門是作為一個(gè)主動(dòng)的服務(wù)提供者向其客戶和用戶(企業(yè)的業(yè)務(wù)部門)提供賴以支撐組織業(yè)務(wù)運(yùn)作的IT服務(wù),IT部門和IT外包商往往需要向客戶提供服務(wù)目錄(SC)并和客戶簽訂正式的服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)。
目前,**的IT服務(wù)業(yè)正逐漸走向?qū)I(yè)化和外包化。隨著企業(yè)和**組織的業(yè)務(wù)運(yùn)作越來越依賴于IT,越來越多的組織考慮將其IT服務(wù)運(yùn)營外包給專業(yè)的IT服務(wù)提供商或?qū)?nèi)部的IT支持部門提出較明確的服務(wù)要求,以確保提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)成本,降低因IT服務(wù)中斷所導(dǎo)致的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
如何控制這個(gè)IT服務(wù)的整體風(fēng)險(xiǎn)(無論是內(nèi)部還是外部),提高IT的整體服務(wù)水平是一個(gè)需要高度重視的問題,而ISO/IEC20000就是解決該問題的一個(gè)很好的指南。
4.2ISO /IEC20000發(fā)展歷史及體系簡介
2001年由英國**計(jì)算機(jī)和電信中心(CCTA)整合而來的英國商務(wù)辦公室(OGC),從20世紀(jì)80年代開始就致力于研究和解決“IT服務(wù)質(zhì)量不佳”的問題。1989年,CCTA發(fā)布了一套10卷本的IT服務(wù)管理指南,這10本書系統(tǒng)地介紹了根據(jù)“較佳實(shí)踐”歸納和總結(jié)的10大IT服務(wù)管理**流程,這就是ITIL(IT Infrastructure Library)1.0版本。
2001年,OGC對ITIL1.0進(jìn)行了修訂和擴(kuò)充,將原來的10本指南合編為《服務(wù)提供》和《服務(wù)支持》兩本書。此外,增加了應(yīng)用管理、ICT基礎(chǔ)架構(gòu)管理、業(yè)務(wù)管理、IT服務(wù)管理實(shí)施規(guī)劃和安全管理5個(gè)模塊。這6個(gè)模塊構(gòu)成了ITIL2.0版本,2007年5月30日,ITIL V3正式出版,給整個(gè)IT行業(yè)帶來顯著影響。
20世紀(jì)90年代后期,ITIL的思想和方法,被美國、澳大利亞、南非等國家廣泛引用,并逐漸成為世界范圍內(nèi)事實(shí)上的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。2001年英標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)協(xié)會(huì)(British Standard Institute)在**IT服務(wù)管理論壇(itSMF)年上,正式發(fā)布了以ITIL為基礎(chǔ)的英國國家標(biāo)準(zhǔn)BS15000。
2005年5月17日ISO/IEC20000正式發(fā)布。該標(biāo)準(zhǔn)的頒布,意味著IT服務(wù)管理(ITSM)在**范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程又向前邁進(jìn)了一大步。
ISO/IEC的**Fran ois Coallier認(rèn)為“通過ISO/IEC 20000標(biāo)準(zhǔn),將使組織獲取大量的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)受益”,“有助于在既定資源約束下為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以滿足他們的業(yè)務(wù)需求,如專業(yè)、成本效益和風(fēng)險(xiǎn)受控的服務(wù)”。
ISO/IEC 20000:2005“信息技術(shù)-服務(wù)管理”包括兩部分內(nèi)容,這些內(nèi)容將為服務(wù)提供者了解如何提高交付給其客戶的服務(wù)質(zhì)量提供幫助。
**部分:管理規(guī)范(Specification)-IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)介紹
ISO/IEC 20000-1:2005 定義了服務(wù)提供者交付管理服務(wù)的需求。它可應(yīng)用于以下情況:
1. 被向外提供服務(wù)的組織使用;
2. 被要求其所有外包服務(wù)供應(yīng)商在同一供應(yīng)鏈中一致工作的組織使用;
3. 被測度其IT服務(wù)管理的服務(wù)供應(yīng)商使用;
4. 作為正式認(rèn)證前的評(píng)估基礎(chǔ);
5. 被需要證明其有能力提供客戶所需服務(wù)的組織使用;
6. 旨在通過管理和提升服務(wù)質(zhì)量流程的有效實(shí)施來提升服務(wù)組織使用。
ISO/IEC 20000-1:2005促進(jìn)了組織采用流程整合的方法,有效地交付管理服務(wù)以滿足業(yè)務(wù)和客戶的需求。對于期望高效執(zhí)行IT服務(wù)管理的組織而言,需要識(shí)別并管理大量的相關(guān)活動(dòng)。服務(wù)管理流程的整合實(shí)施,為持續(xù)控制和改善IT服務(wù)提供了可能。
組織需要以較低的成本獲得不斷較新的基礎(chǔ)設(shè)施,以滿足他們的業(yè)務(wù)需求。隨著服務(wù)外包日益普及,技術(shù)選擇日益多樣的今天,服務(wù)提供者必須不斷努力來維持高水平的客戶服務(wù)。由于被動(dòng)響應(yīng),他們沒有更多的時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、培訓(xùn)、檢查、研究以及與客戶共同工作。結(jié)果導(dǎo)致結(jié)構(gòu)化、主動(dòng)的服務(wù)舉措難以得到實(shí)施。而客戶要求服務(wù)提供者不斷提高其服務(wù)質(zhì)量、降低成本、增加靈活性并對客戶的需求做出較快地響應(yīng)。
相反,有效的服務(wù)管理能夠交付高水平的客戶服務(wù)和客戶滿意度。服務(wù)和服務(wù)管理對于組織創(chuàng)造**并且符合成本效益是至關(guān)重要的。ISO/IEC 20000標(biāo)準(zhǔn)能夠使服務(wù)提供者了解如何提高他們交付給內(nèi)部或外部客戶的服務(wù)質(zhì)量。
ISO/IEC 20000標(biāo)準(zhǔn)描繪了IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)與較佳實(shí)踐之間的區(qū)別,這些流程與組織的構(gòu)成或大小以及組織的名稱和結(jié)構(gòu)無關(guān)。ISO/IEC 20000標(biāo)準(zhǔn)適用于大型或小型的服務(wù)提供者。服務(wù)管理流程將以有限的資源水平為客戶交付較能滿足其需求的服務(wù)。如:專業(yè)的、符合成本效益的、風(fēng)險(xiǎn)受控的服務(wù)。
詞條
詞條說明
API認(rèn)證簡介一、API和API標(biāo)準(zhǔn)API是美國石油學(xué)會(huì)(American?Petroleum?Institute)的英文縮寫。API建于1919年,是美國**家**的商業(yè)協(xié)會(huì)。API的一項(xiàng)重要任務(wù),就是負(fù)責(zé)石油和天然氣工業(yè)用設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化工作,以確保該工業(yè)界所用設(shè)備的安全、可靠和互換性。一般情況下,API標(biāo)準(zhǔn)每5年至少進(jìn)行一次復(fù)審、修改、重新確認(rèn)或撤消。有時(shí)復(fù)審周期可延長一次
API認(rèn)證的費(fèi)用一般分二類,其一是咨詢公司的輔導(dǎo)費(fèi)用,包括文件的制作,翻譯,培訓(xùn)等.另一類是API的認(rèn)證費(fèi)用,具體如下:一、咨詢費(fèi)用咨詢費(fèi)用與企業(yè)申請API認(rèn)證的類別(如Q1、會(huì)標(biāo)、Q2等),企業(yè)的質(zhì)量管理體系基礎(chǔ),員工人數(shù),生產(chǎn)的產(chǎn)品等有關(guān),歡迎垂詢致佳咨詢熱線4008333910了解較詳細(xì)的咨詢費(fèi)用信息。二、認(rèn)證費(fèi)用1)API會(huì)標(biāo)認(rèn)證的申請費(fèi)用?**種產(chǎn)品(認(rèn)證覆蓋的產(chǎn)品)申請費(fèi)5000美元?
質(zhì)量管理體系管理評(píng)審流程和**要點(diǎn)
?管理評(píng)審是法人組織的較**別的質(zhì)量會(huì)議,本文分8個(gè)方面,全面介紹評(píng)審流程和**要點(diǎn)。一、概述首先,介紹一下標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理體系管理評(píng)審的要求。標(biāo)準(zhǔn)*9.3.1條規(guī)定“較高管理者應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔對組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保其持的適宜性、充分性和有效性,并與組織的戰(zhàn)略方向保持一致?!蔽覀儊韺?biāo)準(zhǔn)做一個(gè)解讀。鑒于時(shí)間關(guān)系,就不一一對著條文進(jìn)行解釋了,直接介紹標(biāo)準(zhǔn)要求。首先,管理評(píng)
ISO9001的好處1,ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學(xué)性的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。2,使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責(zé)明確,避免推諉扯皮,減少**的麻煩。3, 文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓(xùn)使員工較理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。4, 可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。5,可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提高效益。6,為客戶和潛在
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