企訓家告訴你還不錯的培訓效果是什么

時間：2019-07-11作者：山東京澤教育咨詢有限公司瀏覽：74

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• 詞條

  詞條說明

• 做一個有磁場的管理者

  磁場，對一人來說，顧名思義就是以你為中心，在你的周圍形成一個無形的、能夠吸引他人自愿跟隨的能量場。各位管理者，檢視一下，你有這樣的能量磁場嗎？ ? ? 通常我們的管理者是什么樣的呢？會不會因為下屬業(yè)績差而發(fā)怒，會不會因為下屬不積極工作而監(jiān)工，會不會因為團隊的氛圍不好而報怨。這樣長此以往，就會令身邊的人感覺不悅，最后導致眾叛親離?？梢哉f，這也是一種磁場，一種排斥他人的負能量磁場。 ? ? ? ? 怎

• 團建是什么意思?企業(yè)公司團建的目的和意義到底有多大?

  團建是什么意思?團建就是聚餐斗酒KTV?在小團隊小公司里團建的意思或許就是這三樣，但是真正意義上的團建遠遠不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團建真正意義到底有多大?企業(yè)公司是否有必要經常組織團建??這個答案是肯定的，因為現(xiàn)在團建形式已經成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認為團建可有可無，但是聰明的**人已經將團建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的事宜，較好的例子就比如說我們的馬云爸爸。所以

• 企訓家告訴你內訓師隊伍建設的關鍵問題

  解決內訓師隊伍建設的關鍵問題，做到“有形、有質、有品、有效” l 有形——企業(yè)的內訓體系建設的整體形態(tài) l 有質——內訓師隊伍的能力水平 l 有品——品牌效應和品質精度 l 有效——內訓工作開展的成效 有形——現(xiàn)狀評估 單純從數量角度看，當然是越蓬勃越好。很多企業(yè)都有成熟的內訓師隊伍，為此很多企業(yè)還專門建檔造冊，分級管理。關于數量的比例，沒有什么行業(yè)標準，只能是視具體企業(yè)的情況來看。 但是，相比數

• 企訓家教你團隊管理者如何才能管得少又理得好

  在團隊管理中，只看結果，不管過程的管理者越來越少，因為過程決定結果，不管過程就不可能有好的結果。但是如何既信任下屬又不至于讓團隊管理失控，是困擾企業(yè)管理者的問題。信任下屬，給予適當授權，不過多過頻地干涉他們的正常工作，這有利于激勵下屬，讓他們的積極性得到充分發(fā)揮；可問題是，管得少了，又如何能避免下屬的過程錯誤和失誤呢？這就是管理者的過程管理技巧，是管理團隊的*技能，下面企訓家?guī)湍惴治鲆幌拢?一、