投資于人,讓培訓(xùn)回歸原點(diǎn) 企訓(xùn)家協(xié)助你

    訓(xùn)練是成本,還是投資?在企業(yè)財(cái)務(wù)緊縮的情況下,訓(xùn)練是否會(huì)被“打入冷宮”?如果訓(xùn)練**,那么“嚴(yán)冬”之下企業(yè)怎么利用有限資源擴(kuò)大訓(xùn)練的功效呢?
    經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好的時(shí)分,企業(yè)忙著 擴(kuò)展商場(chǎng),職工憂慮訓(xùn)練耽擱工作時(shí)間、影響業(yè)績(jī),而不肯參加或不認(rèn)真對(duì)待訓(xùn)練。而經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來后,業(yè)務(wù)稀疏,職工有時(shí)間做訓(xùn)練提升本質(zhì)了,但企業(yè)又沒錢了,由于我們都在緊縮各種經(jīng)費(fèi),目前 部分企業(yè)除了在處理裁員補(bǔ)償上花錢外。電 話 ?I5564I78O3O ?王經(jīng)理
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    企訓(xùn)家是國(guó)內(nèi)首**家培訓(xùn)行業(yè)垂直領(lǐng)域的服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)立于2017年,隸屬于山東京澤教育咨詢有限公司。是一家集合眾多培訓(xùn)企業(yè)的網(wǎng)站,為終端用戶提供橫向?qū)Ρ?,?yōu)選品質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 ?????????
    ????電 話 ?I5564I78O3O ?王經(jīng)理 ?企訓(xùn)家是國(guó)內(nèi)首**家垂直于培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),主要為全行業(yè)企業(yè)提供移動(dòng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理和培訓(xùn)資源對(duì)接,為企業(yè)全生命周期提供一站式企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)服務(wù)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開創(chuàng)培訓(xùn)行業(yè)的電商模式,開拓整合行業(yè)的資源,信息化對(duì)接客戶需求,構(gòu)建智能化培訓(xùn)資源篩選系統(tǒng)。讓行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)享受成本較低、效率較高、專業(yè)較強(qiáng)的服務(wù)。
    企訓(xùn)家依托于企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)需求,秉承“做zui值得信賴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)選平臺(tái)”的企業(yè)愿景,用戶di一、開放協(xié)作的****觀,以“專業(yè)人做專業(yè)事,鏈接培訓(xùn)需求雙方,打造全行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)生態(tài)圈”為使命,致力于持續(xù)的為有培訓(xùn)需求的平臺(tái)用戶提供“優(yōu)質(zhì)、可信、專業(yè)、高效”的培訓(xùn)服務(wù)。
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  • 企訓(xùn)家之“拿什么來拯救你--廢青”

    想必較近大家從新聞或者各種網(wǎng)絡(luò)渠道了解了中國(guó)**特區(qū)一部分青年的所作所為,襲警、擾民、破壞公共設(shè)施、擾亂公共秩序等等的罪行數(shù)不勝數(shù),他們的行為不僅讓**市民憤怒、全國(guó)人民憤怒、就連我們的**友人也對(duì)他們表示不理解,簡(jiǎn)直就是人神共憤?。?! 這個(gè)事件讓我們認(rèn)識(shí)了一個(gè)詞“廢青”,什么是“廢青”?其實(shí)廢青的原音是”憤青---憤怒青年”這個(gè)稱呼早在1970年代的**已經(jīng)出現(xiàn),當(dāng)時(shí)特指一班對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀不滿,而急

  • 企訓(xùn)家告訴你內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題

    解決內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題,做到“有形、有質(zhì)、有品、有效” l 有形——企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)的整體形態(tài) l 有質(zhì)——內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的能力水平 l 有品——品牌效應(yīng)和品質(zhì)精度 l 有效——內(nèi)訓(xùn)工作開展的成效 有形——現(xiàn)狀評(píng)估 單純從數(shù)量角度看,當(dāng)然是越蓬勃越好。很多企業(yè)都有成熟的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,為此很多企業(yè)還專門建檔造冊(cè),分級(jí)管理。關(guān)于數(shù)量的比例,沒有什么行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),只能是視具體企業(yè)的情況來看。 但是,相比數(shù)

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    在團(tuán)隊(duì)管理中,只看結(jié)果,不管過程的管理者越來越少,因?yàn)檫^程決定結(jié)果,不管過程就不可能有好的結(jié)果。但是如何既信任下屬又不至于讓團(tuán)隊(duì)管理失控,是困擾企業(yè)管理者的問題。信任下屬,給予適當(dāng)授權(quán),不過多過頻地干涉他們的正常工作,這有利于激勵(lì)下屬,讓他們的積極性得到充分發(fā)揮;可問題是,管得少了,又如何能避免下屬的過程錯(cuò)誤和失誤呢?這就是管理者的過程管理技巧,是管理團(tuán)隊(duì)的*技能,下面企訓(xùn)家?guī)湍惴治鲆幌拢?一、

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    磁場(chǎng),對(duì)一人來說,顧名思義就是以你為中心,在你的周圍形成一個(gè)無形的、能夠吸引他人自愿跟隨的能量場(chǎng)。各位管理者,檢視一下,你有這樣的能量磁場(chǎng)嗎? ? ? 通常我們的管理者是什么樣的呢?會(huì)不會(huì)因?yàn)橄聦贅I(yè)績(jī)差而發(fā)怒,會(huì)不會(huì)因?yàn)橄聦俨环e極工作而監(jiān)工,會(huì)不會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的氛圍不好而報(bào)怨。這樣長(zhǎng)此以往,就會(huì)令身邊的人感覺不悅,最后導(dǎo)致眾叛親離。可以說,這也是一種磁場(chǎng),一種排斥他人的負(fù)能量磁場(chǎng)。 ? ? ? ? 怎

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