“十三五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的攻堅(jiān)時(shí)期,同時(shí)也是進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的關(guān)鍵五年。如何進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)工作地位,切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用,推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)大國(guó)邁向會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)的目標(biāo),是擺在廣大會(huì)計(jì)人員面前的重大課題。 近日,財(cái)政部接連發(fā)布《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,《全國(guó)會(huì)計(jì)*人才培養(yǎng)工程發(fā)展規(guī)劃》兩份重磅文件力推管理會(huì)計(jì)大國(guó)建設(shè),將管理會(huì)計(jì)列為“行業(yè)急需緊缺人才”,并明確提出“到2020年培養(yǎng)3萬(wàn)名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才”的任務(wù)目標(biāo)。 這個(gè)時(shí)候 我們就不得不說(shuō)一說(shuō) 什么是管理會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì)(ManagementAccounting)指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。 為加快推進(jìn)上海**金融人才高地建設(shè),根據(jù)上海**金融中心建設(shè)“十三五”發(fā)展目標(biāo),制定《上海金融領(lǐng)域“十三五”緊缺人才開(kāi)發(fā)目錄》。 目錄中對(duì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)類(lèi)金融人才有這樣的定義: 1、掌握國(guó)家金融財(cái)稅政策和**會(huì)計(jì)準(zhǔn)則; 2、熟悉金融產(chǎn)品收益風(fēng)險(xiǎn)特征,能對(duì)金融投資進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)算控制、成本核算、收益風(fēng)險(xiǎn)特征分析; 3、良好的金融從業(yè)職業(yè)素養(yǎng); 4、具有較強(qiáng)的宏觀研究、分析判斷和**交往能力。 其中經(jīng)歷業(yè)績(jī)有這樣的要求: 1、具有在海內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷; 2、具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算和費(fèi)用管理經(jīng)驗(yàn),并主持開(kāi)展過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作理論的研究和實(shí)踐工作; 3、具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格(CPA)或***的資格證書(shū)英國(guó)特許注冊(cè)會(huì)計(jì)師(ACCA)或管理會(huì)計(jì)師等。 為什么 管理會(huì)計(jì)的地位 越來(lái)越重要了呢 隨著中國(guó)財(cái)會(huì)行業(yè)不斷與**接軌,傳統(tǒng)財(cái)會(huì)人才與符合**經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的**財(cái)務(wù)管理人才的差距也愈發(fā)明顯,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求已由普通的“賬房先生”向“戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)”轉(zhuǎn)變。企業(yè)的財(cái)會(huì)人才必須要融入到企業(yè)的發(fā)展中去,這就要求財(cái)會(huì)人員從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、記賬、編表向參與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。 也許 這就是為什么 管理會(huì)計(jì)現(xiàn)在會(huì)這么火的原因 下面小編具體來(lái)說(shuō)說(shuō) 管理會(huì)計(jì)MAT的優(yōu)勢(shì) 1.全面的知識(shí)體系有助于企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式作為企業(yè)運(yùn)行思路與方向,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。MAT課程及考試內(nèi)容幾乎涵蓋所有MBA課程,因此被比喻為迷你工商管理碩士課程(Mini-MBAProgram)。這些課程包含了管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理與企業(yè)**再造、企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 、內(nèi)部控制與審計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析、全面預(yù)算管理等涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)重要方面的內(nèi)容。 2.完善的知識(shí)體系有助企業(yè)的**力、決策力 MAT的面向人群并不僅僅局限于會(huì)計(jì)人士,CFO、CEO等從事戰(zhàn)略規(guī)劃的高層管理人士也是關(guān)注MAT的重要人群之一。據(jù)調(diào)查的**1400位CFO中,85%的CFO認(rèn)為MAT對(duì)提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平、熟練程度,有**前和決定性的作用。在世界**、美國(guó)100強(qiáng)企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員中,許多精英都以考取MAT證書(shū)為榮。 3.關(guān)注企業(yè)內(nèi)功的打造,提高企業(yè)內(nèi)控、和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力 MAT知識(shí)內(nèi)容緊緊圍繞如何較快、較優(yōu)地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的**較大化設(shè)置。MAT對(duì)幫助企業(yè)提高控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理競(jìng)爭(zhēng)力有相當(dāng)大的作用。 4.有助于企業(yè)搭建較優(yōu)的組織構(gòu)架 MAT課程對(duì)組織管理環(huán)節(jié)也有詳細(xì)的闡述,其中涉及**力、工作與團(tuán)隊(duì)、組織溝通、組織管理等多方面。綜合其他內(nèi)容,MAT可以讓企業(yè)在快速發(fā)展的進(jìn)程中及時(shí)調(diào)整企業(yè)的管理模式,及時(shí)找到適應(yīng)該時(shí)期發(fā)展的較優(yōu)組織構(gòu)架,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 5.為企業(yè)培養(yǎng)更多復(fù)合型人才,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)、外部的“管理語(yǔ)言”,提高管理效率 MAT管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)注為企業(yè)培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展過(guò)程的高技能人才。在廣泛的市場(chǎng)調(diào)研及***建議的基礎(chǔ)上,MAT考試內(nèi)容定期優(yōu)化,其課程設(shè)置緊貼當(dāng)今CFO群體較為關(guān)注的內(nèi)容,以便能夠及時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。
詞條
詞條說(shuō)明
**財(cái)務(wù)管理師精品課程——《全面預(yù)算管理》學(xué)員培訓(xùn) 心得分享
部分同學(xué)聽(tīng)課感言 通過(guò)參加全面預(yù)算管理,受益良多,要做好全面預(yù)算管理這件工作,首先要做好預(yù)算單位的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,對(duì)預(yù)算單位應(yīng)明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo),控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng),考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效成果實(shí)施重要的管控。通過(guò)合理分配人力物力和財(cái)力等資源協(xié)助單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度,控制費(fèi)用支出,并預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和利潤(rùn)。全面預(yù)算是一種*和全員參與的預(yù)算管理。我感覺(jué)全面預(yù)算管理是一種系統(tǒng)化的長(zhǎng)期
會(huì)計(jì)人,十個(gè)習(xí)慣助你變身成功的財(cái)務(wù)總監(jiān)!
隨著近年來(lái)會(huì)計(jì)行業(yè)大熱,不少人跨行轉(zhuǎn)入會(huì)計(jì),從業(yè)人數(shù)激增,競(jìng)爭(zhēng)慘烈。已經(jīng)從事會(huì)計(jì)工作的小伙伴也有好多對(duì)自己的工作內(nèi)容不太滿(mǎn)意,想追求較高層次的工作,得到更多的歷練。普通的會(huì)計(jì)人可以通過(guò)一些改變,較終一步步晉升為在企業(yè)日常管理中扮演至關(guān)重要角色的財(cái)務(wù)總監(jiān),這是許多會(huì)計(jì)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。那么問(wèn)題來(lái)了,如何從一枚小會(huì)計(jì)升級(jí)為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)呢?莫急,今天來(lái)為大家一一解答~ 一、工作生活的平衡之道 令人難以置
CFO人開(kāi)講-加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,提升財(cái)務(wù)管理**
今天**會(huì)與大家交流關(guān)于“加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合,提升財(cái)務(wù)管理**”的內(nèi)容,不足之處,希望得到大家的指正。 加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合 提升財(cái)務(wù)管理** 隨著大數(shù)據(jù)共享時(shí)代的來(lái)臨,商業(yè)模式的巨大變化對(duì)企業(yè)的財(cái)管管理水平提出了較高的要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)側(cè)重于事后反映與監(jiān)督,但提供的數(shù)據(jù)時(shí)效性較差,拿到的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的數(shù)據(jù),往往太滯后,根本不符合管理層的經(jīng)營(yíng)管理需求,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的適時(shí)調(diào)整作用比較局限,這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工
CFO如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三大挑戰(zhàn)
企業(yè)CFO要預(yù)測(cè)未來(lái)是一個(gè)非常困難但又不得不面對(duì)的課題,因此我們的職業(yè)生涯始終也與風(fēng)險(xiǎn)共存。廣義的風(fēng)險(xiǎn)主要指生產(chǎn)目的與勞動(dòng)成果之間的不確定性,狹義的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性,即風(fēng)險(xiǎn)只能表現(xiàn)出損失。 CFO行業(yè)同仁一般對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就是財(cái)務(wù)成果與財(cái)務(wù)目標(biāo)或計(jì)劃的偏離程度,這可以用一條量化的曲線(xiàn)來(lái)描述風(fēng)險(xiǎn)的大小,這條量化曲線(xiàn)所反映的計(jì)劃與預(yù)算的預(yù)測(cè)水平,就是企業(yè)CFO風(fēng)險(xiǎn)控制職能的首先反
聯(lián)系人: 唐賢
電 話(huà): 010-59475526
手 機(jī): 15911185810
微 信: 15911185810
地 址: 北京房山長(zhǎng)陽(yáng)天星街1號(hào)院9號(hào)樓414
郵 編: 102488
網(wǎng) 址: qixuanmingxue.b2b168.com
企業(yè)向個(gè)人私戶(hù)打錢(qián),請(qǐng)注意這些稅收風(fēng)險(xiǎn)!
優(yōu)秀的銀行不懼競(jìng)爭(zhēng)!海安農(nóng)商行徐曉軍:沖刺蘇中上市**行
農(nóng)商行貸后管理存在的6大問(wèn)題及5大防范措施!
中國(guó)企業(yè)的**財(cái)務(wù)漏洞!看看你公司有幾條
稅負(fù)偏低 6月份這項(xiàng)工作自查不到位老板和會(huì)計(jì)將自行承擔(dān)后果
財(cái)務(wù)講師訓(xùn)練營(yíng)*五和*六期三階段報(bào)到通知
財(cái)務(wù)講師訓(xùn)練營(yíng)*七期一階段報(bào)到通知,啟宣教育
啟宣大講堂總*109期 IFM后續(xù)教育課程深圳學(xué)習(xí)中心
聯(lián)系人: 唐賢
手 機(jī): 15911185810
電 話(huà): 010-59475526
地 址: 北京房山長(zhǎng)陽(yáng)天星街1號(hào)院9號(hào)樓414
郵 編: 102488
網(wǎng) 址: qixuanmingxue.b2b168.com