很多淘寶賣家,相信很多遇到買家收貨后說是壞的或是爛的了吧,并且有的買家直接態(tài)度很不好氣呼呼,特別是服裝行業(yè),買家收貨后說是有洞的太多太多,碰到這樣的情況,很多新手賣家都不知所措,不知道咋辦,怕被差評。我來分享一下怎么做。 1:碰到這樣的情況,首先買家在氣頭上,不要立即回復買家,先看物流簽收情況,是哪天送去的,是今天剛剛送去還是昨天前天送去的。 2:如果是昨天送去的,先聯(lián)系快遞讓快遞提供買家簽收證明之后,在聯(lián)系買家。 3:聯(lián)系買家拍照,拍照快遞袋子,拍照商品破損的地方,較好拍的清楚點,先確認是不是真的我們發(fā)的是有問題的貨物,如果是,啥話別說,來回運費我們承擔,給買家換新。因為現(xiàn)在的服裝等都是用快遞的黑色或是黑色的袋子發(fā)走,這個有個致命的缺陷,就是買家拆封快遞的時候,用刀子劃開或是剪子剪開,這個操作悲催了,服裝幾乎劃壞了或是剪開小口子。讓買家拍照的目的就是,拆封造成的損壞,都是口子邊緣很齊整,不是先天殘缺一樣,先天殘缺洞洞四周不整齊,大家可以測試一下就知道。 4:我們之所以要來快遞簽收底單,就是為了以后做準備的,因為買家自己弄爛服裝等,來找我們的,我們也不能做冤大頭,怎么辦,根據(jù)淘寶簽收規(guī)則,買家簽收貨物的時候,用肉眼明顯看到貨物有損壞的地方,應該拒收或是讓快遞員出具證明,要是買家直接簽收了,證明貨物良好,這個責任在于買家,不在于賣家。我會在下面上傳快遞的簽收淘寶規(guī)則制度。 5:這個時候,買家一般是要我們退款或是換新,要是給個3-5元能修修的就算了,別再較真,能過去咋過去,要是買家非得換新或是退款的,我們幾乎是拒絕,這樣買家勢必申請小二介入,這樣介入的好處是小二刪除評價,我們還*的風險,小二介入的時候,需要我們賣家上傳證件,據(jù)理力爭了。此時需要這么說:根據(jù)淘寶規(guī)則,底16條簽收規(guī)范的*7小條簽收規(guī)則,買家已經(jīng)確認收貨,對貨物沒有提出來異議,我現(xiàn)在上傳買家簽收底單,至于買家提供的衣服破洞,不知道買家怎么造成的, 6:要是快遞吧簽收底單扔了的好了,就聯(lián)系你發(fā)貨的當?shù)乜爝f,按照丟失處理就可以了,這個對方快遞員賠給你,你讓買家發(fā)回來你給換新的吧,要是不值快遞費,你就字節(jié)送給買家,你再發(fā)一個新的。 不管什么情況,盡量站在買家的角度考慮問題,不要把事情弄得太復雜,能好的地方處理則好的地方處理,要是買家確認收貨要求以質量問題退貨的,看是真的還是故意弄壞的,真的質量問題,趕緊解決,總之還是提高買家購物體驗率為基本準則,不要為了一個小小的瑕疵影響信譽,還有一旦牽涉小二打官司維權之后,即使我們會贏了官司,但是我們牽扯的精力太大,此時因為這個事情有可能發(fā)錯貨,造成的損失較大,實際是得不償失。與其這樣,**不大的還是直接退款給買家,我們因為已經(jīng)退款了,再也不能維權有別的事情,反而死心了,這樣會好好的對待下一個客戶訂單。
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詞條說明
由于淘寶等電商平臺發(fā)展*,很多人都看到里面巨大的商機,紛紛開起了淘寶店鋪,但是很多人沒有接觸過電商平臺的運營,注冊開通店鋪之后就不知道接下來該怎么去做,朝哪個方向去做了。 商家注冊新開店鋪之后,很大的困擾就是如何發(fā)展經(jīng)營下去,怎么能夠讓產(chǎn)品有一個好的表現(xiàn),然后提高銷售量。還有店鋪的風格設計,主圖詳情頁的打造,運營推廣,直通車等等都讓商家感到心力交瘁。有的商家選擇建立一個小型團隊,集聚群眾力量,
由于雙十二的活動折扣力度引發(fā)出大部分消費者的購買欲望,加上花唄信用卡的普及,很多人都會買買買,在大市場情況下,轉化率增加了,那么雙十二到底該怎么布局直通車,增加轉化率呢? 現(xiàn)在自然搜索流量和直通車流量的不同占比,付費流量可能已經(jīng)占到30%或者更多,由于個性化,在首頁很多地方都會有直通車的展示位子,所以從流量的獲取角度上來講,直通車是一定要開的。直通車是一個投入工具,在開直通車的時候要明白,直通車
隨著市場擴大,無線端的主導地位**,這時候就較需要優(yōu)化人群展現(xiàn),精準展示給用戶。如何利用直通車精準圈到精準人群呢? 淘寶首頁潛力人群 淘寶首頁潛力人群,是淘寶根據(jù)用戶大數(shù)據(jù),從風格、人生階段、購買力、興趣偏好等多種角度抽象出不同特征的人群包,展示場景如生活研究所、有好貨等。這個人群是一個大數(shù)據(jù)抽象人群,根據(jù)買家的購物習慣來生成的,每一個人群條都包含所有的細分元素。開直通車的時候要測試一下,或者在
近些年來詳情頁都是影響轉化率的關鍵因素之一,但是目前詳情頁對轉化率的影響越來越小,評價以及買家秀對轉化率的影響越來越大,那么如何做**價以及有效的防止差評呢? 對于店鋪產(chǎn)品的評價首先店鋪本身產(chǎn)品質量要過硬,產(chǎn)品材質及功能描述要與產(chǎn)品本身一致,這是評價及動態(tài)維護的本質和**。另設專門的評價維護專員,維護專員設有KPI考核,有選擇性地針對已經(jīng)購買還未收貨評價的買家電話溝通收貨評價,**每天至少要產(chǎn)生
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