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在項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、申請(qǐng)銀行貸款的時(shí)候一般都需要提交項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、節(jié)能報(bào)告等相關(guān)報(bào)告,而**部門在要求項(xiàng)目單位準(zhǔn)備這些報(bào)告的時(shí)候一般會(huì)在**文件中要求委托具有相關(guān)工程咨詢資質(zhì)的單位進(jìn)行編寫,這里所說(shuō)的工程咨詢資質(zhì)一般指的就是大家平時(shí)所說(shuō)的資質(zhì)蓋章,這個(gè)資質(zhì)就像人的身份證一樣,每份資質(zhì)都對(duì)應(yīng)著一個(gè)項(xiàng)目,每份資質(zhì)都有編號(hào)。資質(zhì)出好以后,和報(bào)告一起裝訂起來(lái)。資質(zhì)的作用就是代表報(bào)告編寫的*性和專業(yè)性,這也是**的要求,而事實(shí)上,提交項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、節(jié)能報(bào)告的時(shí)候一般都帶有相關(guān)的工程咨詢資質(zhì),不帶資質(zhì)的很少。
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成功案例:
項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)8000萬(wàn)塊景觀磚項(xiàng)目。建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目年產(chǎn)景觀磚8000萬(wàn)塊,主要建設(shè)生產(chǎn)車間、堆放場(chǎng)、成品庫(kù)等設(shè)施。工藝技術(shù)為:原料(頁(yè)巖)—破碎—配料—攪拌—制坯—煅燒—銷售。主要設(shè)備:雷蒙磨、雙輪攪拌機(jī)、自動(dòng)化數(shù)控液壓制坯機(jī)、脫硫除塵設(shè)備等。項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)20萬(wàn)個(gè)塑料桶項(xiàng)目。建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目主要建設(shè)制桶車間、印刷車間、辦公樓、成品倉(cāng)庫(kù)等,總建筑謬3193.2平方米。生產(chǎn)工藝:塑料-注塑-成型-印刷/熱轉(zhuǎn)印-成品。主要設(shè)備:注塑機(jī)4臺(tái)、熱轉(zhuǎn)印機(jī)1臺(tái)、絲網(wǎng)印機(jī)1臺(tái)等。項(xiàng)目名稱:年加工25萬(wàn)立方米砂石項(xiàng)目,建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目11.5畝,建設(shè)石料加工生產(chǎn)線一條,建成后年加工砂石25萬(wàn)立方米。主要設(shè)施:辦公室、倉(cāng)庫(kù)及附屬配套設(shè)施等。工藝技術(shù):原料(石)外購(gòu)—上料—破碎—篩選—成品;主要設(shè)備:破碎機(jī)、圓、振動(dòng)篩、洗沙機(jī)等設(shè)備。
【專業(yè)團(tuán)隊(duì)·專業(yè)定制】
【可行性報(bào)告方案基本框架】
部分項(xiàng)目總論
*二部分項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
*三部分市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模
*四部分工藝設(shè)備方案
*五部分運(yùn)輸輔助工程
*六部分項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
*七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
*八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
*九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
*十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
*十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
*十二部分項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
*十三部分項(xiàng)目結(jié)論及建議
公司簡(jiǎn)介:
本公司**優(yōu)勢(shì)所在:**:公司**團(tuán)隊(duì)成員擁有十?dāng)?shù)年工程咨詢與項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),除自身?yè)碛薪?jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目立項(xiàng)、能評(píng)、穩(wěn)評(píng)經(jīng)驗(yàn)外,還與業(yè)內(nèi)真正優(yōu)秀的水保、交評(píng)、安評(píng)等機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,從而為客戶提供一條龍服務(wù),讓客戶真正省心,并獲得專業(yè)、高效、快捷的服務(wù)。*二:所策劃的報(bào)告較符合當(dāng)今審批標(biāo)準(zhǔn)與潮流,并穩(wěn)穩(wěn)抓住**、銀行及其它投資機(jī)構(gòu)的心理,經(jīng)驗(yàn)豐富;*三:報(bào)告在行業(yè)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)分析、融資方案的策劃、風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避等方面較加專業(yè),特別是在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益的分析上,緊緊按照銀行的審貸標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,因此,較容***銀行審核。*四:因?yàn)槲覀冊(cè)诟鱾€(gè)層面十分專業(yè),我們的報(bào)告較*申報(bào)獲得各項(xiàng)**的扶持基金。聯(lián)系人:趙工 手機(jī)/微信:18135698191 電話: QQ:2508515566
公司主營(yíng)業(yè)務(wù):
可行性研究報(bào)告
資金申請(qǐng)報(bào)告
概念性規(guī)劃
實(shí)施方案
項(xiàng)目建議書
初步設(shè)計(jì)
節(jié)能報(bào)告
鳥瞰圖
商業(yè)計(jì)劃書
融資計(jì)劃書
專業(yè)知識(shí):
為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
鳥瞰圖制作之建模:在建模之前首先要熟悉建筑方案,對(duì)層數(shù),層高,體量,材質(zhì)等有個(gè)大致的了解,必要時(shí)可勾一張徒手草圖。然后規(guī)劃好建模的步驟以及圖層,一般可用不同的圖層來(lái)對(duì)應(yīng)不同的材質(zhì)。在CAD中先設(shè)定一個(gè)snap值,然后把參考平面整理一下,使之變?yōu)橹挥幸粋€(gè)圖層的圖,并把圖層換一個(gè)比較灰的顏色,以免跟其它層混淆。將參考圖的定位點(diǎn)(如柱子的角點(diǎn))跟snap點(diǎn)對(duì)齊,以便于今后的操作。墻的模型可用PLINE線來(lái)繪制。有的人沒(méi)養(yǎng)成良好的建模習(xí)慣,建的模型奇大無(wú)比,面數(shù)是我的2到3倍。因?yàn)椴徽撌裁磯λ加靡粭l帶寬度和厚度的PLINE線來(lái)畫,畫高層時(shí)也是建了一層后ARRAY上去,大家想想,一條帶寬度的PLINE線有12個(gè)面,那這樣一來(lái)就很可怕了。在沒(méi)有用上1GHz的電腦前還是要省面為好。我建一道墻時(shí)用的是一條零寬的多義線繞著輪廓走三道(有時(shí)只走兩道),這樣這道墻只有6個(gè)或4個(gè)面了。而且是一*到**不用ARRAY(當(dāng)然要計(jì)算一下它的Thickness)。視點(diǎn)看不到的就不用建了。但是我建議室內(nèi)的樓板和墻柱等也要建出,因?yàn)榭赡芤玫酵该鞑A?。千萬(wàn)注意窗框欄桿等的尺度,不要建得太粗,否則會(huì)死的很慘的。建模時(shí)較好設(shè)三到四個(gè)視窗,定義2個(gè)UCS(正立面和側(cè)立面各一個(gè))。要熟悉UCS,VIEW,CHPROP等命令。遇到了較為復(fù)雜的模型可用實(shí)體建模的方法,或是在3dmax之中再補(bǔ)上。建模時(shí)要適當(dāng)考慮地形,一般要把路,草地,廣場(chǎng),臺(tái)階都建出來(lái)。然后用DVIEW命令設(shè)一個(gè)相機(jī)進(jìn)行觀察。模型建完后可EXPORT成.3ds或.DXF的文件,以便在3dmax之中導(dǎo)入。也有人直接在3dmax中直接調(diào)入.dwg文件。
節(jié)能評(píng)估報(bào)告目的意義(1) 評(píng)估分析項(xiàng)目是否符合國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入條件以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的要求。(2) 對(duì)項(xiàng)目工藝工序以及工藝設(shè)備在能源消耗方面是否**可行,進(jìn)行評(píng)估。(3) 闡述建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)用能的情況,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估方法,客觀、全面地分析項(xiàng)目合理用能的**點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),判定項(xiàng)目合理用能的政策符合性、科學(xué)性、可行性,提出合理用能的建議措施。(4) 根據(jù)節(jié)能評(píng)估的結(jié)論和建議,為實(shí)現(xiàn)國(guó)家、地方有關(guān)節(jié)能減排的宏觀政策目標(biāo),加強(qiáng)項(xiàng)目合理用能管理,從源頭嚴(yán)把節(jié)能關(guān)。
在行業(yè)準(zhǔn)入方面,闡述與擬建項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)準(zhǔn)入政策、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)規(guī)定。
2010年5月27日,平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)概念性總體規(guī)劃**邀標(biāo)成果評(píng)選會(huì)在平潭召開(kāi)。
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,提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),這是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)在要求,也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。新華社北京3月15日電(林苗苗俠克)記者日前從北京市醫(yī)院管理局獲悉,2017年北京市官方網(wǎng)上掛號(hào)平臺(tái)“京醫(yī)通”總掛號(hào)量**1620**次,占入駐醫(yī)院總掛號(hào)量的一半以上,并通過(guò)多種網(wǎng)絡(luò)智能服務(wù)有效緩解“掛號(hào)難”。據(jù)了解,“京醫(yī)通”平臺(tái)已覆蓋了北京28個(gè)市屬醫(yī)院院區(qū)、21家市屬醫(yī)院。2017年全年,“京醫(yī)通”平臺(tái)總掛號(hào)量**過(guò)1620**次,是2016年的3.67倍,占入駐醫(yī)院全部掛號(hào)量的53%。當(dāng)患者遇到“無(wú)號(hào)”或“號(hào)滿”時(shí),“京醫(yī)通
詞條
詞條說(shuō)明
嘉峪關(guān)立項(xiàng)報(bào)告鳥瞰圖怎么做
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RDJTPY7 選擇我們的原因:1、價(jià)格,值得期待:編制可行性研究報(bào)告的價(jià)格優(yōu)惠不一定是低價(jià),低得離譜的價(jià)格,項(xiàng)目方也不敢用。但我們的出價(jià)及性價(jià)比一定是具競(jìng)爭(zhēng)力的。2、專業(yè),值得信任。公司成立于2010年,4年間出具了近千份可行性研究報(bào)告,我們有龐大的*團(tuán)隊(duì)。是否專業(yè),通過(guò)電話咨詢或面談,項(xiàng)目方自會(huì)有定論。3、服務(wù),貼身管家。經(jīng)過(guò)4年的行業(yè)沉淀,我們擁有豐富的業(yè)內(nèi)資源,可以提供項(xiàng)目立項(xiàng)的一條龍
與總體規(guī)劃設(shè)計(jì)相比:概念規(guī)劃強(qiáng)調(diào)內(nèi)容簡(jiǎn)化,區(qū)分輕重緩急,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益和整體效益。概念規(guī)劃提供的是客觀的全局性的發(fā)展政策與設(shè)想,在微觀層面(具體操作層面)具有不確定性、模糊性和靈活性的特點(diǎn),微觀層面的內(nèi)容可根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整。 國(guó)家扶持資金和政策扶持計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)都是需要企業(yè)上報(bào)各種各樣的材料,一般申報(bào)材料主要包括:資金申請(qǐng)報(bào)告(項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,申請(qǐng)書)。這些申報(bào)材料中主要編寫的材料是資金申請(qǐng)報(bào)
黃岡節(jié)能報(bào)告可研報(bào)告服務(wù)質(zhì)量高
瑞鼎標(biāo)語(yǔ)--居安思危,責(zé)任感,堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品。 瑞鼎標(biāo)語(yǔ)--產(chǎn)品若要無(wú)缺點(diǎn),品管不可免。 瑞鼎標(biāo)語(yǔ)--效益來(lái)源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。 ? 在項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、申請(qǐng)銀行貸款的時(shí)候一般都需要提交項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、節(jié)能報(bào)告等相關(guān)報(bào)告,而**部門在要求項(xiàng)目單位準(zhǔn)備這些報(bào)告的時(shí)候一般會(huì)在**文件中要求委托具有相關(guān)工程咨詢資質(zhì)的單位進(jìn)行編寫,這里所說(shuō)的工程咨詢資質(zhì)一般指的就是大家平時(shí)所說(shuō)的資質(zhì)蓋章,
公司名: 河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 潘宇
電 話: 0371-55980957
手 機(jī): 18135698191
微 信: 18135698191
地 址: 河南鄭州經(jīng)理
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