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您不必擔(dān)憂不在一個城市不好溝通,也不必擔(dān)憂提供的資料過少,對于專業(yè)咨詢公司來說這些都不是問題。就拿我們?nèi)鸲瘓F來說,就已經(jīng)成功的為全國多個省市,提供有10000多個商業(yè)文案,客戶的滿意度非常高,這就充分證明了我們?nèi)鸲瘓F擁有非常強的跨城市、跨省份的客戶服務(wù)能力。同時這10000多成功的案例也是對我們工作的肯定。瑞鼎**咨詢師:趙工
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瑞鼎主營業(yè)務(wù):
瑞鼎集團專業(yè)主要編制以下文案:可行性研究報告丨項目申請報告丨資金申請報告丨項目建議書丨節(jié)能報告丨項目社會風(fēng)險報告丨商業(yè)計劃書丨項目計劃書丨*計劃書丨招商方案/招商計劃書丨招投標(biāo)書丨活動策劃方案丨品牌策劃方案丨企業(yè)方案丨項目實施方案丨策劃方案丨手冊丨企業(yè)章程丨企業(yè)制度及規(guī)定丨項目投綜合分析報告丨項目回報論證報告丨項目風(fēng)險控制報告丨商業(yè)決策計劃丨項目決策報告丨項目投資**分析報告丨項目調(diào)查論證報告丨項目合作資金實施細則...丨等,
可行性研究報告:
可選方案評價1、制定設(shè)計原則。以現(xiàn)有資料為基礎(chǔ)來確定設(shè)計原則,該原則必須滿足技術(shù)方案和產(chǎn)量的要求,當(dāng)進一步獲得資料后,可對原則進行補充和修訂。2、技術(shù)方案比較。對選擇的各專業(yè)工藝技術(shù)方案從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行比較,提出后的入選方案。3、初步估算基建投資和生產(chǎn)成本。為確定初步的工程現(xiàn)金流量,將對基建投資和生產(chǎn)成本進行初步估算,通過比較,可以判定規(guī)模經(jīng)濟及分段生產(chǎn)效果。4、中期報告。確定項目的組成,對可選方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較,提出推薦方案。中期報告提交業(yè)主,在得到業(yè)主的確認(rèn)后方可進行*三階段的研究工作。如業(yè)主對推薦方案有疑義,則可對方案比較進行補充和修改;如業(yè)主認(rèn)為項目規(guī)模經(jīng)濟確實較差,則可及時終止研究工作。鳥瞰圖:
瑞鼎企劃有限公司是一個以策劃、創(chuàng)意、設(shè)計、制作于一體的專業(yè)設(shè)計工作室;我們將為您提供的服務(wù)包括室內(nèi)外空間設(shè)計、園林設(shè)計、活動會場設(shè)計、企業(yè)品牌形象設(shè)計等;專業(yè)從事室內(nèi)外廠區(qū)鳥瞰圖,小區(qū)鳥瞰圖,鳥瞰圖制作,建筑效果圖制作辦公室效果圖設(shè)...
節(jié)能報告:
節(jié)能評估報告按照項目能耗大小的不同可以分為節(jié)能評估報告書和節(jié)能評估報告表,無論是書還是表在編寫之前客戶都需要提供一份項目的可行性研究報告,按照項目的正常程序,可行性研究報告本身就在節(jié)能評估報告之前,況且節(jié)能評估報告編寫所需要的能耗數(shù)據(jù)可行性研究報告里面都有,兩份報告的能耗數(shù)據(jù)也需要保持一致,這樣才能通過審核。資金申請報告:
在產(chǎn)業(yè)政策方面,闡述與擬建項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)空間布局、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策等內(nèi)容,分析擬建項目的工程技術(shù)方案、產(chǎn)品方案等是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)的要求,如貫徹國家技術(shù)裝備政策提高自主創(chuàng)新能力的情況等。概念性規(guī)劃:
與總體規(guī)劃設(shè)計相比:概念規(guī)劃強調(diào)內(nèi)容簡化,區(qū)分輕重緩急,注重長遠效益和整體效益。概念規(guī)劃提供的是客觀的全局性的發(fā)展政策與設(shè)想,在微觀層面(具體操作層面)具有不確定性、模糊性和靈活性的特點,微觀層面的內(nèi)容可根據(jù)環(huán)境的變化及時調(diào)整。
經(jīng)典美文:
證監(jiān)會稽查人士稱:“公司相關(guān)的財務(wù)會計人員,以老人住院,小孩生病等各種理由搪塞拒絕談話。有些財務(wù)人員見到稽查人員轉(zhuǎn)身掉頭就跑。在財務(wù)性的檢查過程中,有部分財務(wù)人員甚至為了搶奪撕毀相關(guān)財務(wù)資料,和調(diào)查人員發(fā)生了激烈的肢體沖突,抓傷我們的調(diào)查人員。”據(jù)證監(jiān)會核查,廈門北八道集團利用數(shù)十億資金,在短短兩個月時間里,多賬戶多點布局,巨額操縱多只次新股股票,影響特別惡劣。其中操縱張家港行違法所得1.39億元,操縱江陰銀行違法所得3.40億元,操縱和勝股份違法所得4.67億元,三只股票合計9.45億元。背景證監(jiān)會去年罰沒75億成功案例:
項目名稱:年產(chǎn)20萬噸花生油生產(chǎn)項目。項目內(nèi)容:總投資63000萬元,56畝,總建筑謬26000平方米,主要建設(shè)榨油、浸出、精煉三個車間,8000噸原料倉,12000噸原料餅粕倉庫等。工藝技術(shù):優(yōu)質(zhì)花生仁→精選→破碎→軋胚→蒸炒→壓榨→沉降→毛油→精過濾→成品油→儲罐。主要裝備:300噸/日濃香花生油壓榨精煉生產(chǎn)線,6噸/小時蒸汽鍋爐,6000噸油脂儲備罐等。
Project name: the xiangjiang river east road (seats Guo Village border west - east south road) road construction projects. The project content: the xiangjiang river east road (mat Guo Village border west - east south road) project from mat Guo Village west border, south road east to the east. Length of about 1173 meters, the red line 46 meters wide, the main construction contents including land move, on either side of the road engineering, drainage, water supply and landscaping, lighting and other.
企業(yè)名稱:社旗縣江賓家庭農(nóng)場經(jīng)核查,你單位申請備案的社旗縣江賓家庭農(nóng)場生態(tài)觀光園建設(shè)項目,該項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(修正)》鼓勵類,款,*三條 ,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下:一、建設(shè):社旗縣苗店鎮(zhèn)邱莊村二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目用地3000畝,新建農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,主要區(qū)域分布為:**蔬菜基地1300畝,四季果園900畝,花卉景觀基地800畝。工藝技術(shù):選種→栽培→田間→采摘→質(zhì)檢→銷售。項目建成后,將打造成集種植、休閑生態(tài)觀光、時令雜果采摘等為一體的綠色生態(tài)園。項目建成后,可帶動當(dāng)?shù)?80人就業(yè),市場前景廣闊。三、建設(shè)起止年限:2016年08月 至 2018年05月四、總 投 資:31000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌31000萬元,國內(nèi)0萬元,其它資金0萬元。
項目名稱:年產(chǎn)500套塑膠模具及1800萬件汽車中控臺塑膠單品生產(chǎn)線。項目內(nèi)容:總投資11500萬元,租賃廠房7000㎡,購置CNC、GVC數(shù)控銑床、磨床、電火花機、注塑機、加工中心等設(shè)備110臺(套),利用塑膠膠粒、色種色粉經(jīng)注射成型、壓保、脫模、精加工等工藝,形成精密塑膠模具加工、塑膠原單品注松型、塑膠件移印、絲印、噴塑等一體化加工企業(yè)。
項目名稱:2017年煤礦改造項目,建設(shè)主要內(nèi)容:完善通風(fēng),購置局部通風(fēng)機等;完善瓦斯抽采,施工抽采鉆孔,購置鉆機、封孔泵等;完善防滅火,購置羅克休泵等。
項目名稱:3500萬袋香菇建設(shè)項目。建設(shè)主要內(nèi)容:鞏總謬5800畝,計劃總投資91000萬元,主要設(shè)施有:香菇基地26個,鋼化大棚1400萬個,爐410臺,冷庫580個,冷藏運輸車40臺,控溫室80畝,控溫接種室70畝,出菇試驗場50畝,儀器設(shè)備4800余套。
詞條
詞條說明
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概念規(guī)劃(Concept Planning) 在國外比較常見,它不是規(guī)劃層次系列中的某一層次,而是在任何一個層次均可進行概念規(guī)劃。但是,由于概念規(guī)劃側(cè)重于發(fā)展方向和各學(xué)科的綜合平衡,而不是作出詳細的規(guī)劃設(shè) 計,因此多出現(xiàn)于城市的、社區(qū)的或局部地帶的層面和規(guī)劃范圍。 概念規(guī)劃強調(diào)對總體規(guī)劃編制的內(nèi)容進行簡化,區(qū)分輕重緩急,注重長遠效益和整體效益,對城市發(fā)展中具有方向性、戰(zhàn)略性的重大問題進行集中、專
公司名: 河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司
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