阿克蘇可研報告鳥瞰圖18135698191（同微信）

時間：2018-03-26作者：河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：11

瑞鼎標語--企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的堅持。

瑞鼎品質(zhì)宣傳標語--品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。

Gold orchid integrity slogan - honesty is the root, the letter is this, the good faith management is fundamental.

 

在項目立項、批地、申請銀行貸款的時候一般都需要提交項目建議書、可研報告、節(jié)能報告等相關(guān)報告，而**部門在要求項目單位準備這些報告的時候一般會在**文件中要求委托具有相關(guān)工程咨詢資質(zhì)的單位進行編寫，這里所說的工程咨詢資質(zhì)一般指的就是大家平時所說的資質(zhì)蓋章，這個資質(zhì)就像人的身份證一樣，每份資質(zhì)都對應著一個項目，每份資質(zhì)都有編號。資質(zhì)出好以后，和報告一起裝訂起來。資質(zhì)的作用就是代表報告編寫的*性和專業(yè)性，這也是**的要求，而事實上，提交項目建議書、可研報告、節(jié)能報告的時候一般都帶有相關(guān)的工程咨詢資質(zhì)，不帶資質(zhì)的很少。

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 成功案例:

企業(yè)名稱：鄭州交通建設(shè)投資有限公司經(jīng)核查，你單位申請備案的鄭州交通建設(shè)投資有限公司交投大廈，根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄（2011年本）（2013年修正）℃規(guī)定，該項目屬于允許類項目。項目符合河南省企業(yè)投資項目辦法（2014修訂），豫發(fā)改投資[20l4]1339號文件規(guī)定，準予備案。備案內(nèi)容如下：一、建設(shè)：鄭州市中原區(qū)常西湖公共文化區(qū)北**區(qū)內(nèi)，興國路和站前大道交叉路口。二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目總謬60000平方米，總建筑謬240000平方米，其中地下1-2層（100000平米），地上分若干個單體（140000平米），地上為商務辦公功能，地下主要為餐廳、超市、停車及其他服務，項目將建成為一個、充滿活力、多功能的商務辦公中心。三、建設(shè)起止年限：2017年10月 至 2020年06月四、總 投 資:168000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌33600萬元， 國內(nèi)134400萬元， 其它資金0萬元。項目名稱：年產(chǎn)5000噸鮮牛奶建設(shè)項目，　建設(shè)主要內(nèi)容：項目謬73畝（租賃），建設(shè)年產(chǎn)5000噸鮮牛奶建設(shè)項目，新建化牛舍2棟、倉儲及辦公室等總建筑謬25916平方米，飼料加工車間200平方米，發(fā)酵池100立方米，病死畜化制池20立方米，；工藝技術(shù)：牛犢→防疫→飼養(yǎng)→銷售；主要裝備：診療設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、防疫等。市場預測：該項目產(chǎn)品市場需求量大，前景廣闊，經(jīng)濟效益和社會。項目名稱：年存欄1100頭生豬養(yǎng)殖項目。建設(shè)主要內(nèi)容：項目10畝，建設(shè)豬舍3800平方米，飼料設(shè)備、倉庫、室、防疫室共計1600平方米，配套污水處理，年存欄生豬1100頭。實施**科學養(yǎng)殖。




【專業(yè)團隊·專業(yè)定制】

【可行性報告方案基本框架】

部分項目總論

*二部分項目背景及建設(shè)必要性

*三部分市場預測與建設(shè)規(guī)模

*四部分工藝設(shè)備方案

*五部分運輸輔助工程

*六部分項目環(huán)保節(jié)能與勞動安全方案

*七部分項目組織和勞動定員

*八部分項目實施進度安排

*九部分項目財務評價分析

*十部分項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

*十一部分項目風險分析及風險防控

*十二部分項目可行性研究結(jié)論與建議

*十三部分項目結(jié)論及建議

公司簡介：

選擇我們的原因：1、價格，值得期待：編制可行性研究報告的價格優(yōu)惠不一定是低價，低得離譜的價格，項目方也不敢用。但我們的出價及性價比一定是具競爭力的。2、專業(yè)，值得信任。公司成立于2010年，4年間出具了近千份可行性研究報告，我們有龐大的*團隊。是否專業(yè)，通過電話咨詢或面談，項目方自會有定論。3、服務，貼身管家。經(jīng)過4年的行業(yè)沉淀，我們擁有豐富的業(yè)內(nèi)資源，可以提供項目立項的一條龍服務，可以為項目方提供可行性研究報告、環(huán)評報告、水土保持報告、節(jié)能評估報告一系列的報告，通過打包服務，為項目方提供貼身管家式服務。此外，如果您在項目策劃、項目融資方面有需求，我們也擁有這方面的人才與資源。4、目標，馬到成功。因編制可行性研究報告的目的不同，報告的深度會有差別。我們會采取就高不就低的質(zhì)量要求來保證報告實現(xiàn)其用途。十余年來，沒有一家項目方因為報告質(zhì)量問題而與我公司交涉，更多的是回頭客。

聯(lián)系人：趙工 手機/微信：18135698191 電話： QQ：2508515566




公司主營業(yè)務：

可行性研究報告

資金申請報告

概念性規(guī)劃

實施方案

項目建議書

初步設(shè)計

節(jié)能報告

鳥瞰圖

商業(yè)計劃書

融資計劃書




專業(yè)知識：

可行性研究報告編寫之注意事項結(jié)語。可行性研究報告是項目申報的具體文本，作為提供給決策者的資料，編制應符合深度要求，提供的方案應經(jīng)過科學的比選，投資總估算應合理完整，它作為論證項目的是否可行，還應有科學依據(jù)和相關(guān)的**批文，顯示其嚴肅性。因此，在項目的可行性研究階段，首先應有正確的態(tài)度、端正的思想和扎實的專業(yè)功底，除了嚴格按照國家規(guī)定的程序去編制報告，還應認真做到對提出的可研方案進行反復推敲，對收集的基礎(chǔ)資料要全面，同時在編制過程應對有關(guān)政策有所了解，這樣可以有效避免錯漏項，使編制的報告較有科學性和可行性，促使項目的積極推進和實施。

鳥瞰圖制作公司的鳥瞰圖制作，用高視點透視法從高處某一點俯視地面起伏繪制成的立體圖。從高處鳥瞰制圖區(qū)，比平面圖較有真實感。視線與水平線有一俯角，圖上各要素一般都根據(jù)透視投影規(guī)則來描繪，其特點為近大遠小，近明遠暗。體現(xiàn)一個或多個物體的形狀、結(jié)構(gòu)、空間、材質(zhì)、色彩、環(huán)境以及物體間各種關(guān)系的圖片。步驟如下：首先CAD中做好平面的規(guī)劃底圖，就是在CAD底圖做好規(guī)劃，新建一個CAD文件，只把有用的圖層復制進去。2、建模，把CAD地圖導入3D，在3D中建模，把模型建好了，就可以賦予材質(zhì)，加燈光攝像機，用渲染器渲染，一般多用VRayfor3D進行渲染，出圖后再在PS中加入背景，樹木，人，園林小品等等，調(diào)節(jié)明暗色彩。一句話是：一般CAD繪制平面圖，max單面建模。打IES太陽光。Scanline或Vr渲染　　鳥瞰效果圖的作用：1、表現(xiàn)園林景觀設(shè)計的理想方式2、能讓設(shè)計者直觀推敲和加深理解設(shè)計構(gòu)思3、能提高同對方交流與溝通的效率 4、能為工程項目招投標提供基礎(chǔ)平臺




節(jié)能評估報告之前期準備：確定評估依據(jù)備齊與節(jié)能評估有關(guān)的資料、工具。收集國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃、行業(yè)準入條件、產(chǎn)業(yè)政策，相關(guān)標準及規(guī)范，節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品推薦目錄，國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等目錄，項目環(huán)境影響評價審批意見、土地預審意見等相關(guān)前期批復意見，項目可行性研究報告、項目申請報告等工程資料和技術(shù)合同等。根據(jù)項目實際情況確定項目節(jié)能評估依據(jù)。

為貫徹落實投資體制改革精神，進一步完善企業(yè)投資項目核準制，幫助和指導企業(yè)開展項目資金申請報告的編寫工作，規(guī)范項目核準機關(guān)對企業(yè)投資項目的核準行為，根據(jù)《*人民共和國行政許可法》、《**關(guān)于投資體制改革的決定》、《企業(yè)投資項目核準暫行辦法》、《外商投資項目核準暫行管理辦法》和《**金融組織和外國**貸款投資項目管理暫行辦法》等規(guī)定，特編寫項目資金申請報告編寫格式，供有關(guān)方面借鑒和參考。




與總體規(guī)劃設(shè)計相比：概念規(guī)劃強調(diào)內(nèi)容簡化，區(qū)分輕重緩急，注重長遠效益和整體效益。概念規(guī)劃提供的是客觀的全局性的發(fā)展政策與設(shè)想，在微觀層面（具體操作層面）具有不確定性、模糊性和靈活性的特點，微觀層面的內(nèi)容可根據(jù)環(huán)境的變化及時調(diào)整。

美文欣賞：

商產(chǎn)品推介的主要渠道之一，起到了很重要的作用。從潘石屹的SOHO現(xiàn)代城將賬面上趴著的最后幾百萬全部用于投放廣告而起死回生(真正原因是住房貨幣化的政策確立)，到2000年左右號稱地基未挖靠廣告就能賣完房的時代。那時的開發(fā)商銷售部門做過統(tǒng)計，買房人來看房，主要獲取信息的渠道排名依次為：一、路過項目(看到路牌)；二、擎天柱廣告牌；三、報紙廣告；四、老客戶介紹……當時互聯(lián)網(wǎng)還方興未艾，買房人大多數(shù)是初次置業(yè)，還沒有“不信廣告信療效”的意識。因此，魚龍混雜的廣告成了開發(fā)商被投訴的主要“罪狀”之一。北京青年報記者曾“有幸”追蹤

 

 

 


河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司專注于可研報告,概念性規(guī)劃,資金申請報告,實施方案,鳥瞰圖等

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  詞條說明

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