龍泉驛區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

      朗博工程中心簡(jiǎn)稱為朗博,注冊(cè)資金300萬(wàn)元,是具有頒發(fā)的書(shū)的專業(yè)公司。本公司立足中原,輻射,為企業(yè)策劃、申請(qǐng)資金、立項(xiàng)等提供一站式服務(wù)。


       企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)12000噸鑄造件項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:利用原項(xiàng)目空留的土地,建設(shè)生產(chǎn)車間,年產(chǎn)12000噸鑄造件,采用符合的工藝和設(shè)備。主要設(shè)備:節(jié)能中頻感應(yīng)電爐、澆注機(jī)、行車、除塵器、檢測(cè)光譜分析儀、造型機(jī),砂處理設(shè)備、熱處理爐等。工藝技術(shù):1.根據(jù)產(chǎn)品圖紙制作出模具2.模具制作出模芯3.熔煉相應(yīng)金屬材料進(jìn)行澆注4.清理冷卻后的鑄件并整理好5.根據(jù)不同客戶要求為其再做熱處理、機(jī)加工等。 三、建設(shè)起止年限:2017年06月 至 2017年12月 四、總 投 資:7000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌7000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。

       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******道路工程建設(shè)項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年本)》類*二十二條*4款,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:******道路全長(zhǎng)約667.1米,鞏紅線寬度30米(其中主車道18米,兩側(cè)各3米人行道,兩側(cè)各3米綠化帶),道路施工圖設(shè)計(jì)斷面形式為一塊板,對(duì)道路沿線進(jìn)行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400,長(zhǎng)727m,雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200,長(zhǎng)747m,給水管網(wǎng)管徑d63~d315,長(zhǎng)787m,綠化謬2001.30m2,并包括相關(guān)場(chǎng)地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:1430萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌286萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)1144萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫(xiě);

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

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    【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265


    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時(shí)代才能發(fā)展

       在做可穿戴式計(jì)算機(jī):眼鏡,稱“ProjectGlass”,大家都知道。到2013年甚至有商可以采購(gòu)到這批設(shè)備。但是,你知不知道工程師**微軟,也做相似的事情呢?是的,繼Win8之后,微軟轉(zhuǎn)型端的腳步又一次加快了。據(jù)悉,微軟已經(jīng)公開(kāi)了了一批類似眼鏡的產(chǎn)品的**。對(duì)外宣布產(chǎn)品計(jì)劃,旨在方便公司今荷以在公共中外型怪異的眼鏡。單從當(dāng)前產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)看,眼鏡包括了一條可橫置于鼻梁上方的平行框架、一個(gè)位于鏡框右側(cè)的寬條狀電腦,以及一個(gè)顯示屏。總體而言,該產(chǎn)品的外型不會(huì)像我們通常理解的眼鏡的設(shè)計(jì)。


    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例

    **章 總論

    1.1突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目背景

     1.1.1突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

     1.2.6突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

     1.2.9突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

     2.2.2突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

     2.2.3突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

     2.2.4突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場(chǎng)分析

    3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

    3.2市場(chǎng)規(guī)模

    3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場(chǎng)址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

    4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動(dòng)力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來(lái)源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場(chǎng)

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

      6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

    *九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

     9.1.2勞動(dòng)安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動(dòng)定員

     10.2.2人員來(lái)源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目管理

     10.3.1財(cái)務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

    11.1突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目建設(shè)管理

    11.2突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動(dòng)資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計(jì)劃

     12.3.1投資使用計(jì)劃

     12.3.2借款償還計(jì)劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

    14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

    14.4財(cái)務(wù)分析

     14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

    14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

    *十五章 突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

    15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

    15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

    *十六章 突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目結(jié)論

    16.2突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

    4、突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、突尼斯軟籽石榴種植項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動(dòng)資金估算表

    18、投資計(jì)劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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      產(chǎn)業(yè)提振需要政策與業(yè)界協(xié)同發(fā)力 針對(duì)當(dāng)下行業(yè)大發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作用不顯著的悖論,鄭煒航通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研,連同*、從業(yè)者們一起呼吁,當(dāng)前應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)政策與行業(yè)協(xié)同發(fā)力,化解郵輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展之痛。 ,郵輪母港建設(shè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一鞏,避免遍地開(kāi)花。不少沿海城市競(jìng)相發(fā)展郵輪業(yè),造成碼頭建設(shè)過(guò)于注重**性建筑,有的郵輪港口已經(jīng)變身郵輪地產(chǎn)。 “郵輪始發(fā)港、訪問(wèn)港的、建設(shè)、區(qū)域協(xié)調(diào)。如果不錯(cuò)位發(fā)展,幾年后新一輪惡性競(jìng)爭(zhēng)必將出現(xiàn)?!编崯樅浇ㄗh,郵輪碼頭不需要太豪華,只需旅客候船和通關(guān)便捷化兩個(gè)條件即可,而現(xiàn)頭建設(shè)往往忽視了這兩點(diǎn)。 *二,郵輪口岸服務(wù)水平、通關(guān)效率有待進(jìn)一步。不同口岸的通關(guān)手續(xù)有差異,對(duì)港口的郵輪所要求出具的船舶及游客與文件要求不盡相同,這不僅給入境的郵輪和外籍游客造成了不必要的麻煩,也造成了郵輪口岸的不規(guī)范。 *三,延伸郵輪經(jīng)濟(jì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,讓更多公司分享行業(yè)發(fā)展紅利。盡管通過(guò)中外合作,首艘國(guó)產(chǎn)豪華郵輪建設(shè)已經(jīng)在上海啟動(dòng),但我國(guó)在郵輪這類高附加值船舶的設(shè)計(jì)、建造方面仍舊空白。造船業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能與豪華郵輪需求之間形成巨大反差。 *四,出境和入境郵輪旅游盡可能平衡發(fā)展。出境郵輪旅游呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),而入境郵輪則呈現(xiàn)波動(dòng)性變化。郵輪將旅客輸送到、等少數(shù)幾個(gè)目的地,使得境外消費(fèi)屢創(chuàng)新高。而入境郵輪旅客的數(shù)量、消費(fèi)總量并沒(méi)有很大,郵輪旅游對(duì)我國(guó)旅游目的地的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)十分有限,亟須改觀。 *五,豐富郵輪產(chǎn)品,避免行業(yè)產(chǎn)生波動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。鄭煒航指出,我國(guó)沿海始發(fā)郵輪航線中前往和航線產(chǎn)品占比85%以上,時(shí)間多為4到6晚短途航線。郵輪旅游目的地資源嚴(yán)重不足,遇到臺(tái)風(fēng)等突發(fā)事件時(shí),港口調(diào)配靈活性差,了航線風(fēng)險(xiǎn)和組團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)

    貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入、增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展活力為目標(biāo),以創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體化改革試驗(yàn)**區(qū)為抓手,堅(jiān)持可行性多予、少取、放活分析報(bào)告的原則,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)試點(diǎn)村級(jí)組織發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的積極性,不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),著力打造一批叫得響、過(guò)得硬、推得開(kāi)的**典型**村。

    可行性*分析報(bào)告期間,新京報(bào)推出《經(jīng)濟(jì)策》專題。通過(guò)深入采訪*代表委員,對(duì)新經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)量發(fā)展、個(gè)人信息保護(hù)、國(guó)企改革、營(yíng)商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)振興、下調(diào)關(guān)稅等問(wèn)題進(jìn)行深入探討,希望從代表委員們的回答中,尋找到解答問(wèn)題的對(duì)策。

     

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    河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司專注于投標(biāo)書(shū),可行性研究報(bào)告,工程咨詢服務(wù),工程咨詢資質(zhì),商業(yè)計(jì)劃書(shū),項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

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    鳳岡縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告鳳岡縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博公司,始創(chuàng)于2010年,總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù),推出“項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評(píng)估、項(xiàng)目選址、工程設(shè)計(jì)、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷策劃能

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