鳳岡縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告鳳岡縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)
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朗博公司,始創(chuàng)于2010年,總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù),推出“項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評(píng)估、項(xiàng)目選址、工程設(shè)計(jì)、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷策劃能力。服務(wù)行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域。以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告。全天24小時(shí),聯(lián)系人:楊工;聯(lián)系電話:18595905727;聯(lián)系Q Q:932742265
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)5萬(wàn)套閥門和起重配件項(xiàng)目,項(xiàng)目符合《******省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014修訂)》章、*三條、款規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):長(zhǎng)垣起重工業(yè)園區(qū) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目不涉及新增用地,利用現(xiàn)有生產(chǎn)車間及附屬設(shè)施3000平方米。 工藝流程:外購(gòu)原材料—電爐加熱熔化—澆注成型—機(jī)加工—成品,主要設(shè)備:拋光機(jī)、電爐、車床、鉆床、電焊機(jī)等機(jī)械設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年09月 四、總 投 資:2000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌2000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******新型農(nóng)莊產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目(重備),符合備案條件,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目25470畝,其中:茶園10000畝、花木7460畝、蔬菜瓜果6520畝、院、休閑中心、博覽園共605畝、健康養(yǎng)老養(yǎng)生中心600畝,以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)為市場(chǎng)導(dǎo)向,種植區(qū)引進(jìn)節(jié)水栽培技術(shù)、反季節(jié)栽培技術(shù)、苗圃繁育技術(shù)、**茶改良技術(shù)。配套修建道路:主道水泥路面寬20米,長(zhǎng)10千米,次道寬7米,長(zhǎng)8千米,生態(tài)路寬12米,長(zhǎng)12千米,新建房8000平方米,建設(shè)水電等配套設(shè)施(包括蓄水池塘100個(gè),排灌溝渠80000米和電力滴灌及植保配套設(shè)施300余套)。 三、建設(shè)起止年限:2017年02月 至 2025年02月 四、總 投 資:78000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌15000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)63000萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
…………
【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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隨著經(jīng)濟(jì)水平的,以及代購(gòu)、送禮等風(fēng)潮的興盛,近年(特指)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了謂增長(zhǎng),2004-2011年間,品消費(fèi)總額復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了20.9%.但自2012年開(kāi)始,詩(shī)廉、送禮或消費(fèi)等政策影響,品消費(fèi)增速*減弱,2013年其消費(fèi)總額達(dá)到1160.0億元,同比僅增2.1%,較2012年下滑5.1個(gè)百分點(diǎn)。目前,品大都停留在穿戴領(lǐng)域,其中服飾類占到60%以上的比重。2013年,服飾類品消費(fèi)總額為761.3億元,占品總消費(fèi)額的65.6%,預(yù)計(jì)至2017年其消費(fèi)總額約為890.4億元。
**章 總論
1.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)1000套礦山機(jī)械配件項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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因此,《2020年水泥行業(yè)去產(chǎn)能行動(dòng)計(jì)劃》要求,2018年力求實(shí)現(xiàn)32.5強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品停產(chǎn)。到2020年,水泥行業(yè)壓縮熟料產(chǎn)能3.927億噸,關(guān)閉水泥粉磨站企業(yè)540家。熟料產(chǎn)能利用率提至80% 治理主體多元。**經(jīng)濟(jì)治理主體具有多元性,和間組織一直居于主導(dǎo)地位,跨國(guó)公司、性非組織也發(fā)揮著不可忽視的作用。近年來(lái),性非組織如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái),數(shù)量急劇,影響力*上升。 本次重點(diǎn)討論多能互補(bǔ)、天然氣與可再生能源融合發(fā)展的技術(shù)、體制和政策變革,同期發(fā)布的《天然氣發(fā)展報(bào)告(2017)》指出,2016年,國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量1369億立方米,同比1.7%。其中,頁(yè)巖氣產(chǎn)量79億立方米,同比增長(zhǎng)72%。煤層氣地面抽采量約45億立方米,較2015年略有增長(zhǎng)。煤制天然氣21.6億立方米,同比增長(zhǎng)15%。川渝、鄂爾多斯(17.310, 1.57, 9.97%)、塔里木和海域四大氣區(qū)產(chǎn)量總和千萬(wàn)為1115.9億立方米,占總產(chǎn)量的83.2%。 現(xiàn)階段,我國(guó)糧食綜合生產(chǎn)能力在較高水平,糧食庫(kù)存充裕,農(nóng)業(yè)的主要矛盾由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾。隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),必須準(zhǔn)妊握消費(fèi)需求動(dòng)向,著力綠色優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)健康糧食及糧食產(chǎn)品供應(yīng)。《意見(jiàn)》針對(duì)性提出以下措施:大力實(shí)施“好糧油”行動(dòng),增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,推進(jìn)綠色優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),綠色優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)健康的糧油新產(chǎn)品,多元化、定制化、個(gè)性化產(chǎn)品供給,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)升級(jí)擴(kuò)版。推廣大米、小麥粉和食用植物油適度加工,大力發(fā)展全谷物等新型營(yíng)養(yǎng)健康食品。推動(dòng)地方特色糧油食品產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展雜糧、雜豆、木本油料等特色產(chǎn)品。張務(wù)鋒說(shuō),當(dāng)前,我國(guó)玉米悼分糧食品種高倉(cāng)滿儲(chǔ),需要通過(guò)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)糧食庫(kù)存消化。要著力功能性淀粉糖以及用于、化工、等方面的玉米精深加工產(chǎn)品有效供給,相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)口依賴。發(fā)展纖維素等非糧燃料乙醇,在**糧食供應(yīng)和的前提下,著力處置霉變、重金屬**標(biāo)、**期儲(chǔ)存糧食等,適度發(fā)展糧食燃料乙醇。開(kāi)展淀粉類生物基塑料和生物降解材料試點(diǎn)**,適應(yīng)綠色發(fā)展新要求,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),釋放新興消費(fèi)潛力,加快消化政策性糧食庫(kù)存。同時(shí),要積極支持地方有利于精深加工轉(zhuǎn)化的政策,促進(jìn)玉米深加工業(yè)健康發(fā)展。 *四,出境和入境郵輪旅游盡可能平衡發(fā)展。出境郵輪旅游呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),而入境郵輪則呈現(xiàn)波動(dòng)性變化。郵輪將旅客輸送到、等少數(shù)幾個(gè)目的地,使得境外消費(fèi)屢創(chuàng)新高。而入境郵輪旅客的數(shù)量、消費(fèi)總量并沒(méi)有很大,郵輪旅游對(duì)我國(guó)旅游目的地的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)十分有限,亟須改觀。 此刻,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局是實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要途徑。貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院院長(zhǎng)顧學(xué)明分析道,從來(lái)看,要在繼續(xù)開(kāi)拓歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)的同時(shí),以“一帶一路”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),圍繞需求端,構(gòu)建多元化市場(chǎng)新格局。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,要找準(zhǔn)并發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì),發(fā)力供給端,構(gòu)建以服務(wù)外包**城市為主體,結(jié)構(gòu)合理、各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
本周LNG價(jià)格高開(kāi)低走,5月15日收4426元/噸,較上周漲幅明顯,但下半周價(jià)格持續(xù)走低,5月18日收4096元/噸,雖較上周末3890元/噸仍保持上漲,但價(jià)格漲幅收窄,不過(guò)未來(lái)仍有上調(diào)的空間。同時(shí),油價(jià)上漲帶動(dòng)燃?xì)獍鍓K股價(jià)進(jìn)一步走高。短期來(lái)看,投資2000萬(wàn)元飾品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告對(duì)供氣企業(yè)和城燃企業(yè)的要求將使得儲(chǔ)氣設(shè)備迎來(lái)采購(gòu)高峰;長(zhǎng)期來(lái)看,18年行業(yè)仍將圍繞保證天然氣供應(yīng)以應(yīng)對(duì)下游天然氣需求和季節(jié)性供給短缺。我們持續(xù)看好氣源供應(yīng)商及全產(chǎn)業(yè)鏈配套設(shè)備服務(wù)商?! ”局墉h(huán)保行業(yè)整體漲幅0.91%,雖延續(xù)近期板塊估值修復(fù)行情,但
球聯(lián)合會(huì))深圳站打入女單八強(qiáng),之后就開(kāi)始一路勝利狂奔,從鄭州到泉州再到安寧,從硬地到紅土,從平原到高原,連續(xù)3周參賽,豪取14連勝,獲得了兩個(gè)不錯(cuò)和一個(gè)亞軍,用勝利宣布了自己的回歸。連續(xù)作戰(zhàn)真的很累,但是真的太久沒(méi)有比賽了,好想比賽。鄭賽賽在一場(chǎng)比賽的賽后采訪中動(dòng)情地對(duì)觀眾說(shuō),雖然身體狀態(tài)不好,沒(méi)有發(fā)揮出較好水平,但是大家到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)給我加油真的給我?guī)?lái)了力量,謝謝你們!帶著疲憊的身體和拼一場(chǎng)是一場(chǎng)的態(tài)度,鄭賽賽找回了比賽的感覺(jué),也提振了信心。能把這3周的比賽堅(jiān)持下來(lái),是一個(gè)特別積極的信號(hào),證明自己
詞條
詞條說(shuō)明
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