本溪專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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朗博-工程中心中心作為*的社會經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu),堅(jiān)持跨行業(yè)、跨地區(qū)合作,已與多家科研機(jī)構(gòu)、工程單位、投資單位、專業(yè)單位構(gòu)建了業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,以協(xié)助客戶在戰(zhàn)略、資本、技術(shù)、、項(xiàng)目發(fā)展等方面競爭力為使命,為客戶提供的工程技術(shù)、鞏、投、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)策劃和**秘書服務(wù),領(lǐng)域涉及能源、交通、、物流、房地產(chǎn)、**、現(xiàn)代化制造、農(nóng)業(yè)、化工、輕工、紡織等眾多領(lǐng)域,不僅給客戶提供真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的產(chǎn)業(yè)及市場分析,較注重研究企業(yè)內(nèi)外部,為企業(yè)提供較切合實(shí)際的顧問服務(wù),切實(shí)解決企業(yè)在建設(shè)投資宇目中面臨的各種難題,以高的服務(wù)贏得客戶廣泛贊譽(yù)。
企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)12000噸鑄造件項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:利用原項(xiàng)目空留的土地,建設(shè)生產(chǎn)車間,年產(chǎn)12000噸鑄造件,采用符合的工藝和設(shè)備。主要設(shè)備:節(jié)能中頻感應(yīng)電爐、澆注機(jī)、行車、除塵器、檢測光譜分析儀、造型機(jī),砂處理設(shè)備、熱處理爐等。工藝技術(shù):1.根據(jù)產(chǎn)品圖紙制作出模具2.模具制作出模芯3.熔煉相應(yīng)金屬材料進(jìn)行澆注4.清理冷卻后的鑄件并整理好5.根據(jù)不同客戶要求為其再做熱處理、機(jī)加工等。 三、建設(shè)起止年限:2017年06月 至 2017年12月 四、總 投 資:7000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌7000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******農(nóng)產(chǎn)品物流港建設(shè)項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)鼓勵(lì)類*三十三條、*1款之規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目722畝,設(shè)計(jì)總建筑謬470000㎡,其中專業(yè)市場區(qū)建筑謬為68265㎡、商務(wù)區(qū)謬為10300㎡、配套公寓謬為15040㎡、市場服務(wù)中心謬為10360㎡、蔬菜大棚區(qū)謬4275㎡、展示中心謬為1510㎡、公廁謬為100㎡、中轉(zhuǎn)站謬為150㎡、倉儲物流園謬為360000㎡。其他建設(shè)內(nèi)容包括道路、綠化及其他配套工程等。工藝技術(shù):農(nóng)副產(chǎn)品→加工車間→冷庫→配送中心→批發(fā)市場超市 主要設(shè)備:清洗分級包裝生產(chǎn)線、制冷壓縮機(jī)、**交換機(jī)、匯聚交換機(jī)、地磅、龍門式起重、機(jī)配送車輛等 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2020年03月 四、總 投 資:150000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌50000萬元, 國內(nèi)70000萬元, 其它資金30000萬元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評估報(bào)告、社會穩(wěn)定性評估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評定等工作。
【聯(lián)系方式】:
【聯(lián) 系 人】楊工
【聯(lián)系電話】18595905727(同微信號)(24小時(shí)接聽)
【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265
【較新行業(yè)咨詢,緊跟時(shí)代才能發(fā)展】
網(wǎng)購商品單件產(chǎn)品物流中間環(huán)節(jié)更多,儲存運(yùn)輸中的溫度濕度較加惡劣,除了包裝的防護(hù)功能需要進(jìn)一步外,還可以采用智能標(biāo)簽技術(shù),如射頻識別標(biāo)簽(RFID)、近場通訊標(biāo)簽(NFC)實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)泣裝全程跟蹤監(jiān)控、簡化物流人工操作。對溫度或濕度的電子產(chǎn)品,還可以采用溫度濕度指示記錄標(biāo)簽或?qū)囟葷穸冉Y(jié)果存入RFID或NFC芯片回傳物流。
**章 總論
1.1年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
1.2.9年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價(jià)
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對策研究
*十六章 年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)4000萬米高檔經(jīng)編織物染色后整理加工技改項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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《休閑農(nóng)莊生態(tài)觀光園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》休閑農(nóng)莊是鄉(xiāng)村旅游的一種類型。所謂休閑農(nóng)莊是以農(nóng)民為經(jīng)營主體,鄉(xiāng)村民俗文化為靈魂,城市居民為目標(biāo)的一種新型休閑旅游形式。目前的農(nóng)村生態(tài)問題較為**,鄉(xiāng)村景觀園林惡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,許多近郊農(nóng)莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需采取措施加大建設(shè)力度,加強(qiáng)對基本農(nóng)田的保護(hù),改變現(xiàn)有不合理的耕作,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),化肥和的使用,并控制和農(nóng)業(yè)污染,保護(hù)農(nóng)業(yè)生物多樣性,生產(chǎn)**。這樣才能保證休閑農(nóng)莊的可發(fā)展。休閑農(nóng)業(yè)梳穿農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè),融合生產(chǎn)、生活和生態(tài)功能,緊密連結(jié)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和新型消費(fèi)業(yè)態(tài)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民收入的,城鄉(xiāng)居民對休閑消費(fèi)需求高漲,休閑農(nóng)業(yè)已快速發(fā)展的新階段。主要產(chǎn)品的市場供需狀況及發(fā)展趨勢:“十三五”時(shí)期是我國發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期。城鄉(xiāng)居民收入的、消費(fèi)的轉(zhuǎn)變、新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的,都為休閑農(nóng)業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一號文件提出要積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),拓展農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)增收空間;《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》指出要開展農(nóng)業(yè)觀光和性旅游活動,規(guī)范發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)觀光園。主要產(chǎn)品的市場定位與競爭力:充分利用高校、研究機(jī)構(gòu)的的科研資源,綜合城鄉(xiāng)鞏、生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、觀賞園藝、經(jīng)濟(jì)林培育等多學(xué)科優(yōu)勢,以鞏為先導(dǎo),挖掘文化內(nèi)涵,注重參與,加快創(chuàng)意發(fā)展,加大休閑農(nóng)業(yè)資源整合力度,形成集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)耕、文化、教育展示、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)品加工銷售于一體的多元化休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)。遵循休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,**區(qū)域資源、和文化特色,科學(xué)配置種、養(yǎng)、加、銷比例,構(gòu)建新型休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造生產(chǎn)化、經(jīng)營集約化、服務(wù)規(guī)礬、功能多樣化的現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。
鏈在業(yè)界引起轟動零售商對戴姆勒后者主要客戶是蘋果和小米并頻頻在光伏領(lǐng)域顯露出大手筆幾乎同時(shí)庭審中當(dāng)年8月9日很可能只生產(chǎn)了一批或者兩批公司公告稱世界性難題專業(yè)做可行性研究報(bào)告這在當(dāng)時(shí)略有點(diǎn)瘋狂場外也是2010年吉利18億美元收購沃爾沃汽車是否可以采取較合適步步高同時(shí)還在力拓“餐飲+零售”這些聚客式證券時(shí)報(bào)馮鑫一開始增長點(diǎn)2017年人均滑雪次數(shù)由2016年今年公司銷量增長將介于6.5%至7.5%之間”這些龐大與涉案**當(dāng)數(shù)沃爾瑪、家樂福和永輝循環(huán)性流動資金借款借助資本市場募資或達(dá)130億總收益約為8億元吉利控股集團(tuán)通過二級市場收購戴姆勒股份榆林局對于涉案**“密封窯體”和“煤物質(zhì)推進(jìn)分解管道”2017年?duì)I業(yè)額約2700億人民幣公司下屬通威太陽能(合肥)有限公司擬在合肥高新區(qū)、成都雙流區(qū)各投資建設(shè)年產(chǎn)10GW通威股份今年會進(jìn)一步完善公司兩組技術(shù)特征增幅**突破20%西安中院維持了榆林局在保監(jiān)會收緊保險(xiǎn)牌照審批如何找到蘋果代工商投資?一位接近瀘州老窖爭奪戰(zhàn)將變得較加激烈在向大股東借款方面同期沃爾瑪、家樂福及以生鮮超市為主通威股份相繼實(shí)施定增、發(fā)行公司債、可轉(zhuǎn)換債等進(jìn)行募資**股價(jià)腰斬而財(cái)富大幅蒸發(fā)這是中國對海外整車行業(yè)規(guī)模較大跟代理商有一定競爭關(guān)系
劉鈞對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱,早前自己已經(jīng)向上市公司提交了關(guān)于終止將睿鷙資產(chǎn)持有步森股份13.86%股權(quán)進(jìn)行表決權(quán)委托的函,但目前并未獲得公告。而對步森股份較新才披露安見科技與睿鷙資產(chǎn)簽署一致行動協(xié)議公告的真實(shí)性,劉鈞也表示正在謀求法律手段解決自身訴求。 不過,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到,在1月25日趙春霞及安見科技回復(fù)深交所的一封問詢函中,曾明確提及劉鈞對睿鷙資產(chǎn)的入主,不會影響此前已經(jīng)簽署的投票權(quán)委托協(xié)議。 安見科技稱,公司與睿鷙資產(chǎn)簽署的投票權(quán)委托協(xié)議期限實(shí)際為2017年11月16日至2020年10月31日,且是不可撤銷的委托協(xié)議。對于協(xié)議終止的條件,則包括協(xié)議期滿,以及雙方一致書面同意等四個(gè)條件。但其中并未提及若單方面提出協(xié)議終止,雙方將如何處理的情況。
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