移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,為商家開展會(huì)員營(yíng)銷提供了新的歷史性機(jī)遇和選擇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展促生了眾多新型的會(huì)員營(yíng)銷平臺(tái),而積分管理系統(tǒng)正是當(dāng)中較為優(yōu)秀的代表之一?;谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景,而運(yùn)用較新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計(jì)打造的實(shí)體店的免費(fèi)營(yíng)銷平臺(tái)——給樂商家,致力于為實(shí)體店商家提供較佳的免費(fèi)促銷平臺(tái)和會(huì)員系統(tǒng) 。 給樂商家既能讓實(shí)體商家搭上平臺(tái)的順風(fēng)車,又能讓實(shí)體商家聯(lián)合在一起,共享客戶資源,互相引導(dǎo)客流。 直接鏈接線下客戶,與消費(fèi)者建立強(qiáng)關(guān)系 給樂用戶平臺(tái)給樂生活以積分聯(lián)付即 “現(xiàn)金+樂豆”雙渠道支付的創(chuàng)新支付模式,直接鏈接線上客流,鎖定新老客戶,并對(duì)老客戶進(jìn)行二次營(yíng)銷,提升消費(fèi)者對(duì)商家的忠誠(chéng)度。 刺激消費(fèi)者二次消費(fèi),形成固定消費(fèi)群體,穩(wěn)定市場(chǎng) 客戶是上帝,這是客戶時(shí)代一條重要信念。一切的市場(chǎng)推廣,都是以拓開客戶源為主要基礎(chǔ)的。環(huán)境、服務(wù)、品質(zhì),一直都是商家為了滿足客戶需求,拉攏客戶消費(fèi)的手段,可這一切都需要客戶消費(fèi)體驗(yàn)后才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,試問:沒有客戶進(jìn)店,誰能體驗(yàn)? 給樂商家通過渠道商的小范圍精細(xì)化運(yùn)作,可以迅速在同城形成品牌口碑效應(yīng),充分吸引消費(fèi)者到店消費(fèi),廣告效果明顯!且給樂商家平臺(tái)將實(shí)體商家聚合在一起,將碎片化狀態(tài)的店鋪聚合成**,共同分享客戶資源,助力實(shí)體商家開拓市場(chǎng)?,F(xiàn)金變樂豆,樂豆再消費(fèi),刺激了消費(fèi)者再次消費(fèi)的欲望,引導(dǎo)客戶主動(dòng)重復(fù)消費(fèi),培養(yǎng)客戶消費(fèi)習(xí)慣,從根本解決了沒有客源的問題。 互聯(lián)網(wǎng)+是未來行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),給樂是互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì),是國(guó)家倡導(dǎo),政策提倡的趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,入駐給樂商家,輕松讓全城50%以上的消費(fèi)都跟你的收益有關(guān),被動(dòng)賺錢! 來源:
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詞條說明
新零售時(shí)代,給樂生活如何助力實(shí)體商業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?
去年10月,馬云在杭州云棲大會(huì)上率先提出“新零售”概念,并在之后多次闡述他對(duì)于未來零售體系的看法,隨后“新零售”概念迅速*起來。 零售一直分兩個(gè)陣營(yíng):線上和線下。這兩個(gè)陣營(yíng)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間是對(duì)立狀態(tài)。隨著各種技術(shù)的突破,消費(fèi)升級(jí),顧客對(duì)體驗(yàn)的要求越來越高。 新零售概念的背后,是互聯(lián)網(wǎng)日漸消失后電商行業(yè)面臨的增量市場(chǎng)萎縮。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年上半年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長(zhǎng)28.2%,相
長(zhǎng)亮科技聯(lián)合給樂科技 譜寫積分聯(lián)付服務(wù)新篇章
日前,深圳市長(zhǎng)亮科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)亮科技”)**副總裁王良友率隊(duì)到訪深圳給樂信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“給樂科技”),與給樂科技CEO李遠(yuǎn)波就兩個(gè)企業(yè)進(jìn)一步深化戰(zhàn)略合作在給樂深圳總部進(jìn)行會(huì)談。 據(jù)了解,長(zhǎng)亮科技是專業(yè)提供金融IT服務(wù)的大型高科技軟件開發(fā)企業(yè),以自主**技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)立并完善了一系列滿足客戶不同需求的解決方案,全面涵蓋商業(yè)銀行業(yè)務(wù)類、管理類、渠道類三大系列。公司已先后通
積分行業(yè)面臨"洗牌",積分聯(lián)付誰可當(dāng)家?
積分,在現(xiàn)代商業(yè)中已是司空見慣的一種為會(huì)員提供優(yōu)惠的模式,是許多商家做會(huì)員服務(wù)時(shí)首要采取的一個(gè)商業(yè)策略。由于積分行業(yè)的不規(guī)范和巨大的市場(chǎng),積分服務(wù)漸漸成為了各大成員爭(zhēng)相追逐的領(lǐng)域。而隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的法律法規(guī)監(jiān)管體系越來越完善,積分行業(yè)的洗牌也將進(jìn)一步提速。 根據(jù)行業(yè)新發(fā)布的《中國(guó)積分運(yùn)營(yíng)行業(yè)報(bào)告》顯示,目前我國(guó)絕大多數(shù)服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)均推出了積分計(jì)劃,尤其是航空、銀行、通訊運(yùn)營(yíng)商、酒店等,這些行
傳統(tǒng)零售業(yè)如何轉(zhuǎn)型?給樂生活開拓新型盈利渠道
如今,從**范圍來看,傳統(tǒng)的零售業(yè)正在經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)的變革和和新一輪的升級(jí)。國(guó)內(nèi)也是如此,特別是不少曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的傳統(tǒng)零售業(yè)面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況也在艱難的生存,而如今困境的出現(xiàn)并不是偶然的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)設(shè)備技術(shù)的迅猛發(fā)展以經(jīng)濟(jì)大地沖擊了傳統(tǒng)的零售業(yè)。再這樣的背景下,傳統(tǒng)零售業(yè)必須要轉(zhuǎn)型才能獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì),而O2O則是商家廣泛運(yùn)用的一種商業(yè)模式。 O2O這種商業(yè)模式在目前運(yùn)用其實(shí)質(zhì)是將線
公司名: 深圳給樂信息科技有限公司
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電 話: 0755-25599365
手 機(jī): 13392176069
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)高新園高新南一道 中國(guó)科技開發(fā)院四樓3A06單元
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