便利店(conveniencestore)簡稱CVS,較初起源于美國,卻在日本發(fā)揚(yáng)光大。這兩年來便利商店已經(jīng)成為諸多投資商衷情的業(yè)態(tài)之一。經(jīng)便利店協(xié)會(huì)做的統(tǒng)計(jì)2016年大概有10多萬家,從2017年起便利店未來黃金二十年剛剛起步,據(jù)說到2040年全國大概要有60萬家便利店。 雖然近幾年來中國網(wǎng)上零售業(yè)年均增速達(dá)25%,**出增長放緩的傳統(tǒng)零售業(yè)3倍。高效的物流和支付系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)成員的投資和創(chuàng)新,以及中國消費(fèi)者對(duì)線上購物的日益熱衷,這些利好因素都促進(jìn)了全國網(wǎng)上零售業(yè)的繁榮。 但是對(duì)便利店的發(fā)展而言,便利店業(yè)態(tài)具有及時(shí)性和急需性的特點(diǎn),較之其他傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài),便利店受電商的影響較小。因在增加服務(wù)內(nèi)容、商品或物流等各方面與電商開展合作并逐漸普及,也促使便利店業(yè)態(tài)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。 便利店其生存與發(fā)展的基礎(chǔ)條件: 1.從**便利店發(fā)展歷史看來,在一個(gè)國家或地區(qū)人均國民收入2000美元時(shí),人們對(duì)食品需求的重點(diǎn)由品質(zhì)轉(zhuǎn)移至便利;3000美元時(shí),便利商店開始出現(xiàn);6000-7000美元時(shí),便利商店進(jìn)入快速發(fā)展期。在中國*城市未達(dá)到3000美元時(shí)引入便利商店,至今實(shí)際上部分城市的便利店已經(jīng)**速增長。北京、上海、廣州便利店數(shù)量已接近飽和狀態(tài)。由于我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,大部分城市仍有很大的發(fā)展空間。 2.從居民消費(fèi)規(guī)律來看,人均家庭收入達(dá)到1000美元時(shí),消費(fèi)者開始傾向個(gè)性華和便利華方向發(fā)展,人們才有可能為便利服務(wù)買單,我國許多城市都達(dá)到了這個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。各地發(fā)展商需要根據(jù)本地的情況進(jìn)行決策。 3.便利店的店址必須符合“便利”的要求,能夠便利的看到,便利的到達(dá),便利的離開。在一般情況下便利店應(yīng)該位于寫字樓、學(xué)校、劇場(chǎng)、醫(yī)院、社區(qū)附近,且在干到旁。同時(shí)商圈范圍內(nèi)沒有競爭商店,或者競爭力較弱區(qū)域。 4.商圈內(nèi)有理想的便利店顧客,如城市人口稠密的住宅區(qū),商業(yè)街道,工業(yè)區(qū)、辦公樓等上下班路段,人們?cè)敢鉃楸憷旮顿M(fèi)用的區(qū)域。便利店商圈半徑圍500米,在方圓500米范圍以內(nèi)至少有3000個(gè)商圈人口為佳。 5.能采購到合適的商品,便利店的本質(zhì)是便利的滿足人們臨時(shí)性需要商品的需求,同時(shí)這些臨時(shí)性需要商品每年周轉(zhuǎn)25次,及2周周轉(zhuǎn)一次。這些商品包括五種:一是即是消費(fèi)品,買了就能用,買了就能吃,二是應(yīng)急性商品,夏天有冷飲,冬天有熱飲,三是應(yīng)急性商品,來客人所用商品,一時(shí)急需的商品,突然用完的商品,四是小量商品,一次用不多,用完可以扔掉。五是調(diào)劑性商品,感到嘴饞時(shí)想吃休閑零食,感到孤獨(dú)時(shí)想翻看休閑雜志漫畫。參考例子:日本便利店商品結(jié)構(gòu)為酒類占8.5%,食品占59.1%,糖果占11.4%,雜貨占5.6%,雜志占2.3%,速食占12.5%,其他占0.5%。 便利店的發(fā)展需要連鎖* 一家便利店的規(guī)劃一般在30-100平米,因此必須通過多開店鋪,使店鋪整體規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。非連鎖化發(fā)展的便利店比連鎖發(fā)展的便利店經(jīng)營困難得多,其只能在夾縫中生存,較終不得不加入到連鎖體系中來,或者關(guān)門倒閉。 由于便利店正處于爆發(fā)式增長時(shí)期,便利店連鎖*品牌也隨著增長。一個(gè)可靠的品牌會(huì)幫你避掉無數(shù)個(gè)開店路上的坑,而這些坑、選址、產(chǎn)品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員培訓(xùn)和管理、財(cái)務(wù)管理、原材料供應(yīng)和管理.......等等。 *的優(yōu)勢(shì): 從選址、設(shè)計(jì)裝修、設(shè)備采購及安裝、首批商品陳列等一站式服務(wù),讓您輕松開店。 (一):對(duì)鋪位給出專業(yè)的商圈調(diào)查和投.資評(píng)估報(bào)告,讓您降低投.資風(fēng)險(xiǎn)。 (二):給出專業(yè)合理的裝修設(shè)計(jì)及規(guī)劃并安排合理的商品結(jié)構(gòu)。 (三):開業(yè)后定期或在節(jié)假日安排給力的促銷活動(dòng)擴(kuò)大門店影響力穩(wěn)步增長營業(yè)額。 (四):*門店指導(dǎo)員及客服跟蹤服務(wù)并定期巡店,協(xié)助解決門店經(jīng)營商的各類問題。 (五):營運(yùn)團(tuán)隊(duì)不斷開發(fā)新的增值服務(wù),使?fàn)I業(yè)額增長的同時(shí),讓品牌更年輕時(shí)尚與時(shí)俱進(jìn)。 (六):供貨優(yōu)勢(shì),倉庫占地5000多平方米,商品條碼3000多個(gè)(定期較新增加新品種)連網(wǎng)配送,店主只需網(wǎng)上報(bào)貨。讓更多*我們的投.資者:能夠降低投.資風(fēng)險(xiǎn)、輕松管理、實(shí)現(xiàn)盈利。 此文章由:《深圳美好10分便利店》擇寫
詞條
詞條說明
深圳便利店*?城市經(jīng)過升級(jí)便利店市場(chǎng)缺口巨大
越來越熱愛居住附近和工作周邊的便利店。大到解決早中晚餐,因?yàn)楸惝?dāng)。小到買瓶水......大大小小的便利店*店漸漸融入了生活中,城鎮(zhèn)各個(gè)角落悄然開張。 據(jù)悉,中國便利業(yè)態(tài)將經(jīng)歷一個(gè)黃金發(fā)展期,而且國內(nèi)便利店市場(chǎng)缺口巨大,需求量高達(dá)20萬家。因此,加入便利店*隊(duì)列,越早越好。 便利店生意有的歡喜有的憂?原因很明顯盡管零售市場(chǎng)空間可觀,尤其是*鄉(xiāng)村北京、上海、廣州、深圳便利店*的發(fā)展也很迅速。
據(jù)調(diào)查,在每間便利店每次花費(fèi)在20元以內(nèi)的消費(fèi)者占68.2%,40元以上的僅有8%,基本上沒有**過100元的。因此,便利店要做好,必須從小處做起,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),每一筆生意,這樣才能讓店鋪利潤翻倍。 做好以下四招讓你的店鋪利潤翻倍: **招:抓住潛力消費(fèi)群體 1. 在便利店前搞一個(gè)信息欄,就是讓人在上面張貼小廣告,有房屋出租、轉(zhuǎn)讓等信息,這樣小區(qū)里有房屋出租的會(huì)把信息張貼在上面,因?yàn)?,這個(gè)信息欄是
開個(gè)便利店經(jīng)過選址、設(shè)計(jì)、裝修、鋪貨等等店鋪終于開始營業(yè)了。雖然經(jīng)營開店鋪是個(gè)小生意,但它并沒有我們想象中的簡單輕松,剛開張時(shí)營業(yè)額還算可以,可是開店一段時(shí)間后營業(yè)額往往達(dá)不到我們的預(yù)期。 那怎么樣才能提升更多的日營業(yè)額呢?首先我們來了解一下POP廣告。 POP廣告是“point of purchease advertising”英文的縮寫,是指“一般在購物買場(chǎng)地能促進(jìn)銷售的廣告”,也可以解釋為“
便利店的生命力,無論在任何時(shí)代,都具有**強(qiáng)的活力,我們可以從日本、美國等**發(fā)達(dá)國家得到啟迪。較重要的是要符合中國模式的新零售,才是較有活力的終端商業(yè)模式。 世界經(jīng)濟(jì)的變化多端,科技層出不窮,但一切根源在于實(shí)實(shí)在在的終端消費(fèi)。遍地的機(jī)會(huì)和陳舊的經(jīng)濟(jì)都在影響著我們的判斷,投資者和大多數(shù)人們都在迷茫,那我們是盡快做出改變還是按原有的方式繼續(xù)?其實(shí)大家都及其明確以往的陳舊是時(shí)候做出改變了,否者將會(huì)被淘汰
公司名: 深圳美滿便利店有限公司
聯(lián)系人: 王艷
電 話: 4001055103
手 機(jī): 17062151211
微 信: 17062151211
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)沙井鵬盈匯大廈B807
郵 編:
網(wǎng) 址: mmhsfcom.b2b168.com
公司名: 深圳美滿便利店有限公司
聯(lián)系人: 王艷
手 機(jī): 17062151211
電 話: 4001055103
地 址: 廣東深圳寶安區(qū)沙井鵬盈匯大廈B807
郵 編:
網(wǎng) 址: mmhsfcom.b2b168.com