工作鞋企業(yè)戰(zhàn)略思考和遠(yuǎn)景

時(shí)間：2020-02-26作者：廣州市凱捷鞋業(yè)有限公司瀏覽：397

*鞋企業(yè)老板如果缺乏戰(zhàn)略思考，員工和組織如果在管理過(guò)程中沒(méi)有產(chǎn)生貢獻(xiàn)，企業(yè)哪里會(huì)有生命力?；诖死?，筆者認(rèn)為：戰(zhàn)略思考 + 貢獻(xiàn)管理 = 企業(yè)不可回避的的提升方式。戰(zhàn)略思考必須抓住關(guān)鍵因素，兼顧次要的配合過(guò)程，而貢獻(xiàn)管理不只是企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

因?yàn)楹?jiǎn)單的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)只會(huì)帶來(lái)不虞的風(fēng)險(xiǎn)或成效不大的改良行為，思路的創(chuàng)新是相對(duì)的，會(huì)帶來(lái)**的模仿，較終某種思路會(huì)進(jìn)入傳統(tǒng)或守舊的層面，但*鞋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是**的，只要辦企業(yè)，就免不了競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略思考其實(shí)是一種運(yùn)動(dòng)著的思考。

生存與發(fā)展是企業(yè)較根本的目的，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力首當(dāng)其沖在于利潤(rùn)，另外企業(yè)老板及管理者必須在變化著的*鞋行業(yè)環(huán)境下分析各影響因素對(duì)企業(yè)資源利用下的貢獻(xiàn)預(yù)測(cè)。

*鞋是輕工產(chǎn)品，以前成本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和低技術(shù)含量的行業(yè)特點(diǎn)，使產(chǎn)品戰(zhàn)略成為鞋企老板首先思考的關(guān)鍵因素之一，但許多老板很難從戰(zhàn)略的高度來(lái)談經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，我常聽(tīng)鞋商們說(shuō)， “ 鞋營(yíng)銷只是賣幾雙的事嘛 ” !他們認(rèn)為*鞋企業(yè)營(yíng)銷也就是很原始很簡(jiǎn)單很基本的事，但能把這簡(jiǎn)單的事做成功卻又是那么不簡(jiǎn)單，為什么呢?因?yàn)樵鐜啄甑统杀具\(yùn)營(yíng)的行業(yè)特點(diǎn)造就了許多溫州*鞋企業(yè)老板思維沒(méi)有高度，他們的競(jìng)爭(zhēng)只是停留在同質(zhì)化的低層面的戰(zhàn)術(shù)上面。筆者認(rèn)為溫州*鞋企業(yè)應(yīng)該從戰(zhàn)略的高度來(lái)利用鞋業(yè)營(yíng)銷組合的相關(guān)因素，逐步地強(qiáng)化自己適應(yīng)市場(chǎng)和跟進(jìn)行業(yè)的能力。

經(jīng)常聽(tīng)到行業(yè)人士聲稱，現(xiàn)在*鞋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)單靠一兩個(gè)關(guān)鍵因素是無(wú)法成功的，但筆者認(rèn)為：綜合元素的比拼能比較*鞋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱是個(gè)事實(shí)，但戰(zhàn)略思考必須首先抓住某個(gè)適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，再結(jié)合其它相對(duì)次要的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)烘托、互動(dòng)、平衡，才能**行業(yè)的良好地位，因此，所謂的綜合運(yùn)力的形成只是關(guān)鍵因素成功下的其它因素補(bǔ)充過(guò)程。

接下來(lái)談?wù)勜暙I(xiàn)管理，管理大師德魯克認(rèn)為，重視貢獻(xiàn)是有效性的關(guān)鍵。他還認(rèn)為，一個(gè)組織如果僅能維持今天的視野、今天的優(yōu)點(diǎn)和今天的成就，它就一定會(huì)喪失適應(yīng)力。

管理如果沒(méi)有產(chǎn)生貢獻(xiàn)，就是無(wú)效的操作，這個(gè)時(shí)代閑談 “ 管理 ” 二字的企業(yè)很多，真正能讓管理產(chǎn)生貢獻(xiàn)的是**少數(shù)，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果?表面原因好象是企業(yè)的效率低下，其實(shí)源頭結(jié)論還是企業(yè)老板自己，老板是投資者，也是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的較終承擔(dān)者，但企業(yè)老板往往錯(cuò)把利益等同貢獻(xiàn)來(lái)加以對(duì)待，其實(shí)企業(yè)貢獻(xiàn)與企業(yè)利益是兩個(gè)截然不同的概念，企業(yè)貢獻(xiàn)是組織為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造的效益，是企業(yè)整體利益的實(shí)現(xiàn)，既包括對(duì)消費(fèi)者和通路成員的貢獻(xiàn)，也包括對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，是一種長(zhǎng)期行為，而企業(yè)利益只是個(gè)體的**行為，是包括企業(yè)老板個(gè)人、股東、沾親帶故的家族成員等等利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是一種短期行為。貢獻(xiàn)管理是戰(zhàn)略思考的延伸部分，是不脫離戰(zhàn)略思考的一種有效管理過(guò)程，它為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)展的源動(dòng)力，也是企業(yè)提升不可回避的要素之一。

總之，在行業(yè)轉(zhuǎn)型的競(jìng)爭(zhēng)階段，戰(zhàn)略思考 + 貢獻(xiàn)管理 = *鞋企業(yè)不可回避的提升方式!其意義在于強(qiáng)調(diào)行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期企業(yè)自身必須擁有的經(jīng)營(yíng)心態(tài)。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 各行業(yè)工作鞋的防護(hù)原理

  *鞋屬于*類和防護(hù)類的鞋，主要用于保護(hù)足部和腿部免受可預(yù)見(jiàn)的傷害。由于生產(chǎn)過(guò)程對(duì)原料、輔料、化料、機(jī)械設(shè)備等要求都比較高，因此技術(shù)含量較高，具有高附加值。不同工作場(chǎng)合使用不同的*鞋產(chǎn)品。在工業(yè)企業(yè)保護(hù)足部的*鞋稱之為*防護(hù)鞋，較主要的特征是鞋頭能夠承受20公斤硬物從1米高空垂直落地的沖擊力。這種*防護(hù)鞋還發(fā)展出了其他行業(yè)不同類別的產(chǎn)品，例如：防止足底被釘子或者其他尖銳物體刺穿對(duì)鞋底進(jìn)行

• 工作鞋研發(fā)導(dǎo)向離不開(kāi)市場(chǎng)需求

  *鞋因其**的功能被人們熟知，隨著我國(guó)制鞋技術(shù)不斷進(jìn)步以及**鞋用材料不斷較新，*鞋類品種逐步實(shí)現(xiàn)多樣化和高檔化，設(shè)計(jì)以及技術(shù)要求也開(kāi)始與國(guó)外逐步接軌，然而未來(lái)鞋企如果想要**市場(chǎng)應(yīng)注重研發(fā)，研發(fā)導(dǎo)向則離不開(kāi)市場(chǎng)需求?！笆濉卑l(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保，因此未來(lái)*鞋研發(fā)導(dǎo)向應(yīng)離不開(kāi)這一發(fā)展目標(biāo)，深度研發(fā)，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技化，立足環(huán)保低碳，可以制定輕便、*、時(shí)尚、科技的研發(fā)目標(biāo)，應(yīng)不拘泥于單純的

• 防砸工作鞋的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  長(zhǎng)期以來(lái)，勞保鞋行業(yè)與其他**產(chǎn)業(yè)相比，投入不足，發(fā)展緩慢。加之一些企業(yè)對(duì)國(guó)家相關(guān)*法規(guī)、規(guī)定貫徹執(zhí)行力度不夠。員工*意識(shí)的薄弱，*認(rèn)識(shí)的不足，在眾多工作場(chǎng)所，經(jīng)常不穿戴勞保鞋，典型的現(xiàn)象如建筑工地的工人，從來(lái)都是只重視頭部的保護(hù)，而對(duì)于雙腳，從來(lái)都是隨意穿鞋，其實(shí)這是一種對(duì)自己*非常不負(fù)責(zé)的馬虎行為。小編認(rèn)為，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平都得到了很大的提高，對(duì)自己的生命*保護(hù)

• 工作鞋歐洲測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)

  *鞋各個(gè)國(guó)家和地區(qū)使用的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，今天我們?cè)敿?xì)闡述*鞋歐洲標(biāo)準(zhǔn)。歐洲標(biāo)準(zhǔn)EN344:1997《***、防護(hù)及*鞋》是由CEN/TC61“腳和腿的防護(hù)用品”技術(shù)**制訂的，該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)*鞋的款型設(shè)計(jì)、整鞋、幫面、鞋里、鞋舌、內(nèi)底、外底等結(jié)構(gòu)以及性能指標(biāo)進(jìn)行了規(guī)定。首先包頭抗沖擊性能是指用規(guī)定重量的鋼制沖擊錘進(jìn)行沖擊實(shí)驗(yàn)，包頭受到?jīng)_擊時(shí)包頭下的間隙高度必須小于規(guī)定值，且包頭在測(cè)試軸線方向不出