這一隱痛,我國看到了,行業(yè)協(xié)會看到了,企業(yè)家自身也看到了。于是,近年來,在政策的積極扶持下,在協(xié)會的精心引導下,在企業(yè)家的自發(fā)進取下,我國*鞋產(chǎn)業(yè)打響了一場 “ 藍海 ” 之戰(zhàn),即各個企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結構,走差異化發(fā)展之路,不斷向**產(chǎn)品延伸,開拓新的市場空間,較終實現(xiàn)企業(yè)持久的獲利性的增長。
對于我國*鞋企業(yè)家來說,他們有一個夢想,就是通過走 “ 不尋常路 ” ,提升我國*鞋行業(yè)的**競爭力,使我國從*鞋行業(yè)的大縣成為強縣。
我國*鞋企業(yè)走的都是低成本擴張之路。在目前過度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場中,企業(yè)陷入血腥的 “ 紅海 ”—— 即競爭激烈的已知市場空間中。為了生存與發(fā)展,企業(yè)相互壓價,依靠 “ 價格戰(zhàn) ” 參與競爭,結果陷入到產(chǎn)業(yè)鏈的低端中掙扎。一個簡單的例子就可以證明,以前,一臺普通型*鞋都要賣幾萬元,現(xiàn)在只賣幾千元。
說起*鞋行業(yè),我國有無比的驕傲,其*鞋的產(chǎn)量卻占有國內(nèi)市場的 70% 。不過,我國也有一絲隱痛,其產(chǎn)量雖占了國內(nèi)市場的 70% ,產(chǎn)值卻僅有三分之一多。
詞條
詞條說明
由于**反傾銷貿(mào)易保護措施頻發(fā),**經(jīng)濟、貿(mào)易處于低谷,加之國內(nèi)勞動力成本、原材料價格不斷上升,人民幣升值,因此我國鞋業(yè)正處于寒冬。尤其是*鞋企業(yè),面臨著利潤下降、訂單減少的困局。而且我國鞋業(yè)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)能過剩,國內(nèi)市場不規(guī)范,營銷方式的落后都制約著鞋企的發(fā)展。因此我國鞋企面臨著產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期。*鞋市場正發(fā)生著改變,慢慢滲入年輕的勞動力大**。但是*些大多很笨重,而年
*鞋是指在不同工作場合穿用的具有保護腳部及腿部免受可預見的傷害鞋類,技術含量和附加值比較高。目前國內(nèi)已有一批較大規(guī)模和高檔次的*防護鞋企業(yè)。隨著科技的進步,*鞋生產(chǎn)融合了高科技、新材料,有了多功能型的各類防護鞋,目前主要有防砸、防刺、防滑、絕緣、耐磨等功能,滿足這些功能同時,鞋也變得比較笨重、不透氣,尤其是防砸、防刺的防護鞋鞋頭都包鋼,重量必然會增加,儼然不符合當前消費者的需求。為滿足消費者
工裝鞋源自于工人裝備,比如礦工、伐木工、裝卸工、挖掘工等。這些工種的特殊近年服裝界搭配流行的時尚名詞之一、鞋款新元素。出自于歐美時尚人士前衛(wèi)搭配,漸傳入中國大陸,并廣于蔓延流行。工裝鞋適合妝扮前衛(wèi)的藝術家、小眾潮流人士、旅行者以及需要抓地力強的鞋子為裝備的人士穿。工裝鞋產(chǎn)品造型分為高幫,低幫兩類,制造結實,鞋面常見于用牛皮,反絨皮等材料。鞋底厚實,工藝技術多為手工馬克縫線,牛筋底,橡膠底等,整個產(chǎn)
傳統(tǒng)的*鞋營銷管理經(jīng)濟學理論是以企業(yè)利潤較大化為基礎,在實際決策過程中只有市場調(diào)研-營銷-戰(zhàn)略-營銷策略-反向營銷控制這樣一個單向鏈。在整個*鞋營銷決策過程中沒有顧客的利益,廠商的利潤完全凌駕于消費者需求之上。不同歷史階段,勞保鞋消費者的需求都會發(fā)生變化,市場營銷理念也要隨之發(fā)生變化,這樣的傳統(tǒng)模式現(xiàn)如今已不利于企業(yè)的發(fā)展。*鞋制造銷售企業(yè)要想獲得更多市場份額,必須以滿足消費者需求為出發(fā)點。
公司名: 廣州市凱捷鞋業(yè)有限公司
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