案例分析：采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)？

時間：2019-07-25作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：166

案例分析：采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)？

采礦業(yè)如何推行精益生產(chǎn)：

一、序言：

礦業(yè)開采做為社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，為社會經(jīng)濟發(fā)展作出了挺大的奉獻。但近些年，礦業(yè)態(tài)勢遭遇較大挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)：

1、排矸全過程中，經(jīng)常出現(xiàn)堵倉問題，危害掘進工作面排渣持續(xù)性 ；

2、出礦運輸系統(tǒng)落伍，巖巷和礦巷開掘的綜合性專業(yè)化水準低、高效率低，危害單進水準的提升；

3、井生產(chǎn)制造壓力太大、地質(zhì)學(xué)標準繁雜、開采延續(xù)焦慮不安，導(dǎo)致生產(chǎn)制造不平衡，生產(chǎn)量、進尺、必需元素起伏大，生產(chǎn)制造延續(xù)存有斷排期，嚴重危害井生產(chǎn)量；

二、采礦業(yè)為何需要推進精益生產(chǎn)：

采礦業(yè)現(xiàn)況：選用傳統(tǒng)式方式（如開山炸石）、欠缺方案設(shè)計、礦產(chǎn)資源使用率低、多頭管理、存有安全風(fēng)險等。導(dǎo)致了人力資源、人力物力、資產(chǎn)和經(jīng)濟成本的很多奢侈浪費；

現(xiàn)階段，中國采礦業(yè)加工工藝也有挺大提高室內(nèi)空間，遭遇開采加工工藝轉(zhuǎn)型、錨桿支護加工工藝轉(zhuǎn)型、采選一體化轉(zhuǎn)型、采掘技術(shù)性轉(zhuǎn)型等；提升綜合性收購，保持廢料的綜合利用，提升廢料的總體運用水準是現(xiàn)階段許多礦企遭遇的難點。

根據(jù)左右剖析，精益生產(chǎn)是采礦業(yè)保持安全性、加工工藝轉(zhuǎn)型、成本費提升、機器設(shè)備精細化管理、翠綠色礦山開采等的必由之路.

三、精益生產(chǎn)在采礦業(yè)的運用：

1、采礦業(yè)提高機器設(shè)備開概率需從：（1）減少方案檢修時間，提升機器設(shè)備開概率；（2）精確機構(gòu)生產(chǎn)制造，提升機器設(shè)備開概率；（3）執(zhí)行TPM管理方法，減少機器設(shè)備返修率，提升開概率；（4）規(guī)范性實際操作，減少返修率四個方面下手

2、采礦業(yè)安全工作是非常關(guān)鍵的難題，提升職工的安全性鑒別，安全性清查，提高安全教育自然環(huán)境，安全工具KYT的導(dǎo)進能夠按：（1）把握現(xiàn)況：究竟什么是潛在性的風(fēng)險源，（2）追求**本質(zhì)：這算是關(guān)鍵風(fēng)險的要素，（3）找到防范措施：假如就是你如何做？（4）制定目標：我們都是那樣做的，4個流程開展

3、采礦業(yè)當(dāng)場5S管理方法：根據(jù)創(chuàng)建并運作《7S現(xiàn)場管理指南》、《目視化管理指南》、《團小組提案改善規(guī)章制度》、《職工安全性獨立動漫漫畫指南》、《工作中專業(yè)知識順口溜化指南》。

4、采礦業(yè)智能工廠基本建設(shè)，根據(jù)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造監(jiān)管、投資管理、能源管理、實際操作管理方法、加工工藝管理方法控制模塊、設(shè)備維護、智能化安全巡檢、安全性與環(huán)境保護等控制模塊的應(yīng)用，保持智能化開采，并根據(jù)表格服務(wù)平臺的輸出，保持開采制造行業(yè)“看清楚、摸的著”的智能化的管理方法

換句話說，數(shù)字礦山是發(fā)展戰(zhàn)略資源安全性**機制的關(guān)鍵構(gòu)成，翠綠色礦山開采是發(fā)展趨勢的發(fā)展趨勢總體目標。開采公司應(yīng)積極主動走精益生產(chǎn)的改革創(chuàng)新之途，為公司降低成本、保持安全性、翠綠色的礦企牢固的基礎(chǔ)。

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