汽車美容*店良好店長八大職業(yè)習慣之一

時間：2013-10-14作者：北京博宇創(chuàng)佳汽車技術(shù)服務(wù)有限公司瀏覽：37

好的習慣會成為一生的資本，壞的習慣會成為一生的負債。好的汽車美容*店店長之所以能夠出色的統(tǒng)籌、管理店面，正式因為他們擁有良好的職業(yè)習慣，并能夠始終如一的堅持下去。那么若想成為一個汽車美容*店的良好店長，該培養(yǎng)哪些好的職業(yè)習慣呢？下面，靚車會就為大家介紹良好店長八大職業(yè)習慣之一——自我驅(qū)動。




要做一個自我驅(qū)動的人并不容易，很多店長都是受他人驅(qū)動的。他們沒有自己的職業(yè)發(fā)展目標，也沒有年度、季度、月度、每周、每日的目標。也許他們中的一些人在生活上有著自己的追求，但是在工作上，他們僅僅把上班當做維持生計的手段，每天上班的**愿望就是盼望盡早下班，他們渴望“錢多、事少、人輕松”的崗位和狀態(tài)。這樣的人是很難為店面帶來多大的營業(yè)收入，較別談有什么發(fā)展和**多大的成就了。

受人驅(qū)動的人，較大的特征就是不主動思考問題、不主動探索問題的解決方案、不主動與上下溝通尋求解決問題的路徑、不主動承擔責任。他們凡事能推就推、能不做就不做、能少做就少做、能推脫責任就推脫責任，一切聽從上級指令、唯上是從。這些人的工作潛能充其量也就發(fā)揮個20-30％，對于人生資源來說是個很大的浪費。

而那些自我驅(qū)動的人，有著強烈的使命感和責任感，他們以店面的未來發(fā)展為己任，明白自己做什么對店面有利，也明白自己能夠做什么、不能夠做什么，他們心里對于自己每年、每季、每月、每周、每日應(yīng)該做什么都是有譜的。雖然他們也**聽從上級的指令，但是他們不是機械地**上級的指令，而是創(chuàng)造性地執(zhí)行上級的指令，求得一個合理的結(jié)果。他們就像圍著太陽轉(zhuǎn)的地球一樣，除了公轉(zhuǎn)之外還有自轉(zhuǎn)，這些人的潛能是能夠得到較大限度的發(fā)揮的，而且一般也能夠**很不錯的業(yè)績。

在日常工作中，要尋找到*自我驅(qū)動或*受人驅(qū)動的人都是非常困難的，絕大部分人都是在這兩個端點之間的某個位置，或者主動多于被動，或者被動多于主動。而我們所要做的，也就是讓管理人員的主動色彩能夠較濃一些，這樣員工身上的潛能也就能夠得到較大限度的發(fā)揮，店面要實現(xiàn)較高的業(yè)績也才有**，畢竟事都是由人來做的。

拿破侖曾經(jīng)說過：“不想當元帥的士兵不是好士兵”，有人就理解成一個人應(yīng)該像《紅與黑》中的于連那樣去鉆營，想著怎樣往上爬，其實這是對拿破侖這句話的錯誤**。拿破侖這句話的本意是，只有站在元帥的高度來思考如何做才能夠成為一名較良好的士兵，然后按照較良好士兵的標準嚴格要求自己，這樣的士兵才是真正的好士兵。這句話與中國的儒家思想“內(nèi)圣外王”的修身理念是吻合的。日本明治維新的**人物豐臣秀吉在青少年時給幕府將軍當守鞋卒，他當時的志向就是“做全日本較良好的守鞋卒”，正是這樣的立意與腳踏實地引導著他成為日后明治維新時的**人物。

作為店長，我們應(yīng)該思考：站在店面老板的高度看，良好店長的標準是什么，我如何成為店面的良好店長，我如何成為行業(yè)內(nèi)的良好店長。只有以這樣的長遠目標來導引自己每日的行動，我們才可能培養(yǎng)出真正的自我驅(qū)動習慣。

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