五金企業(yè)確立主線方針 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

時間：2020-01-05作者：樂清市成大自動化設(shè)備有限公司瀏覽：444

未來五年或十年，**市場的建設(shè)將由*城市向二、三線城市發(fā)展，由東部及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)向中、西部欠發(fā)達地區(qū)延伸；一、二代市場所占比重大，發(fā)展?jié)摿σ泊?，改造、提升的步伐會加快；新建的三代市場，雖然比重不大，但由于規(guī)模大，區(qū)域影響大，對原有市場格局沖擊力強，要想重新建立一個以自己為中心的區(qū)域性市場格局難度較大，因此，其中的一部分未達到預(yù)期的目標(biāo)和效果，正處于調(diào)整和培育期。

與此同時，相當(dāng)一部分城市，作為銷地型市場，不僅數(shù)量偏多、檔次不高，且多為綜合型，沒有形成**特色和錯位經(jīng)營，其結(jié)果造成競爭加劇，發(fā)展受到制約，重新洗牌不可避免；對于為數(shù)不多產(chǎn)地型、全國型且具有**性的**市場，我們十分看好，這是本土市場融入**市場較活躍、較具生命力的細(xì)胞，這些**市場不僅市場空間大，而且與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有一個很好的結(jié)合，地方**的扶持力度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他類型的**市場。

五金行業(yè)除其產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域外，在其它地區(qū)的發(fā)展中，我們可以看到，目前*城市的發(fā)展還算是成熟，無論是哪代市場都會有相應(yīng)的經(jīng)營規(guī)模。但相對來講，二、三線城市的發(fā)展還有所欠缺。在未來三到五年內(nèi)，隨著城市規(guī)劃的深入，相信也會帶動二、三級城市的五金渠道發(fā)展。企業(yè)若想發(fā)展代理商，不妨學(xué)習(xí)世達工具，趕早建立自己的店面?；蛟S會是一個好的發(fā)財之道。

五金市場經(jīng)營者只有不斷改進和強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能確保提供質(zhì)量穩(wěn)定的信息技術(shù)服務(wù)，只有不斷改進和開發(fā)新的信息技術(shù)平臺，才能提供良好的服務(wù)平臺，促進市場管理和交易手段的改進和提升。

任何事物的發(fā)展都有其自身的發(fā)展規(guī)律，五金市場也不例外，我國五金市場的發(fā)展**得益于我國經(jīng)濟的發(fā)展，得益于我國五金業(yè)的**發(fā)展。**模協(xié)秘書長羅百輝指出，我國的五金制造業(yè)已經(jīng)是世界五金業(yè)的制造基地，生產(chǎn)份額占到了世界五金制造的約一半以上，我國五金制造業(yè)處于**做大的階段，這一市場狀況為全國五金市場的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。伴隨著市場競爭壓力的加劇深入，大部分五金企業(yè)在生產(chǎn)中，其產(chǎn)業(yè)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨減少。電價上調(diào)后，五金企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，要靠自身消化，很難向下游轉(zhuǎn)嫁，五金企業(yè)利潤空間進一步被擠壓。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的惡性循環(huán)導(dǎo)致眾多五金企業(yè)認(rèn)識到，要想長遠(yuǎn)發(fā)展，做好市場，就要重新選擇新的戰(zhàn)場。同時單靠價格競爭不能建立**競爭力，不是長遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。同時加強企業(yè)自身產(chǎn)品技術(shù)**與質(zhì)量的提高。建立新的經(jīng)營主線方針，以確保實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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