萬(wàn)華:無(wú)為而無(wú)不為——我的企業(yè)管理理念

        什么是管理?如何管理?不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬(wàn)華的管理者,我認(rèn)為,真正的**要有良好的觀念和意識(shí),明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益,而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過(guò)員工完成工作,因而,管理應(yīng)該無(wú)為而治,做到無(wú)為而無(wú)不為。
        管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作,往往取決管理者的眼界,管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán),提升員工的自身實(shí)力。然而,授權(quán)不授責(zé)任,工作沒(méi)有做好,不能讓員工跟上自己的思路,未能有效啟發(fā)員工等等,這是管理者的責(zé)任,管理者要學(xué)會(huì)不斷自我檢討,不斷壯大員工。
        昨天,一位辦廠的朋友問(wèn)我,“你們?nèi)f華303不銹鋼公司那么多員工,你平日里是怎么管的過(guò)來(lái)的?”我告訴他,管理上的事情其實(shí)很簡(jiǎn)單,做到放手就成功了一半,另一半是勇于為員工擔(dān)責(zé)。做好這兩點(diǎn),你的企業(yè)管理就成功了。你的主要職責(zé)是辦廠,那么你肯定要主抓生產(chǎn);而我是主抓銷售工作的,我的職業(yè)就是管理好我的銷售團(tuán)隊(duì)。因而,我要管的其實(shí)就只有銷售團(tuán)隊(duì)的**——銷售經(jīng)理——一個(gè)人。再由銷售**管理銷售工作和制定工作目標(biāo),至于目標(biāo)的完成情況則是由萬(wàn)華的行政部門來(lái)監(jiān)查管理。萬(wàn)華采用這種管理模式,一來(lái)可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員互動(dòng)融合起來(lái),二來(lái)可以良好的起到互相監(jiān)督互相制約的作用,從來(lái)帶來(lái)管理上的互不影響又互相幫助的出色效果,人員工作流動(dòng)獨(dú)立而聯(lián)系,人多量多而有條不紊。
        因而,我們?nèi)f華公司在管理上我從不過(guò)多參與與干涉,而是始終奉行隨緣任運(yùn)、純?nèi)巫匀坏姆绞椒椒ǎ攀肿屛业膯T工們學(xué)會(huì)自我管理,自我發(fā)揮,和自我成長(zhǎng),給予他們更多的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造空間。因而,當(dāng)每個(gè)人在不斷強(qiáng)大自身的同時(shí)也在源源不斷地強(qiáng)大著自己的公司。每位員工做好自己,就是在與我一起管理好公司。而你,身為廠長(zhǎng),本職工作就是要一心一意腳踏實(shí)地地管理好你的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和工廠運(yùn)營(yíng)就可以了,讓工人團(tuán)隊(duì)舉起胳膊,扭成一根繩,拿下高質(zhì)量又高產(chǎn)量的績(jī)效來(lái)。讓工廠健康運(yùn)行下去,把工廠越辦越好,這才是每位管理者應(yīng)該做好的本職的管理職責(zé)!
    

    興化市萬(wàn)華金屬材料有限公司專注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼,303拋光棒等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 萬(wàn)華303不銹鋼扛得住十級(jí)大風(fēng)!

    一位朋友問(wèn)我,市面上有好多303不銹鋼六角棒價(jià)格都很*,這些廠家也給我寄過(guò)樣品。有的表面很好,很漂亮,這一類的樣品,我檢測(cè)的元素含硫量根本不達(dá)標(biāo),根本就不是303不銹鋼。還有一些元素是達(dá)標(biāo)了,但是表面裂紋比較多,甚至有嚴(yán)重的開(kāi)裂現(xiàn)象。還有硬度高,回來(lái)不好加工的,反正就沒(méi)有一個(gè)全部都好的。你們?nèi)f華卻不一樣,你們的樣品做的像工藝品,漂亮那是一眼就能看到的,303的硫含量也是比較高的,硬度也是比較軟

  • 萬(wàn)華:品質(zhì)鑄就**,服務(wù)溫暖人心

    購(gòu)物的時(shí)候,你永遠(yuǎn)要記住的一點(diǎn)是:產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格絕大多數(shù)的情況下都是成正比的。品質(zhì)高的產(chǎn)品,它的價(jià)格固然相對(duì)高一些。而許多所謂**低價(jià)的產(chǎn)品,一般質(zhì)量常常會(huì)讓人失望。這就是自然的法則——**決定價(jià)格。也就是俗話說(shuō)的,一分錢一分貨。 買我們?nèi)f華303不銹鋼的客戶,他們中的絕大多數(shù),都是沖我們產(chǎn)品的**性而來(lái)的。如果,你想要好的303不銹鋼材料,那么必然性的一點(diǎn)就是:價(jià)格要稍微高一些。不過(guò),日后你

  • 為**定制而生的企業(yè)——萬(wàn)華

    今天,客戶發(fā)來(lái)一份詢價(jià)單。這份詢價(jià)單上包含的是客戶自己加工的材料的參數(shù)及要求??赐曛螅覀兏嬖V客戶:“我們?nèi)f華能提供303不銹鋼圓棒,但是我們是不提供加工環(huán)節(jié)的。您所說(shuō)的303不銹鋼圓棒要求沒(méi)問(wèn)題,我們可以提供。” 客戶聽(tīng)我們的回復(fù)后,隨即表示:“那么,你現(xiàn)在能提供一下材質(zhì)報(bào)告和所有相關(guān)質(zhì)檢證明么?”我們銷售員這下聽(tīng)懵了:“您指的什么質(zhì)檢證明呢?我們貨還沒(méi)生產(chǎn)呢,怎么會(huì)有質(zhì)檢證明呢?并且,我們

  • 萬(wàn)華只對(duì)303不銹鋼了如指掌

    朋友說(shuō):“較近,遇到一位客戶找我們采購(gòu)材料。這是一種要求十分高的鋼管,我們還特意找了一家還算不錯(cuò)的工廠生產(chǎn)??墒?,等到生產(chǎn)完了之后發(fā)給客戶,客戶明確表示不合格。于是退回重做,趕緊又找了另外一家生產(chǎn),發(fā)過(guò)去之后還是不合格。你說(shuō)說(shuō)這種情況怎么辦???” 我好奇的問(wèn)他:“那你究竟懂不懂這個(gè)管怎么生產(chǎn)的?是市場(chǎng)上所生產(chǎn)的材料達(dá)不到客戶的要求,還是你找的廠家不靠譜?” 朋友回答我說(shuō):“我哪兒懂怎么生產(chǎn)的喲,

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