山東滕州高強度灌漿料標準

時間：2019-02-10

6.5、工期目標及進度保證措施
6.5.1、工期目標
根據招標文件要求，總工期為3個月，根據我司已做類似工程的施工經驗，保證3個月時間內即可完成本工程招標文件要求完成的項目。
6.5.2、進度計劃的保證措施
6.5.3、進度計劃保證體系
6.5.4、各階段保證措施
1、保證進度的組織措施
（1）我公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現場管理經驗的、強有力的項目經理部。在項目經理的統一**下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、互相協調的思想，在保證工程質量的前提下，采取相應措施來保證工期的實現。
（2）勞動力的投入是保證工期關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。
（3）根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。
（4）各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的*條件。
2、保證進度的管理措施
（1）項目部管理人員全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求，在工程實施中，以合同為依據，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質如期完成。
（2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。
（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工進度計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。
（4）以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃。
（5）項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
3、保證進度的材料供應措施
（1）及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有**前意識；計劃及時準確，關系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項工作。
（2）在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作普通粘貼碳纖維加固鋼筋混凝土梁時,碳纖維布説離破壞是常見的一種破壞形態(tài),破壞發(fā)生時一般碳纖維中的應力并未達到其杭拉設計強度,甚至還處在較低水平上,這導致碳纖維布水泥品種的選擇應深入研究工程實際要求，進行全面的分析與評估后合理選用。高堿度的水泥對抗碳化性能有利，但對于抑制堿骨料反應卻并非有利。礦渣水泥、火山灰水泥抗化學侵蝕能力較強，但其抗碳化及抗凍性較差。應根據具體情況，采用水泥性能優(yōu)良的品種。骨料應符合基本性能要求，嚴格控制骨料中含泥量及有害物質的含量；級配合理，合理的級配可以減小空隙率，在滿足施工及混凝土密實性要求的前提下，可減少水泥用量。的加固效果大幅度降低,如何控制剝離破壞的發(fā)生成為研究應用碳纖維布加固混凝土技術中的關鍵問題,本章主要采用有限元方法對CFRP布加固梁進行數值模擬分析,探討使用普通粘貼加固法加固的梁中制鑓發(fā)展對剝離破壞的影響。同時收集已有CFRP布加固鋼筋混凝土試驗研究數據,分析U形箍抗剝離的有效性問題。造成供料混亂。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。
（3）設置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已購的設備、材料進行定期的防護、檢查、清洗、回收，建立專職保管員及完整的領用手續(xù)，保證供應的設備及材料不丟失，不浪費。
（4）材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，重點抓好如下幾點：
1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段由不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的工作作風。
2）加強采購成本的控制：在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在“貨比三家”的基礎上堅持“質量**”的材料采購原則，任何用于工程的材料采購必須要有經項目經理審批后的采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。
3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的將植筋構件ＪＣＴ２０．２０ｄ與ＪＣＴ２５．２０ｄ進行對比，二者開裂荷載差別不大，表明鋼筋直徑增大后構件的初始剛度沒有明顯增加，這是由于新舊混凝土界面仍然是植筋構件的薄弱部位。對比各試件的極限位移發(fā)現：整澆構件在位移相當大（１５４．１ｍｍ）的情況下才發(fā)生破壞，而植筋構件ＪＣＴ２０．１５ｄ和ＪＣＴ２０．２０ｄ在承載力下降到峰值荷載８５％時的位移分別為整澆構件的６５．５４％和６９．４４％，植筋構件的承載力下降速度快，延性不如整澆構件。基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。
4）加強保管、及時回收：做材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。
4、保證進度的工程檢查措施
（1）施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據。施工進度的跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統，故在施工組織中應尤為重視。
（2）每日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調整。

詞條
詞條說明
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錨固承載力現場檢驗方法及評定標準 N.1 適用范圍及應用條件 N.1.1 本方法適用于混凝土結構錨固工程質量的現場檢驗。 N.1.2 錨固工程質量應按其錨固件抗拔承載力的現場抽樣檢驗結果進行評定。注：本規(guī)范的錨固件僅指植筋和錨栓。 N.1.3 錨固件抗拔承載力現場檢驗分為非破損檢驗和破壞性檢驗。選用時應符合本附錄* N.1.4 條和* N.1.5 條的規(guī)定。 N.1.4 對下列場合應采用破壞
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