ERP系統(tǒng)如何賦能生產(chǎn)制造企業(yè)發(fā)展？

時(shí)間：2023-01-06作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：181

隨著新一輪信息技術(shù)不斷發(fā)展，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“智能制造”、“智能制造”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”被頻頻提及，成為熱門術(shù)語，在這一輪技術(shù)變革中，千千萬萬的企業(yè)無疑是站在C位的主角，那么，企業(yè)究竟如何利用好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)階與進(jìn)化呢？


面對信息技術(shù)不斷升級，行業(yè)競爭也逐漸激烈，不少企業(yè)面臨著“原材料管理混亂”、“訂單交付能力低”、“庫存管理不精準(zhǔn)”、“物料浪費(fèi)嚴(yán)重”等一系列問題，而ERP系統(tǒng)正是順應(yīng)企業(yè)不斷變化的管理要求與趨勢，助力企業(yè)發(fā)展的制勝法寶。今天我們帶著企業(yè)對于ERP的疑問來看看生產(chǎn)制造系統(tǒng)是如何賦能企業(yè)發(fā)展的？


一、一套系統(tǒng)，管理整個(gè)企業(yè)


和一般的企業(yè)不同的是，生產(chǎn)制造企業(yè)除了有銷售、采購、客服、財(cái)務(wù)等部門，同時(shí)還要管理生產(chǎn)、產(chǎn)品以及研發(fā)，不同的部門和業(yè)務(wù)，在各自獨(dú)立運(yùn)作時(shí)，管理和協(xié)作較容易發(fā)生障礙和斷層，而通過ERP管理系統(tǒng)，能夠?qū)⑵髽I(yè)各個(gè)分散的部門、業(yè)務(wù)、流程、人員等進(jìn)行整合、重組和統(tǒng)一，從而顯著提升不同部門協(xié)同、溝通和合作的效率，避免信息孤島問題。


但目前還是有大部分企業(yè)還在使用各種獨(dú)立的系統(tǒng)，很容易造成數(shù)據(jù)銜接不上，生產(chǎn)制造企業(yè)可以選擇比較專業(yè)、集成度和靈活度比較強(qiáng)的系統(tǒng)，比如像?？蛯欵RP一體化系統(tǒng)，能夠提供多層級、平移式組織架構(gòu)，只需通過嚴(yán)密的權(quán)限設(shè)置，就可將銷售、采購、售后、倉管、生產(chǎn)、車間、財(cái)務(wù)、行政等各種角色和人員，全部都集中到一套系統(tǒng)中來管理，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)全員工作狀態(tài)和績效的監(jiān)督和掌控。同時(shí)通過權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)中可以實(shí)現(xiàn)對各種角色的賬號創(chuàng)建和職能分工，讓企業(yè)經(jīng)營管理工作迅速落實(shí)到每個(gè)員工身上。甚至可以細(xì)化到車間工人、計(jì)價(jià)的管理，權(quán)責(zé)分明，每步操作都能全程追溯，避免了相互之間的工作牽連，管理層通過后臺系統(tǒng)，就能全面而真實(shí)的了解企業(yè)信息，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員的工作都不會落單，有助于快、較準(zhǔn)的進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。




二、生產(chǎn)協(xié)同，進(jìn)度實(shí)時(shí)可控


在生產(chǎn)執(zhí)行過程中，一方面，客戶需求在不斷提高和變化，并且通過各種不同方式施加壓力，都希望能顧準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的交付；另一方面，生產(chǎn)計(jì)劃的制定、采購入庫、領(lǐng)料出庫、生產(chǎn)進(jìn)度、完成數(shù)量等，手工統(tǒng)計(jì)起來異常麻煩，尤其涉及異地工廠、委外加工等，傳統(tǒng)管理模式很難確保數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性、完整性和真實(shí)性，等發(fā)現(xiàn)問題時(shí)候往往為時(shí)已晚，給企業(yè)帶來不可估量的損失。


而通過ERP系統(tǒng)，能夠及時(shí)了解生產(chǎn)級相關(guān)環(huán)節(jié)信息，比如在海客寶ERP系統(tǒng)中，通過生產(chǎn)相關(guān)訂單、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、委外、下達(dá)、派工、車間、進(jìn)度、匯報(bào)、品質(zhì)等數(shù)據(jù)信息全面協(xié)同，企業(yè)就能實(shí)時(shí)跟蹤和查看每個(gè)生產(chǎn)訂單的進(jìn)度，較大限度發(fā)揮生產(chǎn)協(xié)同的作用，同時(shí)系統(tǒng)還提供直觀化、圖形化的生產(chǎn)進(jìn)度流程圖——生產(chǎn)看板管控，有助于企業(yè)精準(zhǔn)掌控生產(chǎn)過程中每個(gè)步驟和重要環(huán)節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，從而將潛在風(fēng)險(xiǎn)和損失降至較低。


隨著生產(chǎn)制造企業(yè)不斷發(fā)展，初期使用的傳統(tǒng)手工管理模式，越往后自然就越難跟上企業(yè)和時(shí)代發(fā)展步伐，ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用是提升管理水平的必然趨勢，較是較好的選擇。不僅可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造全面協(xié)同，還能管好采購控制、庫存查詢、生產(chǎn)計(jì)劃、領(lǐng)料退料、銷售出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)。



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