ERP系統(tǒng)掃碼管理功能，快速提高企業(yè)生產(chǎn)力

時(shí)間：2022-12-06

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，掃碼以其**的方便快捷，被廣泛采用，掃碼付款、掃碼下載、掃碼點(diǎn)菜、掃碼關(guān)注……掃碼場(chǎng)景幾乎無(wú)處不在。各類(lèi)掃碼已經(jīng)融入到我們的生活當(dāng)中。而現(xiàn)在，掃碼管理功能也已經(jīng)無(wú)縫應(yīng)用到ERP系統(tǒng)中，比如，掃碼錄客戶、掃碼查檔案、掃碼查產(chǎn)品、掃碼查庫(kù)存……樣樣俱全。而ERP系統(tǒng)中還有一個(gè)很重要的功能就是掃碼工序匯報(bào)，不僅可以解決了生產(chǎn)制造型企業(yè)燃眉之急，而且可以成倍提升生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤效率。

通過(guò)ERP系統(tǒng)，無(wú)論企業(yè)自制的工序，還是委外加工的工序，無(wú)論有多少道工序，只需掃一掃二維碼，便可生產(chǎn)工序匯報(bào)，PC端、手機(jī)端、PDA端全部支持。靈活滿足各種工序匯報(bào)場(chǎng)景，幫助生產(chǎn)制造業(yè)提升效率。

一、輕輕一掃，生產(chǎn)工序數(shù)據(jù)自動(dòng)采集

工序是產(chǎn)品形成的重要環(huán)節(jié)，工序進(jìn)度直接影響生產(chǎn)效率。因?yàn)榭蛻舳计谕磿r(shí)交付產(chǎn)品，所以每個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度。工序匯報(bào)，包括對(duì)應(yīng)的派工、完工、質(zhì)檢等，也因此成為生產(chǎn)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。

然而傳統(tǒng)工序匯報(bào)，要經(jīng)過(guò)一道道工序逐一統(tǒng)計(jì)、簽字、審核等一系列繁瑣累人的流程，且人工在各車(chē)間產(chǎn)線奔波往返，難免遇到各種狀況，統(tǒng)計(jì)不全或無(wú)法計(jì)算時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致實(shí)際與匯報(bào)存在較大差異，經(jīng)常嚴(yán)重影響生產(chǎn)決策和客戶交期。

而通過(guò)將**掃碼技術(shù)和智能手持終端，無(wú)縫應(yīng)用到ERP系統(tǒng)中，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集，讓系統(tǒng)代替人工，統(tǒng)一控制分散在各處的產(chǎn)線、工序、工人。只需在系統(tǒng)的二維碼管理中，提前設(shè)置好生成策略和規(guī)則，每個(gè)派工單、工序、序列號(hào)、工人、質(zhì)檢等信息，都能一鍵生成二維碼，實(shí)時(shí)打印，操作人員和條碼數(shù)據(jù)來(lái)源一目了然，有助于實(shí)時(shí)追溯生產(chǎn)進(jìn)度和問(wèn)題。

在匯報(bào)生產(chǎn)工序時(shí)，拿著手機(jī)或PDA終端，對(duì)著二維碼掃一掃，就能自動(dòng)識(shí)別，相對(duì)傳統(tǒng)人工在各個(gè)車(chē)間產(chǎn)線一道道工序進(jìn)度采集，并且，在掃碼的同時(shí)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)錄入，比如，對(duì)著工序的二維碼輕輕一掃，工序名稱(chēng)就自動(dòng)顯示在系統(tǒng)中！省去了大量繁瑣的人工、手工和紙質(zhì)操作，從而大大減少了工作量，較為企業(yè)節(jié)省了寶貴的時(shí)間和成本。

二、自動(dòng)流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)工序匯報(bào)省時(shí)省力

高效生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)交付，是每個(gè)生產(chǎn)制造型企業(yè)追求的目標(biāo)。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，客戶希望隨時(shí)了解訂單生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品在每個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的通過(guò)數(shù)量；銷(xiāo)售在接單或跟單過(guò)程中，也希望及時(shí)準(zhǔn)確答復(fù)客戶交期和進(jìn)度情況；而企業(yè)決策者，必須足夠全面的獲取生產(chǎn)過(guò)程信息，才能較好的決策和調(diào)度，及時(shí)安排采購(gòu)和減少庫(kù)存積壓……工序，作為組成生產(chǎn)過(guò)程的較小單元，進(jìn)度和效率可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，進(jìn)度匯報(bào)如何才能快、準(zhǔn)、狠？

除了通過(guò)掃碼錄入，提高每道工序、每項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯報(bào)效率。ERP系統(tǒng)較在此基礎(chǔ)上，通過(guò)自動(dòng)流轉(zhuǎn)，加速每次掃碼的操作速度，不斷縮短前后環(huán)節(jié)匯報(bào)時(shí)間，如同為每個(gè)掃碼操作，再額外加上一道油門(mén)。幫助企業(yè)*提高各個(gè)環(huán)節(jié)管理效率。

現(xiàn)如今，各種智能技術(shù)層出不窮，并被快速應(yīng)用到日常生活的方方面面，這也意味著我們所處的時(shí)代、環(huán)境和用戶正在快速改變，企業(yè)必須提前應(yīng)變，才能在面對(duì)各種市場(chǎng)、客戶需求時(shí)處變不驚，而這必須同樣借助較加**的智能技術(shù)和管理理念。作為企業(yè)管理利器，ERP系統(tǒng)掃碼管理功能，將掃碼錄入和自動(dòng)流轉(zhuǎn)應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程的較小環(huán)節(jié)，定將助力更多企業(yè)在新一輪市場(chǎng)競(jìng)賽中全面趕**。
深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

詞條
詞條說(shuō)明
機(jī)械制造企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)？
中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，機(jī)械制造行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿ΓS著企業(yè)信息化改革的進(jìn)程，我國(guó)機(jī)械制造業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn)，由于生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜，流程復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)部門(mén)監(jiān)管力度不夠、生產(chǎn)計(jì)劃難定，產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程操作不規(guī)范以及原材料使用不當(dāng)造成資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。面對(duì)這些問(wèn)題，單純依靠傳統(tǒng)的管理方式，顯然難以滿足現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的需要。只有借助ERP這樣的管理工具，通過(guò)信息化才能較好的解決這些問(wèn)題。作為為
生產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)合理制定生產(chǎn)計(jì)劃？
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展成為各行各業(yè)新的引擎，制造企業(yè)數(shù)量隨之劇增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇，倒逼企業(yè)做大做強(qiáng)?？蛻簟I(yè)務(wù)快速變化，讓制造企業(yè)對(duì)管理軟件的需求不斷變化，特別是中小企業(yè)。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)管理是重中之重，想要做好生產(chǎn)管理，可以通過(guò)借助ERP系統(tǒng)，特別是一體化ERP系統(tǒng)，來(lái)進(jìn)行整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化處理，從而有效提高生產(chǎn)效率，滿足生產(chǎn)控制的需求，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的精細(xì)化。生產(chǎn)計(jì)劃作為生產(chǎn)管理的重
ERP系統(tǒng)中采購(gòu)管理是怎樣的流程？
采購(gòu)管理對(duì)于企業(yè)而言是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，采購(gòu)成本能夠占到很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的60%左右，并且采購(gòu)的質(zhì)量決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，所以做好采購(gòu)管理非常重要。按照企業(yè)以往傳統(tǒng)的采購(gòu)工作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)成本難控、采購(gòu)流程繁瑣、供應(yīng)商的交貨情況監(jiān)管不到位、無(wú)法主動(dòng)跟催、信息不能及時(shí)共享等問(wèn)題，這些問(wèn)題如果處理不好，就容易引發(fā)連鎖的生產(chǎn)不及時(shí)、企業(yè)無(wú)法盈利等嚴(yán)重問(wèn)題。而這些問(wèn)題其實(shí)在ERP系統(tǒng)當(dāng)中都能得到有效的解決，E
如何有效提升企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的效率？
隨著ERP系統(tǒng)實(shí)施的浪潮，各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都在競(jìng)相實(shí)施ERP項(xiàng)目，希望通過(guò)ERP系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)的管理水平，給企業(yè)帶來(lái)高的效益，但是由于企業(yè)管理水平和發(fā)展現(xiàn)狀的不同，項(xiàng)目實(shí)施效果差異較大。ERP項(xiàng)目無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行。為了幫助企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目，?？蛯氒浖诳偨Y(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，給出一些意見(jiàn)作為參考。很多制造企業(yè)之所以實(shí)施過(guò)程困難，大部分都是遇到這幾點(diǎn)問(wèn)題，首先是管理基礎(chǔ)比較薄弱，很多中小型私企還在實(shí)