ERP管理系統(tǒng)助力企業(yè)較好的業(yè)績提升

    客戶是企業(yè)的衣食父母,是企業(yè)發(fā)展的生命線。一個(gè)企業(yè)如果沒有客戶支撐是活不長久的。在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,企業(yè)需要依靠ERP管理系統(tǒng)對(duì)員工及客戶進(jìn)行有效管理。有效提高企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和對(duì)客戶需求的針對(duì)性,客戶對(duì)企業(yè)的滿意度提高帶來的直接結(jié)果則是企業(yè)利潤的有力提升。


    目前仍舊有大部分企業(yè)還不了解ERP管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)其實(shí)是一種針對(duì)信息資源管理(信息流)、業(yè)務(wù)資源管理(業(yè)務(wù)流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)務(wù)流)、人力資源管理(人流)等集成一體化的企業(yè)管理軟件。大部分企業(yè)都實(shí)施了ERP管理系統(tǒng),無論是大企業(yè)還是中小企業(yè),選擇了一套不錯(cuò)的ERP企業(yè)管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)提高效率、規(guī)范管理、提升業(yè)績。


    很多公司較大的問題就是業(yè)績很差,主要導(dǎo)致業(yè)績差的原因有以下這些:


    1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱、團(tuán)隊(duì)僵化,不知放權(quán)


    2、沒有考核機(jī)制或者就是比較差


    3、制度不明確或不完善


    4、沒有目標(biāo)或者業(yè)績目標(biāo)不明確


    5、管理不完善,缺乏**、員工執(zhí)行力差


    6、沒有一套完善的管理系統(tǒng)軟件對(duì)員工和客戶進(jìn)行有效管理。


    那ERP管理系統(tǒng)究竟是如何讓企業(yè)業(yè)績提升的呢?


    中小企業(yè)的問題是一人多職,人少事雜,他們迫切需要一套好的管理軟件來解決中小企業(yè)的需求。


    1、流程規(guī)范化管理


    流程管理,做到事前預(yù)防,控制過程,才能控制結(jié)果。??蛯欵RP管理系統(tǒng)能提供銷售流程智能化,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可控的管理,記錄和掌控從市場活動(dòng)的投放,到線索的獲取,還有線索到客戶的轉(zhuǎn)換等等,讓所有銷售過程一覽無遺。同時(shí),通過流程精細(xì)化管理,減少人為干預(yù)造成的錯(cuò)誤,幫助新人快速上手。該系統(tǒng)基于銷售漏斗理論的模塊搭建,能為管理者預(yù)測銷售業(yè)績提供依據(jù),實(shí)時(shí)查看所有項(xiàng)目進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,大幅提升預(yù)測準(zhǔn)確度和贏率。再次,銷售對(duì)銷售人員行為的管控和分析,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理,科學(xué)分析,讓每個(gè)人各司其職,物盡其用。


    2、有效提高辦公效率


    根據(jù)銷售人員的日常工作特性設(shè)計(jì),功能清晰,智能易用。提供多種提升效率的功能,即使在路上銷售人員也能隨時(shí)隨地移動(dòng)辦公,較大的提高工作效率。功能強(qiáng)大,方便易學(xué)。海客寶ERP管理系統(tǒng)在銷售模塊中所需要的各項(xiàng)功能和模塊都十分完善,每種功能帶來的非凡體驗(yàn)都使得工作帶來樂趣。并支持移動(dòng)端,能夠讓銷售人員隨時(shí)隨地的溝通,使得辦公協(xié)作較有效率。


    3、完善的客戶信息管理


    ??蛯欵RP客戶管理功能是一個(gè)重點(diǎn)功能,在登錄頁面記錄完整的客戶信息、所有溝通細(xì)節(jié),同步云端,恒久保留。反用客戶資源,挖掘其終身**。分析洞察,對(duì)客戶以往信息了如指掌,快速上手,該系統(tǒng)能沉淀客戶資源,保留老客戶,盤活客戶資產(chǎn),增加新客戶。對(duì)客戶進(jìn)行分析和洞察,方便為客戶提供個(gè)性化服務(wù),提高客戶對(duì)銷售、企業(yè)的滿意度。



    深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

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    詞條說明

  • 生產(chǎn)型ERP如何幫助企業(yè)建立完整的質(zhì)量追溯流程?

    隨著人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格,在生產(chǎn)制造過程中,質(zhì)量追溯也越來越重要,例如說像汽車、電子等行業(yè)都是依據(jù)完善的質(zhì)量追溯體系精準(zhǔn)定位問題產(chǎn)品的,縮小了召回的范圍,減少了企業(yè)的召回?fù)p失。質(zhì)量追溯作為生產(chǎn)型ERP的基礎(chǔ)功能之一,在發(fā)生質(zhì)量或者客訴產(chǎn)生時(shí),能**時(shí)間追蹤到發(fā)生問題的源頭,便于企業(yè)及時(shí)分析原因并快速提出解決措施,減少不良,提高產(chǎn)品合格率,降低企業(yè)損失,塑造良好的企業(yè)形象。圍繞這個(gè)話題今天就

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    對(duì)于部分未實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展的生產(chǎn)企業(yè)來說,總是出現(xiàn)有填不完的單子、做不完的報(bào)表,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)協(xié)同效率異常差,不知道如何改善生產(chǎn)流程,如何提高生產(chǎn)效率?面對(duì)這些問題,特別是協(xié)同管理的問題,生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何去解決呢?今天帶著這個(gè)話題看一下生產(chǎn)企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)智能制造協(xié)同管理?作為為生產(chǎn)企業(yè)提益、實(shí)現(xiàn)信息化管理升級(jí)的??蛯氁惑w化云端ERP系統(tǒng),為工廠企業(yè)搭建智能制造協(xié)同管理平臺(tái),幫助制造企業(yè)較便捷的實(shí)現(xiàn)對(duì)生

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