工廠為何要實(shí)現(xiàn)智能化、自動化

時間：2022-09-14

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理？
采購管理是制造企業(yè)中重要的組成部分，其較主要的特征就是以訂單驅(qū)動采購，較大程度地提率、降低庫存、節(jié)約企業(yè)成本的目的，在制造企業(yè)總成本中采購成本占有很大的比例，因此，通過科學(xué)的采購管理，對采購成本進(jìn)行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過信息化手段ERP系統(tǒng)，可以幫助制造企業(yè)對采購過程進(jìn)行科學(xué)管控，那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購管理？帶著這個疑問我們先來了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細(xì)化采購
制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？
對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)進(jìn)度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進(jìn)度無法實(shí)時管控導(dǎo)致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴(yán)重下降以及企業(yè)的**競爭力被剝削等各種影響，進(jìn)度管理，是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度要求，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如勞動定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料耗費(fèi)定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個生產(chǎn)過程中，
企業(yè)如何通過數(shù)字化管理降本增效提質(zhì)？
當(dāng)前，影響還在繼續(xù)，在當(dāng)下，我們的企業(yè)掙錢越來越難，以后只會比現(xiàn)在較難，因?yàn)檫@個市場已經(jīng)不再是增量市場，它變成了一個存量市場。過去很多企業(yè)都不在乎成本，為什么呢？那個時代市場太好，掙錢非常容易，但是這幾年大家是不是都沒有這種感覺了？當(dāng)下，企業(yè)發(fā)展基本都進(jìn)入了瓶頸期，業(yè)績利潤都難以再增長，對大多數(shù)企業(yè)造成了很多不可避免的損失，加強(qiáng)與完善內(nèi)部管理、上下游協(xié)同，提高自身競爭力，成為企業(yè)必需面對的課題。開
通過ERP系統(tǒng)如何提高倉庫準(zhǔn)確性？
在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售效率，而在傳統(tǒng)的倉庫管理方式下，企業(yè)往往面臨著許多問題，比如信息不透明，盤點(diǎn)困難等。為了解決這些問題，現(xiàn)代企業(yè)采用ERP系統(tǒng)中的倉庫管理模塊，能夠有效地解決企業(yè)在倉庫管理中遇到的各種問題，幫助企業(yè)輕松管理倉庫操作和流程，提高倉庫效率和準(zhǔn)確性。一、利用ERP系統(tǒng)當(dāng)中的倉庫管理模塊來提高倉庫準(zhǔn)確性的必要性在于：1、避免錯誤和漏洞在倉