海客寶ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)辦公一體化管理

時間：2022-09-09作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：229

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)的管理工作愈發(fā)復(fù)雜，由于事情種類多、臨時性高，經(jīng)常導(dǎo)致出錯或者效率低下。對于這些辦公難題，?？蛯毺峁┺k公一體化管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程、全員參與、全天候、無紙化的高效連接和協(xié)同辦公。


?？蛯欵RP系統(tǒng)具體是如何實現(xiàn)辦公一體化管理的呢？我們從以下幾方面看起。


一、全方面集成信息


企業(yè)的所有業(yè)務(wù)、所有部門在?？蛯欵RP系統(tǒng)中集成管理，包括集團(tuán)、各分公司、銷售部門、采購部門、生產(chǎn)部門、工程部門、財務(wù)部門、人力資源部門等所有在內(nèi)的企業(yè)業(yè)務(wù)管理，通過統(tǒng)一入口、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，所有數(shù)據(jù)信息互相連接，通過端到端的集成，打破信息孤島，為企業(yè)建立統(tǒng)一協(xié)同的辦公平臺。讓企業(yè)的工作效率持續(xù)飆升。


二、業(yè)務(wù)自動流轉(zhuǎn)


企業(yè)的每項業(yè)務(wù)會自動流轉(zhuǎn)，支持隨時隨地審批，每個流程都能被完整的記錄和展示。業(yè)務(wù)自動橫向、縱向、*關(guān)聯(lián)。一個界面可以查看所有的業(yè)務(wù)信息，一次點擊就可以生成每個關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，大大加快了企業(yè)的運營速度。


系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)實時跟進(jìn)、在線快速審批、知識資源共享、待辦事項提醒。輕松滿足各類崗位的需求，溝通協(xié)作暢通無阻。


三、全程掌控銷售


從接洽客戶、資源配置、跟進(jìn)客戶、產(chǎn)品報價、簽訂訂單、售后服務(wù)的一站式營銷管理，實現(xiàn)銷售訂單的全過程跟蹤管理。通過精細(xì)化營銷手段，提高訂單響應(yīng)速度和產(chǎn)品交付率，防止客戶流失，提高客戶滿意度，牢牢把握住商機(jī)。


四、庫存同步較新


多供應(yīng)商、多倉庫、多部門、多人員的集成管理，?？蛯欵RP系統(tǒng)能實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)自動化、實時化、集成化。功能強(qiáng)大的綜合查詢和報表系統(tǒng)，輕松滿足企業(yè)庫存管理的需求。


五、*跟蹤生產(chǎn)流程


?？蛯欵RP系統(tǒng)集生產(chǎn)預(yù)測、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單、委外加工、車間管理、質(zhì)量檢驗、物料清單、工藝中心、設(shè)備管理、計件計時等管理于一體，對整個生產(chǎn)過程實現(xiàn)實時監(jiān)控和跟蹤管理，在系統(tǒng)中可以直接查看所有生產(chǎn)訂單的完整信息，自動數(shù)據(jù)統(tǒng)計和實時反饋，有效應(yīng)對企業(yè)面臨的庫存積壓、待料停產(chǎn)的問題，提高生產(chǎn)效率、確保交貨及時。


六、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化


海客寶ERP系統(tǒng)中財務(wù)與業(yè)務(wù)信息互相關(guān)聯(lián)，銷售訂單自動關(guān)聯(lián)財務(wù)應(yīng)收賬款、采購訂單管理財務(wù)應(yīng)付款、客戶預(yù)付款、供應(yīng)商預(yù)付款等，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)無縫連接，從根本上保證財務(wù)數(shù)據(jù)實時準(zhǔn)確，自動核算、減少人工核算出錯概率，支持企業(yè)快速查詢每筆資金明細(xì)，合理進(jìn)行資金分配，提高資金使用率。


?？蛯氁惑w化ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)搭建一個業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享、溝通無限的高效辦公平臺，優(yōu)化企業(yè)管理流程，真正實現(xiàn)全流程的過程管理和記錄質(zhì)量保證，打通管理和溝通脈絡(luò)，從根源上減少和避免各種差錯和弊端，實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的自動化，較大限度提升辦公效率和執(zhí)行力，提升管理和決策的科學(xué)化水平



深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 工廠為何要實現(xiàn)智能化、自動化

  當(dāng)前，工廠實現(xiàn)自動化、智能化的消息不斷傳來，或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個疑問：制造業(yè)這么多年采用人工生產(chǎn)、人工統(tǒng)計都沒有出現(xiàn)什么大問題，工廠為什么非要要實現(xiàn)自動化、智能化不可？答案是很多工廠面臨著比較嚴(yán)峻的管理問題，其次宇宙盡頭是工廠自動化、智能化。一、當(dāng)前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多，導(dǎo)致庫存資金占用日益增多，無法及時交貨的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、車間半成品庫存

• 如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

  訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環(huán)節(jié)：1、業(yè)務(wù)員下單、銷售訂單內(nèi)部進(jìn)行審批；2、PMC跑計劃確認(rèn)該訂單需要采購原材料、采購人員根據(jù)訂單需要原材料進(jìn)行采購、財務(wù)付款。原材料到貨再檢驗入庫；3、車間按客戶下的訂單進(jìn)行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給

• 全階段跟蹤進(jìn)銷存管理

  打通銷售、倉庫、采購、財務(wù)整個鏈條

• 財務(wù)管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)自動化管理？

  近幾年，隨著辦公自動化功能的普及，也讓很多企業(yè)管理者看到了自動化審批管理對于公司財務(wù)工作效率的提升。但是這種方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到辦公自動化的較高層次。很多企業(yè)對于自動化管理的應(yīng)用還只是冰山一角，除了某些部分能達(dá)到自動化管理，其他剩余的部分仍然需要人員手動處理。那么，如何才能較大化的實現(xiàn)財務(wù)自動化管理呢？一、什么是財務(wù)自動化管理？財務(wù)自動化管理是通過使用自動智能化應(yīng)用，從而減少很多基礎(chǔ)重復(fù)的操作及差錯