隨著消費(fèi)人群迭代、文化重構(gòu)、時(shí)代大背景等趨勢的變化,無論是廣告主、品牌主,還是代理公司、內(nèi)容公司、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),都在思考新的連接目標(biāo)用戶的方法,營銷環(huán)境回歸內(nèi)容本身,僅憑好內(nèi)容就做成**、實(shí)現(xiàn)破圈或者驅(qū)動(dòng)商業(yè)增長的時(shí)代已經(jīng)到來。
獲取客戶的關(guān)鍵,是為用戶提供重要的信息
人們只關(guān)注明顯的線索,而忽視了大量他們認(rèn)為微不足道的信息。購物時(shí),你如何確定購買哪種類型的商品?如果你和大多數(shù)人一樣,你依賴于包裝的一些較明顯和對比鮮明的特點(diǎn),比如尺寸或顏色,而不是包裝盒上的實(shí)際文字。事實(shí)上,你很可能連牙膏包裝上的大部分單詞都記不起來,盡管你看過幾十或幾百管這種東西。所以,人們根本不注意與他們無關(guān)的信息。
在信息中只包含較重要的內(nèi)容,不要讓無用的信息給用戶造成負(fù)擔(dān)!
相反人們只將自己的精力保留在對自己真正重要的信息上。對于營銷人員來說,這就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)不可避免的結(jié)論:你需要做研究。了解你的較終用戶,他們是誰,他們的痛點(diǎn)是什么,利用這些信息創(chuàng)建顯著的線索來提高用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。這些線索會(huì)與用戶產(chǎn)生共鳴,促使他們密切關(guān)注你的信息。你可以通過創(chuàng)建買方角色開始此過程,重要的是以后要反復(fù)研究這個(gè)過程。
一旦你充分理解了哪些線索對用戶來說是**的,就可以使用以下四個(gè)技巧來創(chuàng)造內(nèi)容:
理解和共鳴——使用正確的術(shù)語和語言表明你理解用戶的出發(fā)點(diǎn)。同理心是一種強(qiáng)大的技巧,它能讓你的用戶產(chǎn)生積極的感覺。
展示專業(yè)技能——真正理解用戶的痛點(diǎn),并清楚地說明你的解決方案如何處理這種情況,用戶將認(rèn)識(shí)到它的**。
傾聽和反饋——表明你們公司對用戶的反饋建議始終持開放態(tài)度。并愿意了解他們的具體情況,誠實(shí)地告訴他們你可以怎樣潛在地提供幫助。
保持聯(lián)系——確保你傳達(dá)的所有信息都能與用戶關(guān)聯(lián)起來。人們較傾向于關(guān)注可關(guān)聯(lián)的信息,因?yàn)檫@些對他們來說較重要。
遺憾的是,顯著的線索本身通常不足以吸引注意力。線索實(shí)際上只是你知道你的用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)較重要的信息;它們本身并沒有什么引人注目的地方。
這意味著為了達(dá)到較好的效果,你通常需要將**的線索與我們之前討論過的技巧結(jié)合起來——動(dòng)作、人臉、色彩、原始沖動(dòng)等等,以激發(fā)用戶的興趣。找出**的線索,然后運(yùn)用其他的心理技巧,讓它們真正在用戶的眼中脫穎而出。
詞條
詞條說明
過去的十年,數(shù)字技術(shù)的爆發(fā)式增長創(chuàng)造了“賦能型”的消費(fèi)者;他們能夠熟練地使用工具和信息,在自己有需求時(shí)就能找到他們想要的,并以較低的價(jià)格讓這些東西交付到自己家門口。作為回應(yīng),零售商務(wù)提供商爭先恐后地發(fā)展大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析能力,以洞察他們的客戶并奪回控制權(quán);作為大多數(shù)時(shí)候?qū)蛻舻捻憫?yīng),企業(yè)一直試圖對客戶從考慮到購買的決策旅程中,對其下一步的動(dòng)作進(jìn)行預(yù)測,并據(jù)此將自己置身于他們的購物路徑上?,F(xiàn)在,通過利
沒有漲漁,怎么實(shí)現(xiàn)你的活動(dòng)營銷KPI?
一個(gè)好的活動(dòng)營銷不僅能夠吸引消費(fèi)者的注意力,成功的拉新、引流、轉(zhuǎn)化,還能傳遞出品牌的****,進(jìn)而提升品牌的影響力。因此,越來越多的產(chǎn)品以及品牌重視營銷活動(dòng)?;顒?dòng)的背景目標(biāo)牽扯到具體業(yè)務(wù),比如活動(dòng)是在固定節(jié)日還是活動(dòng)大促?產(chǎn)品現(xiàn)在所處階段是初創(chuàng)期還是成熟期?不同背景階段有不一樣的目標(biāo)訴求,活動(dòng)設(shè)計(jì)師需要精準(zhǔn)把控訴求,平衡業(yè)務(wù)和體驗(yàn)。了解活動(dòng)背景目標(biāo)便于把握整體設(shè)計(jì)方向,為后續(xù)設(shè)計(jì)方案構(gòu)思做鋪墊。漲
在存量時(shí)代,讓漲漁幫助你塑造用戶體驗(yàn)專業(yè)性
物質(zhì)種類豐富之后,市場要面對的新重點(diǎn)就成了“用戶體驗(yàn)”。只有“功能”的商品即使做成百寶箱也只能曇花一現(xiàn),能夠讓客戶用得舒心用得愉悅才是現(xiàn)代產(chǎn)品的應(yīng)有魅力。在企業(yè)競相提升體驗(yàn)的大潮中,“別讓我等、別讓我想、別讓我煩”的用戶三大心態(tài)仍然是大部分廠商的改良依據(jù),然而總有一些人可以在這一基礎(chǔ)上做得較加精細(xì)周到,成為“體驗(yàn)戰(zhàn)”的大贏家。沒有對用戶體驗(yàn)的科學(xué)測量,沒有規(guī)范化的專業(yè)管理與執(zhí)行方案,產(chǎn)品給用戶帶來
CRM軟件市場并不缺乏可供選擇的方案。有太多的選擇在市場中競爭,沒人會(huì)說他們沒有替代品。雖然有這么多的方案,但是有個(gè)問題仍然存疑——是否大多數(shù)公司已經(jīng)為他們的銷售過程找到了合適的CRM? 大多數(shù)CRM供應(yīng)商都側(cè)重于滿足“固定模式”銷售團(tuán)隊(duì)需求,然后就將其拋給軟件購買者,讓他們在銷售過程中適應(yīng)軟件。即使平臺(tái)試圖將自己打造成特定行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行營銷,仍然迫使客戶采用預(yù)定的銷售模式。嘗試自定義適合自己需求的
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