企業(yè)的管理者都知道,企業(yè)ERP管理系統(tǒng)是企業(yè)數(shù)字化管理不可或缺的。但是我們常常會有這樣的疑問:企業(yè)ERP管理系統(tǒng)重要,但是到底能解決什么問題呢?為此,小編結(jié)合一些具體的案例,向大家說明一下,ERP管理系統(tǒng)究竟能解決哪些具體問題?
一、解決銷售的問題
企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況:只要客戶那邊一個要貨的電話打過來,公司這邊馬上就亂成了一鍋粥,但忙到最后還是常常不能告訴客戶能否提貨。對客戶的響應(yīng)效率太低,銷售商們意見很大,因此失去了不少客戶。
如果你的企業(yè)也遇到了這樣的問題,那么ERP就可以通過合理的調(diào)配機制和信息反饋機制來幫助你的企業(yè)很好的處理這些問題,實現(xiàn)對訂單和計劃執(zhí)行的動態(tài)跟蹤,全面準(zhǔn)確地掌握銷售情況,也能提高資金回籠的時效性。
二、解決生產(chǎn)管理問題
對于生產(chǎn)型企業(yè)來說,ERP可以通過相應(yīng)的管理模塊實現(xiàn)高效的生產(chǎn)流水線模式,減少了生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)線勞動效率,即使在處理緊急任務(wù)時也能預(yù)先設(shè)計出較合理的生產(chǎn)流程,降低無效勞動。
三、采購管理問題
如果老資格采購員的“灰色交易”、“隨意性采購”、“購進貨物高價、質(zhì)次”、“采購渠道不穩(wěn)定”等問題。通過ERP的管理系統(tǒng)就可以實現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集,及時把握和分析供貨商的相關(guān)信息(包括信譽、生產(chǎn)能力),供貨商的延續(xù)性管理和客戶關(guān)系管理,采購過程的公開公正化管理,較終通過準(zhǔn)確的采購計劃,保證了物料供應(yīng),為采購人員節(jié)省了大量精力,降低采購管理成本。
四、庫存管理問題
通過ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃就能及時設(shè)定準(zhǔn)確的需求計劃,可以在恰當(dāng)?shù)臅r間得到恰當(dāng)?shù)奈锪希槐亓粲袔齑?,降低相?yīng)的成本和風(fēng)險。如果是擁有多個生產(chǎn)基地的集團企業(yè),還可以實現(xiàn)多個生產(chǎn)廠的庫存和在途物料地信息共享,由系統(tǒng)自動生成準(zhǔn)確的批次物料需求計劃,減少庫存資金占用,提高庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。
以上就是小編為大家整理的,關(guān)于ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)能夠解決的問題。以上問題您需要詳細(xì)的了解,歡迎您隨時聯(lián)系無錫世家。
詞條
詞條說明
制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理軟件,提升企業(yè)競爭力!
在當(dāng)今競爭激烈的制造業(yè)環(huán)境中,生產(chǎn)計劃管理軟件成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵利器。 精準(zhǔn)的生產(chǎn)排程 生產(chǎn)計劃管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)的生產(chǎn)排程。它可以綜合考慮訂單數(shù)量、交貨日期、設(shè)備產(chǎn)能、人員安排等多方面因素。通過**的算法,軟件將生產(chǎn)任務(wù)合理分配到各個時間段和生產(chǎn)單元。例如,對于一家汽車零部件制造企業(yè),軟件可以根據(jù)不同車型零部件的訂單需求,精確安排沖壓、焊接、涂裝等工序的時間,避免生產(chǎn)任務(wù)的積壓或延誤,
隨著信息化的快速發(fā)展,人們的思想、體制越來越緊密。ERP是為了增強企業(yè)的競爭能力,以分散生產(chǎn)和過程為導(dǎo)向的生產(chǎn)。你是否了解ERP系統(tǒng)的部分模塊管理都有什么你知道嗎?接下來讓無錫世佳科技的小編帶你來看看吧。 一、 會計核算 會計核算的主要內(nèi)容是完成收款軟件的記錄、核算、反映和分析。ERP財務(wù)審計模塊包括總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)核算、多幣制、工資核算、成本核算等。 二、 財務(wù)管理 財
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