簡(jiǎn)信CRM：CRM系統(tǒng)如何幫助企業(yè)提升執(zhí)行力？

時(shí)間：2021-01-16作者：鄭州簡(jiǎn)信軟件科技有限公司瀏覽：142

比爾蓋茨曾說過：“在未來10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！笨梢?，執(zhí)行是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。
無數(shù)企業(yè)的實(shí)踐證明，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命，沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
執(zhí)行力不到位，結(jié)果是計(jì)劃實(shí)行一敗涂地，員工沒有積極性，低級(jí)錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)、企業(yè)管理者每天忙于“救火”、付出比計(jì)劃多十倍，結(jié)果卻達(dá)不到預(yù)期的十分之一......這些正是大多數(shù)企業(yè)面臨的窘境。
其實(shí)，執(zhí)行力首先表現(xiàn)為企業(yè)目標(biāo)從上至下的貫通，從而使得每一層次的流程都有明確的目標(biāo)。流程控制體系可以監(jiān)控執(zhí)行過程和結(jié)果，擔(dān)負(fù)著企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重任。因此梳理、優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，直接影響著企業(yè)執(zhí)行能力的高低。
按工作流程辦事，可少走彎路，以較快較直接的方法達(dá)到較有效的執(zhí)行。若想在較短的時(shí)間內(nèi)，快速提升自己的執(zhí)行力，那就應(yīng)實(shí)施較好、較簡(jiǎn)潔的工作流程。
企業(yè)的現(xiàn)實(shí)是，流程大多在人的腦子里，信息化之后又在計(jì)算機(jī)里了。即使企業(yè)目標(biāo)清楚了，對(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程（流程）仍各有理解，流程管理仍然是分散和不統(tǒng)一的。
鑒于這種狀況的普遍性，企業(yè)首先要構(gòu)架一個(gè)很好的流程管理體系，架構(gòu)這樣一個(gè)流程管理體系并不是畫一張企業(yè)流程地圖就可以了。企業(yè)可以利用CRM系統(tǒng)來搭建工作流，流程智能流轉(zhuǎn)；各流程節(jié)點(diǎn)可根據(jù)企業(yè)設(shè)置自動(dòng)提醒功能，確保工作順利執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程化辦公。
如簡(jiǎn)信CRM軟件自帶流程管理系統(tǒng)，可以加強(qiáng)企業(yè)各部門間的合作，還可以提高企業(yè)的執(zhí)行力。通過對(duì)流程進(jìn)行全面梳理，糾正企業(yè)流程管理的問題點(diǎn)，可以讓流程和管理真正結(jié)合起來。
CRM的流程管理方式，從流程到績(jī)效，再由績(jī)效反饋到流程，形成一個(gè)管理圈，整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的、規(guī)范的、平滑的、高效的企業(yè)流程管理體系。使職責(zé)較加清晰、明確，可以增強(qiáng)員工的工作積極性，提高管理者的執(zhí)行能力，為企業(yè)的發(fā)展提高強(qiáng)有力的支持。


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• 一套客戶管理CRM系統(tǒng)，助你建立客戶信任關(guān)系

  一套客戶管理CRM系統(tǒng)，助你建立客戶信任關(guān)系 商業(yè)關(guān)系，就像其他關(guān)系一樣，是建立在相互信任的基礎(chǔ)上的，而信任又是任何健康、持久關(guān)系的基礎(chǔ)。但要培養(yǎng)客戶信任關(guān)系是一件長(zhǎng)期和困難的事情，CRM可幫助企業(yè)與客戶建立信任關(guān)系。 CRM的出現(xiàn)可以說是所有企業(yè)的一個(gè)福音，CRM系統(tǒng)能夠促進(jìn)企業(yè)和客戶之間的交流，協(xié)調(diào)客戶服務(wù)資源，給客戶做出較及時(shí)的反應(yīng)，與客戶建立長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系，從而讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的效

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