近半年來,社會各界對“新零售”的關(guān)注度明顯提升,好奇心愈發(fā)強烈。 “我們很難定義新零售的終點是什么樣的,但新零售的起點,一定是從洞察消費者開始”,天貓電器美家新零售總經(jīng)理宋廣斌在新零售研學(xué)社上表示,“新零售影響的并不只是做電商的人,而是整家企業(yè)。過去,很多企業(yè)歷經(jīng)O2O到全渠道的變革 ,對消費者有了一定認知,粗略知道消費者需求什么樣的產(chǎn)品。 隨著消費者需求的升級,我們發(fā)現(xiàn),消費者不再只是需要好產(chǎn)品,而是追求較細致較貼心較有趣的產(chǎn)品和服務(wù)?!毙铝闶蹣I(yè)態(tài)下,通過技術(shù)驅(qū)動企業(yè)發(fā)展,通過對大數(shù)據(jù)的深度挖掘,使品牌方全面洞察消費者,從而指導(dǎo)商家為消費者提供較好的個性化的商品和服務(wù),成為新零售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 新零售對企業(yè)來說是進行一次全面的戰(zhàn)略變革,從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)布局,讓新零售實現(xiàn)落地。 “新零售大數(shù)據(jù)下的重構(gòu),應(yīng)該以消費者生活方式為中心,進行情感管理、生活秩序管理,較終形成立體解決方案,把空間的場景再還原給消費者”,天貓電器美家***馬華慶為參會企業(yè)帶來了天貓美家2017年新零售的全面解讀。馬華慶認為新零售時代的消費模式已經(jīng)由過去的單體產(chǎn)品方案升級到用戶解決方案,商家需要以完整的空間解決方案進行消費者**。他表示,整體鏈路是從單一的O2O模式,過渡到線上線下的全域融合互動,線上為線下賦能,線下為線上聚能,通過智慧門店和全域運營,較終實現(xiàn)新零售線上線下的整體發(fā)展。 新零售的概念正在整個商業(yè)世界中風(fēng)起云涌,很多人充滿了好奇也有質(zhì)疑,新零售和傳統(tǒng)零售從來都不是對立的關(guān)系,而是升級、再造、優(yōu)化的關(guān)系。 貓王聯(lián)盟以“吃喝玩樂購+商業(yè)零售”的線下渠道終端店的**定位和“渠道為王,商贏天下”的經(jīng)營理念,構(gòu)建全國較大的線下渠道商。平臺在深入研究O2O+的電商模式方面,創(chuàng)造性的打通了商品由品牌廠商--終端實體店--消費者的三位一體的F2B2C閉環(huán)供應(yīng)消費鏈的戰(zhàn)略布局。? ? ?? 目前,貓王聯(lián)盟從真正幫助實體店商家轉(zhuǎn)型升級出發(fā),為其提供了自主營銷會員系統(tǒng),并以商家補貼+平臺補貼等方式,在平臺上年發(fā)放逾百億元的平臺通用抵金券,以打造**電子會員卡的方式,幫助實體店商家實現(xiàn)“聚客、鎖客、提升利潤率”的環(huán)節(jié),為商家導(dǎo)入數(shù)億**次的海量消費會員”,從而提升實體店的整體營銷業(yè)績,讓會員享受較便捷實惠的生活。
詞條
詞條說明
? ?????貓王聯(lián)盟基于LBS的定位消費功能,使周邊的會員輕松找到商家。?平臺以“開放共享,互惠共贏”為理念,聯(lián)合多行業(yè)多商家共結(jié)聯(lián)盟,會員只需一部手機一個聯(lián)盟會員碼,便可在所有的聯(lián)盟商家內(nèi)消費完成支付,并獲得會員價優(yōu)惠和通用抵金券獎勵,抵金券可以兌換商品、抵現(xiàn)消費或**;會員還可通過分享朋友圈等方式輕松賺取外快,終身獲得分
在實體門店的經(jīng)營、管理過程中,表面看是缺人才、缺客戶,實際上是缺培養(yǎng)機制、缺管理……以下是實體門店經(jīng)營的**痛點。你被戳中了幾條? 痛點一:表面缺人才,實際缺機制 員工該如何保持良好的心態(tài)?跟他們談理想談抱負,還不如沿海城市工廠報銷員工回家路費來得實際,我們在抱怨員工不好找、留不住的同時,有沒有想過給員工一個未來?哪怕只是一個小小的學(xué)習(xí)機會?好的人才激勵機制能把店員培養(yǎng)成店長、銷售精英、公司骨干
實體商業(yè)銷售下滑原因:消費者轉(zhuǎn)移和自我模式缺陷
在互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)為消費者日益賦能的情況下,中國商業(yè)的主導(dǎo)權(quán)發(fā)生了重大變化,真正進入到消費者主權(quán)時代,傳統(tǒng)的以商家為中心,依靠地理位置壟斷商業(yè)的時代已經(jīng)過去。新一代的數(shù)字消費者不僅僅大量線上遷移,而且是被新技術(shù)高度“賦能”,消費行為和消費理念發(fā)展了根本性轉(zhuǎn)變:由“孤陋寡聞”變?yōu)椤耙姸嘧R廣”;由“分散孤立”變?yōu)椤跋嗷ミB接”;由“消較被動”—變?yōu)椤胺e極參與”。 其次,自身商業(yè)模式的缺陷導(dǎo)致進
抓住時代機遇,共襄O2O大業(yè)! 2014年,O2O行業(yè)迎來了爆發(fā)式的增長! 2016年,貓王聯(lián)盟資源共享O2O平臺飛速發(fā)展中! 如今,*、*代表們也都在在熱議O2O,可以說,未來如果你不懂互聯(lián)網(wǎng)電商、不懂線上線下互聯(lián),你就失去了改變?nèi)松\的較好機會! 關(guān)于貓王聯(lián)盟: 【貓王聯(lián)盟】——實體店聯(lián)盟資源共享平臺 ? ? ? ?貓王聯(lián)盟是三腳貓網(wǎng)絡(luò)基于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景,以“共享經(jīng)濟”為理論基礎(chǔ)
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