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2016年度貓王聯(lián)盟戰(zhàn)略會議(南昌站)邀請函
貓王行動之——拯救終端 前言: 2016商業(yè)戰(zhàn)場繼續(xù)面臨慘烈競爭,數(shù)年來的等待已徹底讓我們認(rèn)識到在市場大環(huán)境的改變下,等待只能是一個無奈之舉!終端實(shí)體店如何實(shí)現(xiàn)逆境突圍?如何在競爭日益激烈的今天坐穩(wěn)市場并****?有人說是電商影響了我們的生意,有人說以后也許會好起來的,也有人開始不著邊際的抱怨著什么……明天究竟會怎么樣?這也許成為了每個商家都在思考的問題,貓王聯(lián)盟專門為此組織了這次會議,本次會
實(shí)體商業(yè)銷售下滑原因:消費(fèi)者轉(zhuǎn)移和自我模式缺陷
在互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)為消費(fèi)者日益賦能的情況下,中國商業(yè)的主導(dǎo)權(quán)發(fā)生了重大變化,真正進(jìn)入到消費(fèi)者主權(quán)時代,傳統(tǒng)的以商家為中心,依靠地理位置壟斷商業(yè)的時代已經(jīng)過去。新一代的數(shù)字消費(fèi)者不僅僅大量線上遷移,而且是被新技術(shù)高度“賦能”,消費(fèi)行為和消費(fèi)理念發(fā)展了根本性轉(zhuǎn)變:由“孤陋寡聞”變?yōu)椤耙姸嘧R廣”;由“分散孤立”變?yōu)椤跋嗷ミB接”;由“消較被動”—變?yōu)椤胺e極參與”。 其次,自身商業(yè)模式的缺陷導(dǎo)致進(jìn)
在實(shí)體門店的經(jīng)營、管理過程中,表面看是缺人才、缺客戶,實(shí)際上是缺培養(yǎng)機(jī)制、缺管理……以下是實(shí)體門店經(jīng)營的**痛點(diǎn)。你被戳中了幾條? 痛點(diǎn)一:表面缺人才,實(shí)際缺機(jī)制 員工該如何保持良好的心態(tài)?跟他們談理想談抱負(fù),還不如沿海城市工廠報銷員工回家路費(fèi)來得實(shí)際,我們在抱怨員工不好找、留不住的同時,有沒有想過給員工一個未來?哪怕只是一個小小的學(xué)習(xí)機(jī)會?好的人才激勵機(jī)制能把店員培養(yǎng)成店長、銷售精英、公司骨干
不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維
不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維。 猛然間發(fā)現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞已經(jīng)被各種吐槽。因?yàn)槊總€人的思考出發(fā)點(diǎn)和理解深度不同,所以認(rèn)知有分歧不足為奇。但是,互聯(lián)網(wǎng)思維作為一種思考方式,能夠遭到這么多評論,也真是蔚為大觀了。 我對互聯(lián)網(wǎng)思維的定義: 在(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)**鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行
公司名: 廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 黃生
電 話: 020-31105818
手 機(jī): 13539065559
微 信: 13539065559
地 址: 廣東廣州番禺區(qū)番禺區(qū)清華科技園廣州創(chuàng)新基地創(chuàng)啟一號樓
郵 編: 511400
網(wǎng) 址: gdsjmwl.cn.b2b168.com
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