一、會員商業(yè)模式 會員服務(wù)是對企業(yè)會員基本資料、消費(fèi)、積分、儲值、促銷和優(yōu)惠政策透過信息管理,達(dá)到商家和客戶隨時(shí)保持良好的聯(lián)系,從而讓客戶重復(fù)消費(fèi),提高客戶忠誠度,實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長的目的。 會員并非是一個(gè)新事物,在超市、餐廳辦卡購物或消費(fèi),就會有積分累計(jì)或特價(jià)優(yōu)惠;在健身房、理發(fā)店、美容院等辦卡充值,使用時(shí)也有一定的折扣等。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,視頻網(wǎng)站、電商等平臺也紛紛推出了付費(fèi)會員,會員服務(wù)從線下延伸到線上。流量時(shí)代,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)容付費(fèi),會成為主流消費(fèi)模式。會員經(jīng)濟(jì)未來會成為一種新商業(yè)模式,這一點(diǎn),從微信會員卡就可以看出,而會員制現(xiàn)在主要有以下幾種商業(yè)模式: 1、會員制積分與等級模式 積分會員制體系是通過消費(fèi)獲得積分,消費(fèi)越高積分就越高,通過兌換積分就可以得到門店的獎(jiǎng)勵(lì),而在不同時(shí)候獎(jiǎng)勵(lì)積分又會有不同。例如像屈臣氏的機(jī)分就是每消費(fèi)10元就可以獲得1會員積分,但到了年底積分就會失效;在會員生日月消費(fèi)積分會雙倍增加;每周三會員日得到優(yōu)惠;屈臣氏是典型的利用積分會員制維系客戶的忠誠。 等級會員制體系是通過消費(fèi)獲得升級,等級制每升一級都有固定的消費(fèi)額,只有達(dá)到這種消費(fèi)額才能升級。例如像威克多新就是典型的等級會員制度,會員等級不再以單一的模式進(jìn)行,為會員提供標(biāo)準(zhǔn)卡、銀卡、金卡、白卡四個(gè)等級,只要積分達(dá)到該層的標(biāo)準(zhǔn)就可以升級,并享受到該層會員的消費(fèi)權(quán)益。 2、會員制共享合作模式 線下商家的會員權(quán)益一般只能在一家商店或者連鎖店里享受,線上會員的特點(diǎn)是“跨界”互通。如阿里巴巴的88VIP會員,能全年享到優(yōu)酷年費(fèi)VIP會員、餓了么年會員、淘票票全國年會員、蝦米音樂年費(fèi)會員、天貓超市、**直營、88+店鋪的95折等一系列福利;愛奇藝與攜程合作,購買愛奇藝鉆石年卡、奇異果年卡會員的用戶,還可享受攜程**級會員出行年卡特權(quán);此外,騰訊視頻聯(lián)手喜馬拉雅和亞馬遜,B站與餓了么推聯(lián)合會員,網(wǎng)易考拉與騰訊視頻互通會員權(quán)益…… 知乎鹽選會員的權(quán)益也同樣具有“跨界”互通的特點(diǎn)。也就是說,鹽選會員權(quán)益中包含了一年的京東Plus年卡,而京東Plus年卡又包含了愛奇藝VIP年卡??傊?,只需要198元,就能同時(shí)擁有知乎、京東Plus和愛奇藝VIP年費(fèi)會員權(quán)益。這種共享的會員體系,結(jié)合了線上與線下共同合作,對于促進(jìn)雙方的品牌效應(yīng)都具有重要意義。 3、會員制特權(quán)模式 其實(shí),會員經(jīng)濟(jì)成功的商業(yè)案例是亞馬遜。2005年,亞馬遜在美國市場**推出Prime會員,2018年**Prime會員數(shù)量**過1億,多的可享受30余項(xiàng)權(quán)益。中國Prime會員權(quán)益則包括海外購訂單滿額全年無限次免費(fèi)配送、國內(nèi)訂單無門檻全年無限次免費(fèi)配送、會員專享折扣、跨境包裹加速配送、全年無限次免費(fèi)暢讀逾千本Kindle電子書等。 Prime的會員權(quán)益設(shè)計(jì)不僅帶動了會員數(shù)量的持續(xù)增長,同時(shí)具有高續(xù)訂、高留存,會員忠誠度及交易活躍性較高的特點(diǎn),交易占比50%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),Prime會員在亞馬遜上花費(fèi)的金錢為普通用戶的4.6倍,1年內(nèi)的會員全年平均消費(fèi)886美元,而3年以上的會員年平均消費(fèi)可達(dá)到1640美元。 4、會員制行為代幣模式 在平臺上通過分享、完成任務(wù)后就可以用較低的價(jià)格購買較高的物品。例如像拼多多就是運(yùn)用了這種方法,通過代幣獎(jiǎng)勵(lì)模式獲取用戶的人流量。拼多多運(yùn)用了網(wǎng)上團(tuán)購的方法,用戶可以將拼團(tuán)的鏈接發(fā)給別人,拼團(tuán)成功后就可以以低價(jià)購買商品,拼多多還有另一種就是通過砍價(jià)的模式免費(fèi)獲得商品。通過這種模式就可以鼓勵(lì)將自己推廣出去,而用戶也可以用較低的價(jià)格獲得一件商品,這也是一種共贏的模式?,F(xiàn)在,許多商家通過會員制度提高消費(fèi)利潤,還可以不斷挖掘深度客戶,與客戶維持穩(wěn)定的關(guān)系。 二、會員營銷難,聯(lián)系我們 艾薇尼爾為了幫助所有實(shí)體商家適應(yīng)各種模式,研發(fā)了會員與微信一體的芯會員微信卡包會員卡,擁有完善的積分制與等級制技術(shù),奇特的聯(lián)盟送券實(shí)現(xiàn)跨界合作,*創(chuàng)的會員管家制度實(shí)現(xiàn)高效的員工管理,新穎的芯幣系統(tǒng)給會員較大的福利與驚喜。歡迎聯(lián)系我們,幫您解決會員營銷的難題。
詞條
詞條說明
會員制并不是新鮮事物,但它卻成為企業(yè)經(jīng)久**的營銷秘訣,如今各行各業(yè)的企業(yè)都在較力開拓會員,沃爾瑪、家樂福、小米、京東、阿里巴巴、騰訊......可以說,有人的地方,就是爭奪會員的戰(zhàn)場。 會員不過是一張憑證,但它卻在商業(yè)營銷上舉足輕重:提升客戶忠誠度、鎖定目標(biāo)客戶群、較大化提高客戶的終身**、并建立一條可持續(xù)盈利的營銷管道。 一、**化滲透 會員制以美國為濫觴,近年來躋身流行的消費(fèi)者關(guān)系模式之列
會員裂變的方式?工具?我全都要了 一、會員裂變 會員增長,裂變分銷近兩年,會員裂變非常*。各種裂變海報(bào)、推文充斥著們的微信群、朋友圈。比較成功的,有刷爆了朋友圈的網(wǎng)易戲精課,拼多多的砍價(jià)活動,也有**般的進(jìn)各種大咖群活動,較有異常簡單粗暴的免費(fèi)送書活動。玩法的背后都是用裂變思維在做運(yùn)營活動,的確有效!所謂的裂變營銷,就是傳播個(gè)體通過在社群或朋友圈發(fā)布一個(gè)含有誘餌的內(nèi)容,引發(fā)會員爭相傳播,從而
“自爆式”會員營銷,這家洗車行被“洗個(gè)干凈” 俗話說“好事不出門,壞事傳千里”,小編近日看到一條新聞,有一家車行被會員徹底洗干凈。位于溫江區(qū)花都大道的益路行汽車服務(wù)中心(以下簡稱益路行)在苦苦支撐10個(gè)月后,還是沒能撐下去,店鋪被轉(zhuǎn)讓給了另一家叫德系名車的洗車行。益路行每天的洗車量在60臺至80臺,生意好到爆,可是為什么突然不得不轉(zhuǎn)讓了呢?原來去年舉辦了一個(gè)會員營銷活動。 引流挺順利 吸引150
儲值基本的設(shè)置手段—— 儲值營銷對于一個(gè)商家來說,是非常重要的一個(gè)營銷手段。他能幫助商家回籠資金,也能鎖定顧客,提高顧客的復(fù)購率,直接營銷到商戶經(jīng)營的效率。但是在執(zhí)行中商戶發(fā)現(xiàn),雖然顧客不少,但是儲值的人卻**。 那商家要如何制定出儲值規(guī)則,才能達(dá)到營銷活動的大效果呢?做好儲值營銷有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是設(shè)置儲值檔次及價(jià)格,另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于設(shè)置儲值的獎(jiǎng)勵(lì)。 一、儲值檔次設(shè)置 為什么設(shè)置處置檔位也有
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