如何使用會(huì)員積分系統(tǒng)留住店鋪的老客戶?

    信息化時(shí)代,許多店鋪也跟隨潮流購入了會(huì)員積分系統(tǒng),但是買來會(huì)員積分系統(tǒng)后應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)用到門店管理呢?怎樣采取會(huì)員營銷才能較好的留存會(huì)員呢?今天來說說,如何使用會(huì)員積分系統(tǒng)留住店鋪的老客戶?
    
    針對(duì)性的會(huì)員營銷策略
    
    在會(huì)員積分系統(tǒng)之中,店家可以依據(jù)系統(tǒng)所記載的會(huì)員資料及其消費(fèi)記錄等相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)客源采取大數(shù)據(jù)分析,標(biāo)注會(huì)員標(biāo)簽并分組營銷,隨后在會(huì)員積分系統(tǒng)之中建立有目的性的營銷方案,助力店家精準(zhǔn)的定位到有消費(fèi)意向的潛在客戶,并提高老客戶的消費(fèi)頻次和消費(fèi)客單價(jià)。
    
    發(fā)放電子優(yōu)惠券
    
    優(yōu)惠券一直都是刺激會(huì)員消費(fèi)的一個(gè)不錯(cuò)的方式,給老客戶下發(fā)各種類型的優(yōu)惠券,滿減的,折扣的,定期消費(fèi)的等等。會(huì)員積分系統(tǒng)可以設(shè)置電子優(yōu)惠券,借助微信、短信等方式下發(fā)到目標(biāo)客戶群。一方面可以提高客戶的消費(fèi)頻次,加深老客戶對(duì)店家的印象;另一方面可以喚醒一些老客戶,有效減少會(huì)員的流失。
    
    建立完善合理的會(huì)員積分體系
    
    營銷需要融入的是PBL游戲化思維,讓客戶自己去打怪升級(jí)。PBL理論有三要素,點(diǎn)數(shù)、排名榜和徽章,其實(shí)就是我們傳統(tǒng)的會(huì)員系統(tǒng),讓客戶消費(fèi)累積積分,提升客戶的等級(jí),列出客戶的積分排名榜,在特定的時(shí)間消費(fèi)或者消費(fèi)一定的金額還給贈(zèng)送成就徽章。積分營銷是不錯(cuò)的留存提頻方式,而會(huì)員積分系統(tǒng)就可以輕松高效地實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
    
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析意見反饋
    
    店鋪要想保持持續(xù)、良性的發(fā)展趨勢(shì),一是要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),再就是要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品不斷的改善,銳意創(chuàng)新。會(huì)員積分系統(tǒng)中一個(gè)關(guān)鍵的作用就是使用商品管理功能,以及銷售報(bào)表管理,來分析大眾所鐘愛的商品類型以及價(jià)格策略,掌握會(huì)員的消費(fèi)需求,從而針對(duì)性的完善企業(yè)產(chǎn)品。

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