MES系統(tǒng)在半導(dǎo)體 行 業(yè)的五大應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)

時(shí)間：2023-11-28作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：95

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造企業(yè)為什么需要MES？

  由于ERP等是屬于企業(yè)上層的信息系統(tǒng)，一般對(duì)車間層的管理流程不提供直接和詳細(xì)的支持;現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化和信號(hào)采集是屬于企業(yè)下層的信息系統(tǒng)，本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。比如面對(duì)以下車間管理的典型問(wèn)題，它們就難以給出完善的解決手段： 1.如何追溯產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過(guò)程信息?如：原料供應(yīng)商、操作機(jī)臺(tái)、操作人員、經(jīng)過(guò)的工序、生產(chǎn)時(shí)間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)? 2.如何防止部件裝配錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯(cuò)誤、產(chǎn)品混裝和貨品交

• 企業(yè)實(shí)施MES可以改善什么

  智能制造MES系統(tǒng)是專門(mén)針對(duì)制造車間的管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)通過(guò)條形碼、數(shù)據(jù)采集終端及PDA終端等數(shù)據(jù)采集的手段，實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)臺(tái)運(yùn)行的狀況、模具的狀態(tài)、在制品、物料、訂單及品質(zhì)等的信息，構(gòu)建完整的制造信息的數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)的管控及質(zhì)量管理的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的透明化管理，滿足生產(chǎn)過(guò)程的追溯和管控需要，并能與ERP/MRPII等這些信息系統(tǒng)對(duì)接和交互，提升生產(chǎn)相關(guān)職能部門(mén)的信息共享和協(xié)同的效率，

• MES系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化車間的解決方案

  我們實(shí)地調(diào)研后，提出實(shí)施方案，并結(jié)合車間提出的需求，從生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量控制以及物料管控方面實(shí)現(xiàn)整合生產(chǎn)資源，以生產(chǎn)工藝路線為軸線進(jìn)行的傳動(dòng)機(jī)加生產(chǎn)流程跟蹤與質(zhì)量管理。數(shù)據(jù)采集覆蓋了生產(chǎn)調(diào)度、零部件生產(chǎn)、庫(kù)存管理整個(gè)流程，然后將數(shù)據(jù)匯總為報(bào)表和看板分析以提供數(shù)據(jù)支持。不僅在各工段生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤，還在原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、成本加工件入庫(kù)后進(jìn)行庫(kù)位跟蹤，加強(qiáng)產(chǎn)品的可追溯性，提高產(chǎn)品的質(zhì)量

• MES實(shí)施進(jìn)程的三個(gè)重要階段

  一、項(xiàng)目前期，打好基礎(chǔ)項(xiàng)目前期，是指MES軟硬件安裝之前的階段。這個(gè)階段非常重要，關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，但往往為實(shí)際操作所忽視。這個(gè)階段的工作主要包括提到的MES培訓(xùn)、車間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。車間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題診斷，是指由企業(yè)的高層、車間（分廠）和項(xiàng)目組人員用MES的思想對(duì)車間（分廠）現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程和存在問(wèn)題進(jìn)行評(píng)議和診斷，尋求解決方案，用書(shū)面形式明確預(yù)期目標(biāo)，并確定評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的