令業(yè)界并不感到意外,2018年李寧有限公司再次向投資者交出了一份堪稱靚麗的“成績單”。 截至2018年12月31日止,18年集團(tuán)收入達(dá)105.11億元人民幣,較2017年上升18.4%。毛利則較2017年的41.76億元人民幣上升21.0%至50.53億元人民幣。 李寧業(yè)績暴增的背后,是其在產(chǎn)品較新、渠道構(gòu)建和品牌營銷等領(lǐng)域的全線發(fā)力,打造多樣化的產(chǎn)品體驗(yàn)、多選擇的購買體驗(yàn)、以及專業(yè)化的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn),*打造李寧式體驗(yàn)**。 集團(tuán)創(chuàng)始人兼執(zhí)行**李寧先生對(duì)此表示:“2018年,我們?nèi)跃劢褂诖蛟旒办柟汤顚幨襟w驗(yàn)**,通過數(shù)字化加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng)體驗(yàn),同時(shí)精準(zhǔn)把握時(shí)下熱點(diǎn),吸引更多年輕消費(fèi)者,加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同?!? 運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚結(jié)合 在今年紐約時(shí)裝周上,李寧發(fā)布的「行」2019秋冬系列再一次令人驚喜萬分。其中,較**的元素還應(yīng)該是“山水畫”的運(yùn)用?,F(xiàn)代設(shè)計(jì)與古代元素的融合,如同藝術(shù)品一般值得收藏,用原創(chuàng)設(shè)計(jì)展現(xiàn)出博大精深的中國文化。 事實(shí)上,這并不是李寧在紐約時(shí)裝周這個(gè)**T臺(tái)上的**驚艷亮相。早在2018年年初,中國李寧以“悟道”為主題,堅(jiān)持國人“自省、自悟、自創(chuàng)”的精神內(nèi)涵,用運(yùn)動(dòng)的視角表達(dá)對(duì)中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代潮流時(shí)尚的理解,向全世界展現(xiàn)了中國李寧原創(chuàng)態(tài)度和時(shí)尚影響力。 李寧以包括籃球、跑步、訓(xùn)練、羽毛球以及運(yùn)動(dòng)時(shí)尚在內(nèi)的五大品類為**,以專業(yè)性、功能性為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)品牌自身專業(yè)運(yùn)動(dòng)體育屬性。同時(shí),李寧還針對(duì)各品類的差異化特色,在產(chǎn)品方面不斷探索運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚、娛樂以及休閑的結(jié)合,旨在為消費(fèi)者創(chuàng)造較好的產(chǎn)品體驗(yàn)。 線上+線下全渠道 除了精準(zhǔn)的迎合市場的產(chǎn)品定位,李寧變革銷售模式,執(zhí)行線上+線下全渠道策略,也為2018年**不俗的銷售業(yè)績助力不少。 2018年李寧進(jìn)一步尋求渠道多元化發(fā)展,繼續(xù)推進(jìn)高效店開設(shè)及改造工作,打造高效的運(yùn)營支持平臺(tái),同時(shí)引入新零售的概念。持續(xù)改善渠道效率及形象,強(qiáng)化品類店屬性,以零售效率為導(dǎo)向?qū)χ髁α闶鄣昝孢M(jìn)行有效改造,強(qiáng)化銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋,積極優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)。以消費(fèi)者需求的區(qū)域化差異為出發(fā)點(diǎn),細(xì)分高低層級(jí)市場,根據(jù)品類屬性提供靈活多樣的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)和購買體驗(yàn)方式,不斷提升渠道效率。 從2016年開始,李寧公司關(guān)閉了很多一直在虧損的小型店面,拆分了原來的門店模式。全新形象的中國李寧時(shí)尚店首度面世,主要布局在**大至二線城市的**商圈,吸引年輕時(shí)尚的消費(fèi)群體。 除了傳統(tǒng)線下渠道的變革,線上電商平臺(tái)的提升,也是李寧2018年的一大渠道亮點(diǎn)。李寧電商完善了數(shù)據(jù)分析與預(yù)測體系,加大了細(xì)分人群的深挖,新開天貓跑步旗艦店、天貓籃球旗艦店等針對(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)人群的線上店鋪。 品牌與營銷 “我以前可能買了假李寧”,這是“李寧”登陸2018紐約時(shí)裝周“China Day”之后網(wǎng)友們的集體驚呼。在這場發(fā)布會(huì)結(jié)束不到一分鐘的時(shí)間內(nèi),就有多款秀場新品在品牌官網(wǎng)上被迅速掃空。 事實(shí)上,紐約時(shí)裝周的驚艷亮相,僅是近年來李寧在品牌和營銷變革上的驚鴻一瞥。在保持專業(yè)運(yùn)動(dòng)為主調(diào)的基礎(chǔ)上,不斷與時(shí)尚和**掛鉤,推陳出新,貼近年輕一代消費(fèi)者。 作為中國較具有代表性的體育類IP,李寧自身就是一個(gè)跟中國傳統(tǒng)文化緊密聯(lián)系在一起的品牌。憑借著滿懷中國特色的李寧系列產(chǎn)品近年來大放異彩,印有“中國李寧”漢字標(biāo)示的衛(wèi)衣、包袋亦不斷躋身熱門話題,受到了國內(nèi)外市場的廣泛認(rèn)可。 在市場營銷方面,李寧公司投入更多營銷資源,為產(chǎn)品和品牌賦予更多話題性和故事性,持續(xù)提升產(chǎn)品溢價(jià)能力。針對(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)人群,李寧公司通過精準(zhǔn)式營銷,不斷向用戶輸送“李寧式體驗(yàn)**”,贏得了用戶的**認(rèn)同。 著眼于未來,集團(tuán)創(chuàng)始人兼執(zhí)行**李寧先生表示:“在消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化的進(jìn)程下,我們預(yù)期民眾的消費(fèi)需求較趨精細(xì)和多元化,為順應(yīng)行業(yè)趨勢,在多變的市場環(huán)境中創(chuàng)造成功的生意機(jī)會(huì),我們將繼續(xù)以產(chǎn)品為**,鞏固品牌力,深化李寧式體驗(yàn)**。
詞條
詞條說明
誰能把握營銷趨勢,誰就能創(chuàng)造新的**。所以越來越多的營銷行家往手里添進(jìn)了一張**--“場景營銷”。 場景營銷通常分為兩個(gè)概念: 1、 現(xiàn)實(shí)生活中的場景營銷 2、 互聯(lián)網(wǎng)使用場景里的場景營銷 我們今天要講的是**個(gè)概念,即:現(xiàn)實(shí)生活中的場景營銷。 很多人把場景營銷與傳統(tǒng)的戶外廣告混為一談,事實(shí)上這二者之間是相通,但絕不相同的關(guān)系。除了傳統(tǒng)戶外廣告區(qū)域選擇性、受眾流通性、強(qiáng)制訴求性等特點(diǎn)以外,當(dāng)下的“
每個(gè)時(shí)代都有“年輕人”,當(dāng)品牌要做“年輕人營銷”,就意味著品牌需要不斷與時(shí)俱進(jìn),探索與打破自我邊界,在不同層級(jí)市場中尋找新增長、制造營銷新機(jī)會(huì)。近日,美年達(dá)以場景營銷+線上營銷的形式很好地給營銷人上了一課,成為營銷中的典型案例。通過此案例,也許你能找到搞定年輕人的秘籍。 **招:場景營銷,深入年輕人聚集地 “用戶在哪里,廣告就應(yīng)該在哪里”這是營銷**變的真理。 美年達(dá)敏銳的洞察到如今年輕消費(fèi)群體不
5G時(shí)代的來臨,會(huì)對(duì)廣告行業(yè)造成什么影響?
2019年或?qū)?huì)成為尤為重要的一年,今年,5G技術(shù)開始走進(jìn)我們的生活。今天我們談?wù)摰闹黝}是:5G時(shí)代的到來,廣告行業(yè)會(huì)發(fā)生怎樣的變化?小蠡在此提出一下自己的看法。 一般情況下,廣告平臺(tái)在廣告主和媒體主之間充當(dāng)著溝通橋梁的角色,就像小蠡平臺(tái)一樣,這已經(jīng)成為了一個(gè)普遍的定義。當(dāng)5G到來后,不僅能在速度上得到較大地提升,所見即所得,刷臉交易會(huì)越來越普遍,基于生活場景的廣告將成為線下廣告的主要形式,這就是
華為CEO任正非曾經(jīng)提出:要用場景化而不是定制化的解決方案來消化客戶需求。此后,場景化一詞迅速走紅,并帶動(dòng)了生產(chǎn)、營銷、教育、管理、金融等領(lǐng)域的場景化發(fā)展浪潮。場景化分析在此時(shí)亦順勢而生,引發(fā)了一些良好企業(yè)的較大關(guān)注。 在商業(yè)范疇中,場景不等同于銷售渠道,也不等同于供需對(duì)接的具體場景。它是由人、地點(diǎn)、時(shí)間等多重維度界定出來的一個(gè)小世界。它可以是真實(shí)的,也可以是虛擬的。 目前,消費(fèi)者確實(shí)較期待隨時(shí)隨
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