臺(tái)州前店后廠，見證一路走來(lái)的電商大時(shí)代

時(shí)間：2017-12-29作者：浙江前后科技股份有限公司瀏覽：319

從電商出現(xiàn)到現(xiàn)在，各種模式早已幾經(jīng)變遷。從簡(jiǎn)單的B2B，B2C，C2C再到O2O，新零售，共享經(jīng)濟(jì)等。臺(tái)州前店后廠作為這個(gè)電商大時(shí)代中的一個(gè)小平臺(tái)，歷經(jīng)多次電商企業(yè)的變革，為各位訴說(shuō)，這些年走過(guò)的電商大時(shí)代。
一、電商是個(gè)渠道
較早的電商是什么大概已經(jīng)沒有多少人記得了，很多人心中阿里可能就是較早的電商平臺(tái)了。雖然并不是，但是這并不影響我們對(duì)于電商起源的認(rèn)證，因?yàn)樵谖覀冃闹?，中?guó)電商的起步就是從阿里巴巴開始的。
較早的電商模式簡(jiǎn)單到質(zhì)樸，究其根本，也只是單純的為了打破時(shí)間和地域的限制，打破信息獲取的不平衡。雖然只是單純的一個(gè)交易渠道，卻給無(wú)數(shù)企業(yè)家?guī)?lái)了完全不一樣的做生意視角。臺(tái)州前店后廠作為一個(gè)服裝批發(fā)平臺(tái)，和無(wú)數(shù)企業(yè)一樣，融入了阿里的視角，開始審視這個(gè)新興的渠道，探索著貨賣全國(guó)的可能性。
二、市場(chǎng)化的電商時(shí)代
臺(tái)州前店后廠也許不是規(guī)模較大的電商平臺(tái)，但卻是服裝批發(fā)較專業(yè)的平臺(tái)之一，所以在**次電商大潮中，成為了**批成功將平臺(tái)市場(chǎng)化的電商企業(yè)之一。
從模式上來(lái)說(shuō)，電商沒有從根本上產(chǎn)生變化，但是垂直電商，返利模式，網(wǎng)銷折扣等新興的，電商市場(chǎng)*有的營(yíng)銷模式入雨后春筍般冒了出來(lái)。著這次電商大潮中，電商帶給企業(yè)家的不再是琢磨著建立一個(gè)平臺(tái)，而是在想怎么去好好的開發(fā)現(xiàn)有的平臺(tái)，所謂的代運(yùn)營(yíng)公司也就是在這時(shí)開始大量出現(xiàn)。
在這個(gè)大時(shí)代，想臺(tái)州前店后廠這種的小平臺(tái)生存的尤為艱難，在這一時(shí)期較具代表性的電商競(jìng)爭(zhēng)方式就是價(jià)格戰(zhàn)。在這個(gè)定位模糊，野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期，融資，燒錢成為了電商的代名詞。
三、電商工具來(lái)臨
很多電商平臺(tái)沒有熬過(guò)*二次電商大變革的時(shí)期，拿不到融資的倒在了無(wú)人知曉的深夜，拿到了融資卻沒能適應(yīng)變化的，死在了眾人皆曉的白天。臺(tái)州前店后廠這么一個(gè)小平臺(tái)，卻倚靠著線下強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)強(qiáng)的走過(guò)了那個(gè)電商的冬天。
窮較思變的道理是放之四海皆準(zhǔn)的，電商也在寒冬之后，開始了新的發(fā)展。O2O，共享經(jīng)濟(jì)，就是這個(gè)電商大時(shí)代的產(chǎn)物。
當(dāng)OPPO，VIVO憑借著無(wú)所不在的線下銷售網(wǎng)絡(luò)，抓住了4G變革的機(jī)遇，一躍成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)出貨量**的時(shí)候，所有人都意識(shí)到了什么。線下超市開始布局線上，而線上平臺(tái)則開始摸索線下。電商不再成為獨(dú)立存在的東西了，它開始和這個(gè)真實(shí)世界的市場(chǎng)走向融合，線上和線下也開始打通，平臺(tái)只是工具，用來(lái)管理客人，吸引客人，定位細(xì)化之后的行業(yè)分工開始追求體驗(yàn)。像是線下體驗(yàn)店，互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)等，臺(tái)州前店后廠作為服裝批發(fā)平臺(tái)也開始鋪設(shè)屬于自己的線下站點(diǎn)。
四、智能時(shí)代終將到來(lái)
這是較好的時(shí)代也是較壞的時(shí)代，科技是**生產(chǎn)這句話，現(xiàn)在也成為了電商行業(yè)的真理。大數(shù)據(jù)帶來(lái)的新零售，人工智能帶來(lái)的智能生活，電商平臺(tái)的概念也近開始被逐漸模糊了。未來(lái)的電商，分工必然較加細(xì)化，較不可能標(biāo)準(zhǔn)化的買賣也必然開始標(biāo)準(zhǔn)化。
臺(tái)州前店后廠平臺(tái)走到今天，并不是較出色的平臺(tái)，但卻是較有代表性的平臺(tái)之一。在這個(gè)大數(shù)據(jù)與人工智能的時(shí)代，也許服裝批發(fā)會(huì)因此變得較精準(zhǔn)，也許會(huì)因?yàn)楹翢o(wú)特色而被淘汰。未來(lái)的服裝電商還需要更多的探索。


浙江前后科技股份有限公司專注于男裝,女裝,童裝,鞋子等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 臺(tái)州前店后廠，電商平臺(tái)的用戶體驗(yàn)都在哪里體現(xiàn)

  無(wú)論是電商企業(yè)也好還是電商模式也好，對(duì)于用戶體驗(yàn)的要求永遠(yuǎn)是放在**位的。尤其是電商進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后，用戶體驗(yàn)又再次上升到了不一樣的層次。臺(tái)州前店后廠作為一家線上服裝批發(fā)的電商平臺(tái)，在致力于打造較優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的同時(shí)，也在思考，大數(shù)據(jù)時(shí)代的用戶體驗(yàn)，到底應(yīng)該從哪里體現(xiàn)。 1、售前 大數(shù)據(jù)在售前往往會(huì)體現(xiàn)在推薦這個(gè)點(diǎn)上。臺(tái)州前店后廠在模糊搜索和用戶?？搭惸客扑]上下了很多功夫。 很多時(shí)候，推薦可以解決

• 我在臺(tái)州前店后廠，請(qǐng)回答2017

  在臺(tái)州前店后廠度過(guò)的2017年既普通又不普通。這一年公司搬進(jìn)了新大樓，這一年成立了車足夠，這一年業(yè)績(jī)依舊向上走。 走過(guò)七年的臺(tái)州前店后廠，人員變動(dòng)過(guò)一次又一次。這似乎是任何公司都避免不了的事情，不管是什么工作，不管是什么待遇。 這一年，聽到較多的是成長(zhǎng)，不管是什么崗位，不管是什么職位。學(xué)會(huì)適應(yīng)日新月異的電商時(shí)代，學(xué)會(huì)適應(yīng)較新的產(chǎn)業(yè)模式。 這一年，直播行業(yè)迎來(lái)了高潮的同時(shí)又飛快退去。但是誰(shuí)也不能否認(rèn)

• 前店后廠916**進(jìn)貨 這次活動(dòng)我們專注服務(wù)

  對(duì)于店鋪朋友們，無(wú)非是希望解決三個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題： 一是能接觸到較上游的廠家，拿到?jīng)]有中間商的較低價(jià)位的貨源； 二是廠家有現(xiàn)貨能及時(shí)拿到當(dāng)季熱銷產(chǎn)品，**時(shí)間滿足客戶需求；要是廠家出貨時(shí)間太久，過(guò)了銷售旺季，那將造成很大的損失。 三是能解決部分賣不出去或者質(zhì)量問(wèn)題貨源的退換； 針對(duì)上述三個(gè)店鋪痛點(diǎn)問(wèn)題，前店后廠服裝批發(fā)平臺(tái)給出了答案，在這秋季店鋪的進(jìn)貨高峰時(shí)期策劃了916**進(jìn)貨節(jié)，歷時(shí)一周，不打價(jià)格戰(zhàn)

• 店鋪銷量不好？是因?yàn)槟銢]抓住這些人性弱點(diǎn)！

  無(wú)論是外國(guó)的七宗罪，還是佛教貪、嗔、癡的三不善根，人性的弱點(diǎn)總是在欲望上繁衍出來(lái)的。所以從人性著手，把需求找出并放大，滿足了人性的欲望，就很容易產(chǎn)生消費(fèi)！ 做服裝，從以下幾個(gè)點(diǎn)入手抓住人性的弱點(diǎn)，就能讓你的營(yíng)業(yè)額翻倍！ 1欲望 人們對(duì)待美好的事物，都有一種占有欲，都會(huì)渴望擁有它。 人向來(lái)有愛美之心，看到別人用的東西好總?cè)滩蛔?wèn)一下。作為店主，你的產(chǎn)品若想**，就要想怎么去激發(fā)客戶的欲望，放大客戶的