杭州震旦科技：如何促動門店高效經(jīng)營？

時間：2020-08-12作者：杭州震旦科技有限公司瀏覽：79

杭州震旦科技有限公司，本著“讓珠寶生意較簡單”的使命，致力于成為中國較專業(yè)、較優(yōu)秀的珠寶零售企業(yè)服務(wù)商。公司秉承為中小型珠寶企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)解決方案的使命，依托強大的平臺功能推進中國珠寶產(chǎn)業(yè)的大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用，以此推動珠寶產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、體系化、標準化發(fā)展，規(guī)范產(chǎn)業(yè)體系中的上下游企業(yè)的系統(tǒng)化管理和運營，為中國珠寶行業(yè)的發(fā)展提供較完整的**手數(shù)據(jù)信息。

公司通過旗下珠寶采購平臺“寶物志”和珠寶智慧零售平臺“寶來屋”兩款產(chǎn)品，打通產(chǎn)業(yè)鏈路，為珠寶行業(yè)零售企業(yè)賦能，重塑珠寶行業(yè)零售業(yè)態(tài)。

1、完善合理的庫存貨品管理制度

終端門店首先要根據(jù)店鋪流程結(jié)合實際情況制定一份合理的庫存管理制度，包括貨品采購，入庫，出庫等每個環(huán)節(jié)完善合理的流程。制度明確相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限，細化每一項業(yè)務(wù)流程的經(jīng)辦手續(xù)。

例如貨品出庫上柜，所有貨品從大庫出的時候，必須要有出庫單或同價調(diào)撥單，至少有兩個人對出庫單進行復(fù)檢確認并簽字，如無單出貨、無復(fù)檢人員簽字確認的相應(yīng)的懲罰制度處罰。


2、管理人員工作認真仔細

明確每個人的品質(zhì)和能力，將合適的人分配到合適的位置。相關(guān)管理人員要在日常工作中有較強的責(zé)任心，工作認真仔細。出入庫能夠認真查驗商品質(zhì)量，定期清洗區(qū)分各種型號的商品，分類存放，尤其是對近似商品能夠區(qū)分清楚，確保不出錯誤。能夠按照珠寶產(chǎn)品特點合理的管理商品。


3、合理確定損耗

出現(xiàn)貨品損耗的情況是正常的。但是如何根據(jù)貨品的特性和業(yè)務(wù)的實際情況確定合理的損耗率，不僅需要管理人員對貨品了解與熟悉，還要通過不斷地摸索確定合理的貨品損耗，提*。


4、貨品結(jié)構(gòu)分析

定期進行貨品分析，根據(jù)店面實際銷售情況為門店提供準確的缺貨采購信息，申請補貨。從貨品的顏色、價格、款式工藝、熱銷時間節(jié)點、可搭配性等多個方向，量化貨品銷售情況好壞的因素，明確貨品維度對銷售的影響，合理進行貨品結(jié)構(gòu)規(guī)劃。


合理的庫存量不是惡性庫存，而是做好終端的一個前提。庫存是必然存在的，但關(guān)鍵問題在于，如何合理地把握庫存的度。

●存貨分級管理●

第一步：把店鋪的庫存分品類按其金額大小劃分為A、B、C三類，然后根據(jù)重要性分別對待。

A類商品是指品種少、實物量少而**高的品牌

C類商品是指品種多、實物量多而**低的商品

B類商品介于A類、C類商品之間。

當(dāng)?shù)赇伾唐份^多、單**低懸殊、存量多寡不一時，使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點、區(qū)別對待，使存貨控制較方便有效。


第二步：進行完分類后，結(jié)合已有的庫存管理方法和各種庫存控制系統(tǒng)模型，來對不同品牌采取不同的處理方法。

①對于品種數(shù)量少而占用資金數(shù)額多的A類存貨要加以重點控制。

主要措施是：精確計算每次的訂貨數(shù)量和再訂貨時間點；嚴格按照預(yù)定的數(shù)量、時間、組織訂貨；認真進行市場預(yù)測和分析，盡可能使每次訂貨量符合實際需要，力爭避免多儲或少儲。


②對于B類存貨的控制不必象A類那樣嚴格，但也不宜過于放松。一般是按大類來確定訂購數(shù)量和儲備；根據(jù)不同情況，靈活選用存貨控制方法。


③C類存貨品種數(shù)量多而資金占用量少，故對其的控制可粗略一點。通常的做法是，采用定量訂貨控制法，集中采購，并適當(dāng)增大儲備定額、保險儲備量和每一次的訂貨批量，相應(yīng)減少訂貨次數(shù)。

如果說，市場爭奪是珠寶商的外憂，那么庫存管理就是珠寶商的內(nèi)患！庫存管理失誤，比市場爭奪失敗較加無形較加容易瓦解一個珠寶大公司！處理庫存要講“快、狠、準”三字訣。庫存保存多會積壓資金，庫存不足也會造成資金浪費，唯有適當(dāng)保存庫存才能獲得有效的營運。


杭州震旦科技有限公司專注于寶物志,寶來屋,震旦科技等

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