商業(yè)地產(chǎn)如何運(yùn)營

時(shí)間：2018-11-26作者：安徽省飆馬營銷策劃有限責(zé)任公司瀏覽：43

由于商業(yè)地產(chǎn)通常是收益性物業(yè)，因此，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理的任務(wù)并不僅僅是傳統(tǒng)物業(yè)管理所包含的“對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理”,而且較重要的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)物業(yè)中長期凈收益較大化，并保持和提高物業(yè)的市場**以及未來發(fā)展?jié)摿Α?鑒于商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)類型管理要求高，物業(yè)設(shè)施含量高，日常運(yùn)營管理要求高，因此，我們需要考慮采用基于商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營知識的綜合體物業(yè)管理體系。 一、早期介入工作方案 在物業(yè)管理早期介入階段，從物業(yè)管理的角度，對物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安裝、設(shè)施配置、設(shè)備選型等方面提出合理化意見和建議，使之既符合物業(yè)管理的要求，又滿足廣大租戶的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質(zhì)量，節(jié)約成本。根據(jù)某廣場工程進(jìn)展情況，特制訂如下方案： 1、工作內(nèi)容： （1）從政策法規(guī)的角度，提供有關(guān)物業(yè)管理的意見和依據(jù)； （2）從物業(yè)管理的角度，對以下方面提出合理化意見： 園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)；建筑設(shè)計(jì)和選材； 環(huán)境整體設(shè)計(jì)； 標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、配置； 綠化設(shè)計(jì)； 其它公建配套設(shè)施配置； 電梯、空調(diào)系統(tǒng)的配置； 消防設(shè)施配置； 安全監(jiān)控系統(tǒng)配置； 弱電系統(tǒng)其它配置； 各類設(shè)備配置、選型； 隱蔽工程施工。 2、管理措施 （1）熟悉、掌握物業(yè)管理法規(guī)政策，做到有法可依，有章可循； （2）制定早期介入計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地開展工作； （3）參與有關(guān)工程聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系； 二、接管驗(yàn)收管理方案 為確保商業(yè)街區(qū)的環(huán)境、建筑和設(shè)施設(shè)備等符合有關(guān)法規(guī)政策及規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，維護(hù)租戶的合法權(quán)益，方便日后的物業(yè)管理，特制訂商業(yè)街區(qū)接管驗(yàn)收方案。 1、管理內(nèi)容： （1）了解接管物業(yè)的基本情況； （2）編制《物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃》，確定物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排； （3）與開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工單位一起，依照接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對商業(yè)街區(qū)物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場初步驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果記錄在《物業(yè)交接驗(yàn)收表》上，同時(shí)要求施工單位對驗(yàn)收中存在的問題限期整改； （4）與開發(fā)、施工單位一起，對商業(yè)街區(qū)物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)，直至符合規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)； （5）與開發(fā)、施工單位聯(lián)合進(jìn)行商業(yè)街區(qū)物業(yè)交接：核對、接收各類房屋和鑰匙； 核對、接收各類圖紙資料，并加以整理歸檔；核對、接收各類設(shè)施設(shè)備； 核對、接收各類標(biāo)識。 2、管理措施： （1）組建接管驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)商業(yè)街區(qū)的接管驗(yàn)收工作； （2）制定接管驗(yàn)收規(guī)程； （3）掌握物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序； （4）提高對接管驗(yàn)收重要性的認(rèn)識； （5）實(shí)事求是地開展接管驗(yàn)收工作； （6）按規(guī)定辦理接管驗(yàn)收手續(xù)。 三、租戶入住管理方案 在辦理租戶入住手續(xù)時(shí)，為租戶提供方便、快捷、及時(shí)、周到的服務(wù)，對于塑造管理公司的形象，給租戶留下良好的**印象，具有重要作用，特制定如下方案： 1、管理內(nèi)容： （1）在租戶領(lǐng)房前將所有資料準(zhǔn)備齊全。 （2）精心布置租戶入住現(xiàn)場，為租戶辦理領(lǐng)房手續(xù)提供一條龍服務(wù)。 （3）憑租戶所持的入住通知單和各類*證明，發(fā)放交房資料。 （4）收回租戶按規(guī)定填寫的各類表格，收取租戶應(yīng)繳納的費(fèi)用。 （5）陪同租戶驗(yàn)房，辦理領(lǐng)房手續(xù)。在驗(yàn)房過程中，發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題經(jīng)租戶確認(rèn)后，填入《租戶驗(yàn)收交接表》。 （6）對驗(yàn)房交接中發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題，與租戶約定時(shí)間，及時(shí)解決。


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  詞條說明

• 招商與開業(yè)服務(wù)——招商代理、銷售代理、教導(dǎo)顧問、資源整合

  飆馬商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)以全國化的業(yè)務(wù)平臺為基礎(chǔ)，通過與各類零售商(商家)之間的良好合作關(guān)系，以后續(xù)項(xiàng)目開業(yè)和項(xiàng)目運(yùn)營管理為操作導(dǎo)向，按照科學(xué)的商業(yè)布局建議，為客戶尋找優(yōu)質(zhì)零售商(商家)，促使項(xiàng)目運(yùn)營**。

• 淺談商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的五大趨勢

  隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活越來越好，經(jīng)濟(jì)也越來越好，很多人會選擇購買商鋪進(jìn)行投資，而商鋪其實(shí)就是屬于商業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)其實(shí)就是商鋪地產(chǎn)，而商業(yè)地產(chǎn)就是指用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂、健身、休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式，從經(jīng)營模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產(chǎn)形式，然而，今天小編要為大家介紹的是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的五大趨勢。 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營的五大趨勢： 趨勢一：傳統(tǒng)開發(fā)商試水商業(yè)地產(chǎn) 除了過往

• 特色小鎮(zhèn)要特色不要出格

  從休閑養(yǎng)老、酒文化、文創(chuàng)到影視和云計(jì)算;從遼寧省謝屯鎮(zhèn)、貴州省茅臺鎮(zhèn)、江蘇省蘇家-龍山文創(chuàng)小鎮(zhèn)到浙江省橫店鎮(zhèn)和“云棲小鎮(zhèn)”……近年來,特色小鎮(zhèn)在全國遍地開花,宜業(yè)宜居宜觀光,不少成功的樣本成為生活的理想之所。但是,在小鎮(zhèn)建設(shè)中,概念不清、盲目發(fā)展及房地產(chǎn)化苗頭時(shí)有冒出,特色小鎮(zhèn)面臨高質(zhì)量發(fā)展的問題。當(dāng)前全國特色小鎮(zhèn)建設(shè)情況怎樣？未來需要堅(jiān)持什么？還應(yīng)注意哪些問題？ 小鎮(zhèn)建設(shè)熱情高 ——全國各地規(guī)

• 城鎮(zhèn)（園區(qū)）空間戰(zhàn)略規(guī)劃

  空間規(guī)劃在國內(nèi)的興起，緣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代中城市發(fā)展計(jì)劃與城市空間規(guī)劃剝離?？傮w規(guī)劃的主要內(nèi)容就是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與空間布局協(xié)調(diào)的內(nèi)容比較少、比較難以落實(shí)，區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)政策不能有效的落實(shí)和體現(xiàn)在空間上，專項(xiàng)規(guī)劃與總體規(guī)劃無法很好的銜接，未能有效規(guī)范空間布局。 與此同時(shí)，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)、都市圈以及各大城市群的迅速崛起，使得各大區(qū)域性中心城市（如天津、上海、蘇州、杭州等）或主動或被迫重新