淘寶售前客服溝通技巧七步曲:一呼二問三舉薦、議價(jià)核實(shí)很關(guān)鍵、道別以后勤跟進(jìn) 第一步招呼,要做到“及時(shí)答復(fù),禮貌熱情” 當(dāng)買家來咨詢時(shí),先來一句“您好,歡迎蒞臨”誠心致意,讓客戶覺得有一種親切的覺得。不能單獨(dú)只回一個(gè)字“在”,給買家覺得你很忙,根本沒空理我,太冷默了,也不能買家回一句,你答一句,這時(shí)分有可能會(huì)跑單了。當(dāng)買家來咨詢的di一時(shí)間,快速回復(fù)買家,由于買家買東西都會(huì)貨比三家,可能同時(shí)會(huì)跟幾家聯(lián)絡(luò),這時(shí)分誰di一時(shí)間回復(fù),就占了先機(jī)。 第二步 訊問——“熱心引導(dǎo),認(rèn)真傾聽” 經(jīng)過引導(dǎo)的方式,搜索買家更多的信息。當(dāng)買家還沒有目的性,不知道自己需求買哪款時(shí),要有目的性的向顧客舉薦。假設(shè)訊問的產(chǎn)品剛好沒貨了,可以這樣回答:真是不好意義,這款賣完了,有剛到的其它新款,給您看一下吧。 第三步舉薦——“表現(xiàn)專業(yè),精確舉薦” 根據(jù)搜集到的買家信息,舉薦給買家zui適合的而不是zui貴的,讓買家感受愈加熱心和專心。用心為買家選擇產(chǎn)品,不要讓買家覺得你是為了產(chǎn)品商業(yè)的利益。 第四步議價(jià)——“以退為進(jìn),促成買賣” 規(guī)范丶公平丶密碼標(biāo)價(jià),堅(jiān)持準(zhǔn)繩不議價(jià)的情況下,恰當(dāng)優(yōu)惠或小禮品來滿足個(gè)別買家追求優(yōu)惠的心理。假設(shè)買家說貴的話,這個(gè)時(shí)候你要從產(chǎn)品的材質(zhì)丶工藝丶包裝丶售后等等。還有當(dāng)話語很長的時(shí)分,不要一次性打很多,由于買家等久了,可能就沒有耐煩了,可以分成幾段來發(fā) 第五步 核實(shí)——“及時(shí)核實(shí),買家確認(rèn)” 買家拍下產(chǎn)品后,我們應(yīng)該及時(shí)跟客戶核實(shí)地址,Tel等個(gè)人信息能否準(zhǔn)確,另外特別關(guān)注個(gè)性化留言,做好備忘錄,有效避免錯(cuò)發(fā)丶漏發(fā)等情況,盡可能控制售后不用要的省事和糾葛。 第六步 道別——“熱情道謝,歡迎再來” 無論成交與否,都要表現(xiàn)出大方熱情,特別是由于議價(jià)沒有成交的,明白賣家不議價(jià)的運(yùn)營方式。由于賣家的誠懇熱情,回頭再置辦的概率也是很高的哦。在成交的情況下,可以這樣回答買家:“您好,謝謝您選夠我們的產(chǎn)品!”“記得收藏我們的店鋪,便當(dāng)再次閱讀哦!”“您就等著收貨吧,用好歡迎再次蒞臨,祝您生活快樂!” 第七步跟進(jìn)——“視為成交,及時(shí)溝通” (訂單問題):針對(duì)拍下來未付款的買賣及時(shí)跟進(jìn),在恰當(dāng)時(shí)間和買家及時(shí)溝通核實(shí),了解未付款的緣由,及時(shí)備貨,以便促成買賣達(dá)成。 (物流問題):首先及時(shí)查看訂單物流有沒有疑問件,及時(shí)跟進(jìn)查詢,發(fā)現(xiàn)要di一時(shí)間通知客戶說明情況,避免售后因物流產(chǎn)生的糾葛。 如果你想找客服外包歡迎來擾V: huikelai88 www.huikelai.c
詞條
詞條說明
會(huì)客來客服外包:新手怎么加入淘寶客服團(tuán)隊(duì)
一個(gè)店鋪需要客服,但是現(xiàn)在市場上很難找到一個(gè)*的客服,更多的是沒有經(jīng)驗(yàn)的客服,那么如何帶來新的客服呢?怎樣才能讓新手較好較快的融入團(tuán)隊(duì)?帶著這些問題,讓我們一起學(xué)習(xí)一些相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。 不管是有無經(jīng)驗(yàn)的客服,剛來工作的時(shí)候?qū)ξ覀儓F(tuán)隊(duì)來說都是很陌生的。我們可以讓她熟悉基本環(huán)境、我們團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、我們的主要產(chǎn)品、我們的**觀、我們的目標(biāo)、企業(yè)愿景、他的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。我們熱情的把他帶過來,讓他喜歡我
在平時(shí)的電話客服營銷工作中,我看到很多電話營銷都誤解了專業(yè)這個(gè)詞。我們認(rèn)為當(dāng)客戶不知道自己的需求時(shí),我們可以把他們的重點(diǎn)做對(duì),認(rèn)為我明白你是我的專長。有些銷售人員甚至想扭轉(zhuǎn)客戶的想法,幫助他們做出決定,從銷售的角度來看,這是較好的選擇。 但其實(shí)從另一個(gè)角度來說,如果你是一個(gè)消費(fèi)者,當(dāng)你去購物的時(shí)候,銷售會(huì)開始為你制定一些非常具體的計(jì)劃,根本不確認(rèn)你的想法、你的需求、你的感受。你會(huì)因?yàn)樗f的理由去
會(huì)客來客服外包:客服外包收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
很多客服外包公司的收費(fèi)方式較適合網(wǎng)站或者扣扣等在線客服的收費(fèi),一般這種在線的客服不好統(tǒng)計(jì)具體的銷售額情況,一般就采用按咨詢量收費(fèi)或者按固定薪資收費(fèi)了。向我們會(huì)客來客服外包公司的標(biāo)準(zhǔn)如下: 每天咨詢量50以內(nèi)1400元; 每天咨詢量100的2200元; 每天咨詢量200的3800元; 每天咨詢量300的4800元; 每天咨詢量400的5600元。 每天咨詢量500的6600元。 每天咨詢量600的7
會(huì)客來客服外包:怎么做電銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方案
電話銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)原則一:激勵(lì)要因人而異 由于不同員工的需求不同,所以,相同的激勵(lì)政策起到的激勵(lì)效果也會(huì)不盡相同。即便是同一位員工,在不同的時(shí)間或環(huán)境下,也會(huì)有不同的需求。由于激勵(lì)取決于內(nèi)因,是員工的主觀感受,所以,激勵(lì)要因人而異。在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí),首先要調(diào)查清楚每個(gè)員工真正需求的是什么,并將這些需求整理歸類,然后制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,幫助員工滿足這些需求。 針對(duì)員工的需求量身定制激勵(lì)措施。公司
公司名: 武漢尚達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
聯(lián)系人: 徐繼宇
電 話:
手 機(jī): 18871341750
微 信: 18871341750
地 址: 湖北武漢江夏區(qū)武漢市江夏區(qū)藏龍島長咀村黎明機(jī)電產(chǎn)業(yè)園二期1#廠房*1幢2單元3層02號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: bessy666.b2b168.com
公司名: 武漢尚達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
聯(lián)系人: 徐繼宇
手 機(jī): 18871341750
電 話:
地 址: 湖北武漢江夏區(qū)武漢市江夏區(qū)藏龍島長咀村黎明機(jī)電產(chǎn)業(yè)園二期1#廠房*1幢2單元3層02號(hào)
郵 編:
網(wǎng) 址: bessy666.b2b168.com