此案例為某小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)投標(biāo)書,因投標(biāo)書篇幅較長,此處僅展示目錄并刪去了重要的客戶信息,如您需要詳細(xì)的案例可以聯(lián)系我們:
目 錄
**章、項目分析及物業(yè)清潔服務(wù)定位及設(shè)想................................................... 4
1.1、XX省XX簡介.................................................................................................... 4
1.2、客戶需求分析................................................................................................. 4
1.3、物業(yè)清潔服務(wù)定位及設(shè)想........................................... ..................................4
*二章、物業(yè)清潔服務(wù)承諾................................................................................... 5
2.1、物業(yè)清潔服務(wù)承諾目標(biāo)和指標(biāo)....................................... ..............................5
2.1.1、服務(wù)目標(biāo).......................................................................................................5
2.1.2、服務(wù)指標(biāo)...................................................................................................... 5
*三章、物業(yè)清潔服務(wù)管理方式及管理制度....................................................... 7
3.1、XX物業(yè)對XX管理方式總體描述.................................................................... 7
3.2.1、管理處組織機構(gòu)設(shè)立.................................................................................. 8
3.2.2、管理處內(nèi)部運作流程.................................................................................. 9
3.2.3、客戶服務(wù)部工作職責(zé)................................................................................ 10
3.2、XX物業(yè)規(guī)章制度.................................................. .........................................12
3.2.1、質(zhì)量控制程序規(guī)章制度....................................... ......................................12
3.2.2、行政管理規(guī)章制度........................................... ..........................................13
3.2.3、管理處規(guī)章制度......................................................................................... 14
3.2.4、工程維修規(guī)章制度........................................... ..........................................14
3.2.5、秩序維護(hù)規(guī)章制度..................................................................................... 16
3.2.6、環(huán)境管理規(guī)章制度..................................................................................... 17
(隱藏部分)
*七章、本項目管理制度...................................................................................... 75
7.1、項目管理體系................................................................................................ 75
7.2、現(xiàn)場管理架構(gòu)................................................................................................ 76
7.3、XX省XX進(jìn)場工作流程............................................. ......................................77
7.4、XX省XX清潔服務(wù)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)....................................................................78
7.5、XX省XX清潔服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則................................................................... 81
7.6、XX省XX保潔人員行為規(guī)范......................................... ..................................85
7.7、XX物業(yè)公司內(nèi)部管理制度............................................................................ 89
*八章、緊急預(yù)案程序..........................................................................................106
8.1、XX天然氣泄漏應(yīng)急處理程序........................................................................106
8.2、火警應(yīng)急處理程序.........................................................................................107
8.3、XX消防設(shè)備人為損壞處理程序.....................................,............................. 109
8.4、XX遇雷暴及臺風(fēng)處理程序.............................................................................110
8.5、XX漏水(水浸)應(yīng)急處理程序.................................................................... 112
8.6、XX發(fā)生停電及電力故障應(yīng)急處理程序.........................................................113
8.7、XX遇地震應(yīng)急處理程序................................................................................ 115
8.8、XX電梯困人應(yīng)急處理程序............................................................................ 116
8.9、發(fā)生噪音污染處理程序..................................................................................117
8.10、XX發(fā)生交通意外應(yīng)急處理程序.................................... ..............................118
8.11、發(fā)生盜竊處理程序....................................................................................... 120
8.12、發(fā)生搶劫處理程序....................................................................................... 121
8.13、發(fā)生偷車處理程序.............................................. .........................................122
8.14、擅自侵入處理程序....................................................................................... 123
8.15、發(fā)生可疑物件或爆炸物應(yīng)急處理程序....................................................... 124
8.16、拾獲財物處理程序....................................................................................... 125
8.17、水力系統(tǒng)故障處理程序............................................................................................. 126
詞條
詞條說明
標(biāo)書蓋公章的注意事項,建議收藏!?在招投標(biāo)的過程中,標(biāo)書蓋章也是有講究的,如果不了解標(biāo)書怎么蓋章的話很容易導(dǎo)致廢標(biāo)。以下是小編整理的標(biāo)書蓋公章的注意事項,供大家參考學(xué)習(xí)!1.正本蓋紅章,副本是否可以用正本復(fù)印件?具體看招標(biāo)文件的規(guī)定,招標(biāo)文件里寫明以正本為主,就可以采用正本紅章,副本復(fù)印。2.是否需要逐頁蓋章?逐頁蓋章的目的是招標(biāo)方規(guī)避投標(biāo)方不承認(rèn)的風(fēng)險。是否需要逐頁蓋章主要看招標(biāo)文件要
1、營業(yè)執(zhí)照2、資質(zhì)證書3、安全生產(chǎn)許可證4、納稅和社保繳納記錄5、近三年類似業(yè)績6、在建工程業(yè)績(相關(guān)工程類似業(yè)績)7、近三年財務(wù)審計報告8、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三大體系認(rèn)證證書9、信用報告10、開戶許可證11、檢察機關(guān)出具的行賄犯罪檔案查詢告知書,直接在網(wǎng)上查詢截圖即可。12、企業(yè)榮譽(工商局頒發(fā)的重合同守信用等)1、項目經(jīng)理:二建資格證、二建注冊證、身份證、安全生產(chǎn)考核證、學(xué)歷證、職稱證、勞
代寫標(biāo)書價格決定因素和代寫標(biāo)書四大原則
想要提高客戶公司中標(biāo)率,就要對代做標(biāo)書的要求定的非常嚴(yán)格.如果是招標(biāo)書編制得不好,那么客戶就達(dá)不到招標(biāo)的目的;如果是投標(biāo)書編制得不好,那么就會影響客戶公司中標(biāo).那么接下來我們一起來看看代寫標(biāo)書價格決定因素和代寫標(biāo)書四大原則.一、代寫標(biāo)書價格決定因素1、難易程度所謂難易程度,就是評估具體的招標(biāo)要求.如工程招投標(biāo)一般工作量較大,難度大,專業(yè)性強,它需要非常專業(yè)的工程知識才能很好地完成,所以難度很高.在
隨著招投標(biāo)行業(yè)的正規(guī)化,國內(nèi)越來越多的項目開始用招投標(biāo)的方式確定供應(yīng)商人選,由此產(chǎn)生的代做標(biāo)書的需求也越來越大,國內(nèi)也涌現(xiàn)出很多承接標(biāo)書代做業(yè)務(wù)的個人或公司。客戶的本意,是通過專業(yè)人士的幫助,提升自己的中標(biāo)概率,但是,伴隨著代做標(biāo)書行業(yè)的不斷發(fā)展壯大,也出現(xiàn)了很多新人或者初創(chuàng)公司在不了解行業(yè)的情況下,盲目接單,導(dǎo)致客戶花了錢卻被廢標(biāo)的情況,這不但給客戶造成了損失,也對行業(yè)發(fā)展帶來了不利影響。想要提
公司名: 上海云玟信息科技有限公司
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