降本增效，重在研發(fā)！

時間：2022-11-17

引言

很多制造業(yè)企業(yè)在談到降低產(chǎn)品成本時，直接要求供應商每年進行按照一定指標進行原材料成本降低，但其實更多應該從自身入手進行成本管控，而對于研發(fā)型企業(yè)來說，研發(fā)層面造成的成本才是一個管控重點。

企業(yè)成本構(gòu)成是比較復雜的，除了管理成本之外，市場、采購、研發(fā)、制造、銷售、售后等環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生成本，而研發(fā)則決定了產(chǎn)品的直接成本，要降低成本，首先要從研發(fā)設計著手，其次從制造著手。

研發(fā)設計與成本管理有何關(guān)系？

如果研發(fā)設計不進行成本管理，就會造成以下增加成本的現(xiàn)象：

研發(fā)不規(guī)范，周期長

研發(fā)周期長，會增加企業(yè)的管理成本。

研發(fā)水平低導致成本高

研發(fā)水平比較低，會導致過多的逾越度和過分的安全系數(shù)設計，使單一零件的成本大于競爭對手的產(chǎn)品成本。

設計標準化、模塊化程度低

設計標準化、模塊化程度低，產(chǎn)生的物料種類較多，就會增加物料采購、模具設計和物料管理成本。

設計時忽視工藝，不進行標準成本分析，導致產(chǎn)品成本高

設計人員對工藝不了解，也不進行標準成本分析，不明確需要增加多少材料費、管理費、加工組裝費，設計出來的產(chǎn)品的成本就會很高。

難加工與易加工設計的成本差異

設計時忽視工藝與制造實現(xiàn)，增加了產(chǎn)品生產(chǎn)難度，會提高很多成本。?

為了從研發(fā)階段開始降低成本，需要對研發(fā)進行較加精細化的管理，比如通過部署三品PLM管理系統(tǒng)，專門對研發(fā)階段進行管控，從研發(fā)流程、研發(fā)文件、物料和BOM等角度進行管理優(yōu)化，以降低研發(fā)成本。

企業(yè)應如何降低研發(fā)成本？

研發(fā)過程規(guī)范化

通過建立企業(yè)研發(fā)項目規(guī)范，減少開發(fā)周期，降低成本

模塊化設計理念

通過企業(yè)通用設計資源庫，在設計環(huán)節(jié)估計設計人員選用已有設計資源，一方面可以提高設計效率，一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量與穩(wěn)定性

清晰的變更管控

在研發(fā)階段將產(chǎn)品的變更過程全部記錄下來，變更文件的版本清晰，在制造環(huán)節(jié)就能較大程度的減少用圖錯誤，降低成本。

電子化的研發(fā)管理流程

通過研發(fā)管理系統(tǒng)，將文件審批變更的過程以電子化的方式進行，提高企業(yè)無紙化應用水平，既能提高審批效率，又能避免錯誤，減少管理成本。

通過瑞華麗PLM系統(tǒng)的部署，可以從以上環(huán)節(jié)幫助企業(yè)進行有效的管控，從而降低產(chǎn)品成本。

瑞華麗PLM解決方案

瑞華麗PLM解決方案廣泛應用于機械裝備、電子電氣、汽車汽配、家電、勘探、設計、建筑、化工、院校等行業(yè)，是企業(yè)較為重要的創(chuàng)新管理平臺，為企業(yè)提供了一整套*的數(shù)字化產(chǎn)品生命周期管理平臺。
通過圖文檔管理、物料管理、產(chǎn)品管理、流程管理、項目管理、協(xié)同辦公等系統(tǒng)功能，支持從概念創(chuàng)意、設計、工藝、樣機制作、生產(chǎn)制造、銷售、維護到報廢產(chǎn)品全生命周期各個階段的信息創(chuàng)建、協(xié)同、應用和管理，幫助企業(yè)搭建高效的產(chǎn)品研發(fā)管理及企業(yè)協(xié)同辦公平臺，迅速提升企業(yè)在知識沉淀、技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品設計、項目管控、業(yè)務優(yōu)化及高效協(xié)同辦公的管理水平，并利用它在產(chǎn)品生命周期中的每一個階段提高盈利能力。

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