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美容院、養(yǎng)生館紛紛轉(zhuǎn)型中醫(yī)理療館,你怎么看?
美克拉-美容院店務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),越來越多的美容院、養(yǎng)生館開始植入中醫(yī)理療項目,或者直接換掉舊招牌,改成中醫(yī)館,甚至美業(yè)的行業(yè)大佬也在號召轉(zhuǎn)型中醫(yī),2022不要**這條黃金賽道。行業(yè)有周期,企業(yè)的生命也有周期,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中唯有順應(yīng)周期,甚至預(yù)判周期提前布局才能**較好的發(fā)展,傳統(tǒng)生美(生活美容)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展,行業(yè)已處于包含,陷入低價競爭的不良狀態(tài),轉(zhuǎn)型已迫在眉睫,造成目前的現(xiàn)狀既有其
名目繁多的美容院卡項,美業(yè)新手小白須知,正確的辦卡時機
我們都知道,生活中常見的生意,購買和付款都是實時同步的,即一手交錢,一手交貨,但是美容行業(yè)屬于服務(wù)性質(zhì),周期長,護理保養(yǎng)等不能間斷等特點,賣套餐是主流,基本都采用是預(yù)付費模式,先存錢,后消費。也正是這種預(yù)付性消費模式,催生美容院*有的卡項模式,談到美容院卡項,有會員卡、月卡、季卡、年卡、療程卡等等,有的美容院還根據(jù)顧客的等級設(shè)有鉆石卡、鉑金卡、金卡、Vip卡等,數(shù)不勝數(shù),目不暇接,美克拉-美容院系
1、制定各項計劃根據(jù)公司運營管理目標,制定本店年度計劃,月度銷售消耗目標,每天按要求在微信群內(nèi)提交報表,廣泛了解市場動態(tài),提供有效的信息,提出合理的建議。2、計劃的分解和落實根據(jù)本店的各項(銷售、消耗、新客成交等)目標,向本店各崗位員工分解指標,確保各項目標切實有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1)根據(jù)每個員工的能力,進行合理分配,并促進各崗位之間員工團結(jié)及配合性,每月向公司提供日常人員需求計劃
美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長期服務(wù),這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購行為。有些皮膚管理中心做9.9活動,確實引流很多客戶,但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低,無形給門店增加成本和負擔。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢?1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費情況、
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬靜
電 話:
手 機: 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號尚美·紅樹灣1號1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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