美克拉系統(tǒng)：美容院如何做到人手“緊張”？讓員工都充實

時間：2022-01-14

員工的工作時間一般分為兩類。一類專注于工作，有效地提高了美容院的利潤基線。因為通常是在晚班時間，客人很多，應接不暇，于是要求加人；第二類松散，美容院常見的是早班清閑，小妹們聊天很忙，因為客人不來時，時間很難打發(fā)。這時加人又增加了成本，上午又沒有活干，一直很困惑。怎么辦？

員工管理系統(tǒng)

不要輕易進人，這時美容院要做的是如何利用松散時間，讓這時的工資付出不至于無效。因為員工也不愿意閑，閑則生事。關鍵是利用這段時間做什么，于是有組織的管理者會創(chuàng)造效益也就在這時表現(xiàn)出來了。建立和客戶的有效聯(lián)系，讓上午的空閑時間成為預約客戶的優(yōu)惠時段，這樣美容師就不會因為排班時間不同而產(chǎn)生飽餓不均的情況了。

還可以用來練習技術手法，但是如果這種練習不跟考核掛鉤的話，會流于形式。如果跟考核與指導掛鉤，會建立起一種非常有效的團隊氣氛，這種學習氛圍會成為凝聚人心的力量。

這樣做的結果會把無效和沒有必要的工作排除在時限之外，真正忙的員工自然就會安排輕重緩急，并且只干那些真正值得做的事。較重要的是，喊著人手緊張的主管會按輕重緩急安排工作，做事較有效率。換句話說，這樣就會迫使主管把工作做得較好了。

美業(yè)系統(tǒng)

寬容而不做檢查，或是不對人手作嚴格的控制，肯定會使你的管理變得懶散而低效。帕克森有句名言：“增加工作量會把可利用的時間填滿，同時也可以充分利用每一個可利用的時間?！?/span>

特別提示：不要認為沒有客人的時間，就是呆著聊天；也不要看著員工聊天就生氣；要檢討自己：付出的每一天工資都讓員工充分地工作了嗎？如果員工沒有在上班時間保持全工作時段，那不是員工不努力，而是我們的管理有問題。

美容院營銷管理系統(tǒng)

不能犯的錯誤：有客人做就可以拿提成，沒客人時隨便。沒有長期培訓，較不想培訓，因為怕員工翅膀硬了就走人。其實，只要企業(yè)內能讓員工學到本事，沒人愿意輕易離開。如果只教技術不教做人，員工缺乏感恩的心，離開當然也是意料之中的事情。

詞條
詞條說明
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