APQP：術(shù)語(yǔ)

時(shí)間：2021-11-26作者：中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司長(zhǎng)春分公司瀏覽：114

AIAG　汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)

CFT　橫向職能小組

DCP　動(dòng)態(tài)控制計(jì)劃（尺寸控制計(jì)劃）

DFMEA　設(shè)計(jì)失效模式及后果分析

DOE　試驗(yàn)設(shè)計(jì)

DVP&R　設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告

FMA　失效模式分析

FTC　**能力

GR&R　量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性

PFMEA　過(guò)程失效模式及后果分析

PQP　產(chǎn)品質(zhì)量策劃

PQPT　產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組

QFD　質(zhì)量功能展開(kāi)

QSR　質(zhì)量體系要求

SFMEA　系統(tǒng)失效模式及后果分析

TGR運(yùn)　行情況良好

TGW運(yùn)　行情況不良

VE/VA　**工程/**分析

中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司長(zhǎng)春分公司專注于ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,IATF16949認(rèn)證,GB/T27922售后服務(wù)認(rèn)證,GB/T27925品牌認(rèn)證,GB/T31950誠(chéng)信管理體系認(rèn)證,ISO39001道路交通安全管理體系認(rèn)證,ISO22301業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系認(rèn)證,GB/T35770合規(guī)管理體系認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ISO9001：組織過(guò)程重組(BPR)的方法

  (1)BPR 生產(chǎn)周期法（共六個(gè)階段）① 階段 1 ― 提出設(shè)想：提出組織的戰(zhàn)略目標(biāo)；② 階段 2 ― 項(xiàng)目啟動(dòng)：組建 BPR 小組，設(shè)置業(yè)績(jī)目標(biāo)；③ 階段 3 ― 診斷：描述現(xiàn)有的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；④ 階段 4 ― 重新設(shè)計(jì)階段：提出各種設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)新的過(guò)程，設(shè)計(jì)人力資源結(jié)構(gòu)；⑤ 階段 5 ― 過(guò)程重組：使組織過(guò)程平穩(wěn)地向新型組織過(guò)渡；⑥ 階段 6 ― 監(jiān)測(cè)：評(píng)估業(yè)績(jī)指標(biāo)，轉(zhuǎn)人過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)。(2

• 建立質(zhì)量、環(huán)境體系整合能帶來(lái)什么好處？

  目前很多企業(yè)在管理上借鑒了**的管理理念和模式，在國(guó)內(nèi)****，建立質(zhì)量、環(huán)境整合管理體系，既為未來(lái)與國(guó)內(nèi)外**業(yè)競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也符合多種行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)范。?2.1提升企業(yè)形象方面帶來(lái)好處?2.1.1 獲得ISO9001證書(shū)的好處a) 表明尊重消費(fèi)者和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，提高企業(yè)服務(wù)的信譽(yù)、樹(shù)立良好的企業(yè)形象；b) 在**業(yè)中參與市場(chǎng)投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)中顯示**優(yōu)勢(shì)；c) 擴(kuò)大產(chǎn)品/

• 優(yōu)秀企業(yè)的*質(zhì)量管理清單（二）

  學(xué)習(xí)五*具?質(zhì)量管理體系1、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC：StatisticalProcess Control）是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，建立并保持過(guò)程處于可接受的并且穩(wěn)定的水平，從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定的要求的一種質(zhì)量管理技術(shù)。用于確保制程持續(xù)穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)；提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、降低成本；為制程分析提供依據(jù)；區(qū)分變差的特殊原因和普通原因，作為采取局部

• 質(zhì)量管理體系-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)2

  4?質(zhì)量管理體系4.1總要求組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。組織應(yīng)：a)?確定質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在組織中的應(yīng)用（見(jiàn)1.2）；b)?確定這些過(guò)程的順序和相互作用；c)?確定為確保這些過(guò)程有效運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法；d)?確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過(guò)程的運(yùn)作和監(jiān)視；e)&nb