現(xiàn)場管理方法有哪幾種

時間：2021-07-21作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：88

現(xiàn)場管理方法有哪幾種？企業(yè)現(xiàn)場管理是對生產(chǎn)過程*的監(jiān)視和控制,是直觀反映企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是樹立企業(yè)形象,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。


?現(xiàn)場管理方法



現(xiàn)場管理方法：

1、標(biāo)準(zhǔn)化

所謂標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)（或稱標(biāo)準(zhǔn)書）。制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。

2、目視管理

目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果。

3、看板管理

管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理**的工具之一。

管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。

4、治理整頓

著重解決生產(chǎn)現(xiàn)場：臟、亂、差，逐步建立起良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序；

5、專業(yè)到位

作到管理重心下移，促進(jìn)各專業(yè)管理的現(xiàn)場到位。

6、優(yōu)化提高

優(yōu)化現(xiàn)場管理的實質(zhì)是改善，改善的內(nèi)容就是目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距。


現(xiàn)場管理方法



對于企業(yè)來講,良好的現(xiàn)場管理不僅是經(jīng)濟(jì)綜合效益的源泉,較是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的根本所在。數(shù)夫軟件是專業(yè)定位家居領(lǐng)域的管理軟件開發(fā)商，在家具信息化領(lǐng)域深耕二十多年，應(yīng)用技術(shù)持續(xù)突破，技術(shù)后盾堅硬。眾多家居行業(yè)案例實際的信息化應(yīng)用，有著豐富的實踐經(jīng)驗。


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