礪鋒概念規(guī)劃設(shè)計制作流程

    礪鋒概念規(guī)劃設(shè)計制作流程

    第一步:如被委托設(shè)計,將與貴方*的部門及貴方*的建筑設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師、政管網(wǎng)工程師、成本預(yù)算人員、策劃銷售等機(jī)構(gòu)共同溝通、探討項(xiàng)目的功能定位、環(huán)境營造、建筑與景觀的協(xié)調(diào)、成本控制、以及本項(xiàng)目與周邊競爭項(xiàng)目的協(xié)調(diào)問題等;

    第二步:概念性概念規(guī)劃設(shè)計;

    第三步:與貴方進(jìn)一步溝通,探討項(xiàng)目的實(shí)施問題,進(jìn)行概念規(guī)劃設(shè)計;

    第四步:按照貴方及貴方組織的各專門協(xié)調(diào)匯總意見進(jìn)行方案深化設(shè)計;

    第五步:配合貴方*的模型公司和效果圖制作公司工作;

    第六步:初步設(shè)計階段;

    第七步:施工圖設(shè)計階段;

    第八步:施工指導(dǎo)與配合

    礪鋒服務(wù)對象
    各級**
    產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 招商策劃 招商代理 產(chǎn)業(yè)基金 產(chǎn)業(yè)投資
    園區(qū)管委會:
    產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 空間規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)升級 招商引資 產(chǎn)業(yè)基金 運(yùn)營管理
    產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商:
    拿地策劃 規(guī)劃定位 IP創(chuàng)建 產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入 招商代理 運(yùn)營管理
    產(chǎn)業(yè)投資者:
    項(xiàng)目評估 項(xiàng)目選址 策劃定位 規(guī)劃設(shè)計 實(shí)施規(guī)劃 資源導(dǎo)入



    河南礪鋒工程管理有限公司專注于可行性研究報告,立項(xiàng)申請報告,項(xiàng)目可研報告,概念規(guī)劃設(shè)計,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報告等

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    詞條說明

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